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微博時(shí)代，印企何去何從

2011-02-18 00:00 來(lái)源：cpp114 王岑/文責(zé)編：王岑

摘要：: 微博其實(shí)很簡(jiǎn)單，只是簡(jiǎn)單的所感所想，一句話(huà)或者兩句話(huà)，還可以是圖文并茂，隨時(shí)隨地與他人分享訊息。現(xiàn)金，手機(jī)3G上網(wǎng)功能的普及，能用手機(jī)即時(shí)發(fā)布或搜索產(chǎn)品信息或?qū)⒊蔀橥苿?dòng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要手段，今后會(huì)有更多的行業(yè)直接使用微博對(duì)接市場(chǎng)。

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小C專(zhuān)訪｜正博總經(jīng)理范

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　　【CPP114】訊：如今，什么論壇、博客、百度貼吧，已經(jīng)過(guò)時(shí)，早已沉淀在歷史潮流中，微博才是王道，才是時(shí)尚的象征，人們盲目追求著，它熱的炸開(kāi)了鍋，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，人們?cè)僖膊荒苋ズ雎运�，只有適應(yīng)它，才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上生存下來(lái)，“適者生存”，十分明了的道理，達(dá)爾文早在1864年就已經(jīng)提出，當(dāng)然他所指的是大自然的一切有生命的東西，但企業(yè)同樣具有生命，它的滅亡與否關(guān)系到整個(gè)公司上上下下的員工的生存，印刷企業(yè)同樣如此。

在2011新的一年，新的篇章，你是選擇打開(kāi)還是關(guān)閉，決定權(quán)在管理階層。他們是否看到了微博背后所隱藏的無(wú)限價(jià)值。微博成本低，打理方便。可能帶來(lái)意想不到的價(jià)值，就在剛過(guò)去的春節(jié)假期，龍泉福順生態(tài)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理朱福順，他通過(guò)手機(jī)發(fā)產(chǎn)品圖片微博的形式，竟然他賣(mài)出了2400多件計(jì)10多萬(wàn)只土雞蛋，還大大提高了品牌的知名度，真可謂是一箭雙雕啊。

朱福順看到了微博帶來(lái)的機(jī)遇，印企的企業(yè)家們呢？是否意識(shí)到既然“農(nóng)業(yè)微博”可行，那么微博在印刷業(yè)也同樣可行呢？

微博其實(shí)很簡(jiǎn)單，只是簡(jiǎn)單的所感所想，一句話(huà)或者兩句話(huà)，還可以是圖文并茂，隨時(shí)隨地與他人分享訊息。現(xiàn)金，手機(jī)3G上網(wǎng)功能的普及，能用手機(jī)即時(shí)發(fā)布或搜索產(chǎn)品信息或?qū)⒊蔀橥苿?dòng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要手段，今后會(huì)有更多的行業(yè)直接使用微博對(duì)接市場(chǎng)。

微博的無(wú)限可能，就像 facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格，在2003年秋，哈佛大學(xué)，由于失戀，心情糟糕，黑了學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)，然后竟然創(chuàng)造了擁有全球6億多用戶(hù)的facebook，被時(shí)代雜志評(píng)為2010年年度人物�，F(xiàn)在，連雅虎這么雄厚的公司都要向facebook示好，以挽救用戶(hù)訪問(wèn)數(shù)下降的問(wèn)題。

一切皆有可能！印企應(yīng)該把握這個(gè)稍縱即逝的機(jī)會(huì)，緊緊抓住它，來(lái)壯大企業(yè)的整體實(shí)力，成為印刷業(yè)的facebook，下一個(gè)馬克·扎克伯格。

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