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北京華聯(lián)印刷&銀牡丹印務(wù)舉行動(dòng)員大會(huì)
2011-02-24 11:48 來源:華聯(lián)印刷 責(zé)編:劉慧
- 摘要:
- 經(jīng)過2010年的辛苦與艱難,我們已經(jīng)步入充滿活力與積極的2011年,為了推動(dòng)華聯(lián)印刷與銀牡丹的持續(xù)發(fā)展,2011年公司的經(jīng)營方針定位為“整合資源、提升管理、創(chuàng)造價(jià)值”,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的全體員工于2011年2月21日早晨,在公司大堂前廣場共同參與了“整合資源、提升管理、創(chuàng)造價(jià)值”為主題的動(dòng)員大會(huì),與此同時(shí)公司啟動(dòng)了以“業(yè)務(wù)達(dá)人我最閃耀”為主題的全年培訓(xùn)活動(dòng),在動(dòng)員大會(huì)上,雖然天氣寒冷,但全體員工士氣飽滿,精神抖擻,以更加積極更為給力的狀態(tài)共同拉開了2011年的序幕。相信在董事總經(jīng)理朱敏為首的年輕管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的2011年一定更具活力,更加積極向上。
【CPP114】訊:經(jīng)過2010年的辛苦與艱難,我們已經(jīng)步入充滿活力與積極的2011年,為了推動(dòng)華聯(lián)印刷與銀牡丹的持續(xù)發(fā)展,2011年公司的經(jīng)營方針定位為“整合資源、提升管理、創(chuàng)造價(jià)值”,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的全體員工于2011年2月21日早晨,在公司大堂前廣場共同參與了“整合資源、提升管理、創(chuàng)造價(jià)值”為主題的動(dòng)員大會(huì),與此同時(shí)公司啟動(dòng)了以“業(yè)務(wù)達(dá)人我最閃耀”為主題的全年培訓(xùn)活動(dòng),在動(dòng)員大會(huì)上,雖然天氣寒冷,但全體員工士氣飽滿,精神抖擻,以更加積極更為給力的狀態(tài)共同拉開了2011年的序幕。相信在董事總經(jīng)理朱敏為首的年輕管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)的2011年一定更具活力,更加積極向上。
以下是華聯(lián)印刷和銀牡丹印務(wù)董事總經(jīng)理朱敏女士的發(fā)言
2011,我們勇往直前
各位華聯(lián)印刷和銀牡丹的同事們
今天是2月21日,我們比以往任何一年都更早的聚集在旗桿下,迎著飄揚(yáng)的五星紅旗,再次莊嚴(yán)的發(fā)動(dòng)2011年全面工作的總動(dòng)員令。
在過去的2010年,不管它是困難的、艱辛的、遺憾的,華聯(lián)和銀牡丹人都以堅(jiān)定的信念、無比的勇氣和智慧勝利的走過來了。堅(jiān)定的步伐告訴我們:困難不可怕、壓力不可怕,團(tuán)結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難的信心和決心才是我們制勝的法寶。
在這個(gè)信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,在全球經(jīng)濟(jì)形勢依然不明朗的時(shí)期,2011年我們將面臨著不可避免的通貨膨脹、人力資源短缺、人民幣升值壓力的加速和加劇、國家環(huán)保政策的進(jìn)一步推動(dòng)和執(zhí)行等新的情況。這些情況會(huì)給企業(yè)經(jīng)營帶來成本上升,由于市場競爭的白熱化,工價(jià)上升的動(dòng)力和空間幾乎沒有,所以就給企業(yè)經(jīng)營帶來了更大的壓力和困難。企業(yè)要想盈利就得付出更多的智慧和勞動(dòng),誰在這樣的環(huán)境下還能保持總成本領(lǐng)先,誰就能在激勵(lì)的競爭中生存和發(fā)展。
今年是華聯(lián)印刷正式經(jīng)營的第9年,是銀牡丹搬入新廠址后正式經(jīng)營的第一年。其實(shí),過去每年我們都面對不同的困難和壓力,每年總結(jié)的時(shí)候我們都能有進(jìn)步,就在于首先不懼怕困難,其次是找到戰(zhàn)勝困難的方法,第三就是不折不扣的執(zhí)行制定的方針。2010年,我們做的一件大事就是將銀牡丹搬遷到了華聯(lián)印刷所在地,根據(jù)兩家公司的實(shí)際情況,我們制定了“資源整合、提升管理、創(chuàng)造價(jià)值”的2011年兩家公司的經(jīng)營管理方針。
資源整合就是充分利用兩家公司的客戶資源、技術(shù)資源、人事資源、公共關(guān)系資源等,雙方優(yōu)勢相融合形成合力,在擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、提供增值服務(wù),優(yōu)勢資源互補(bǔ)等方面形成中華商務(wù)北京生產(chǎn)基地人無我有,人有我強(qiáng)的獨(dú)有經(jīng)營特色。
提升管理就是規(guī)范和有效執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,特別是財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,做任何決定都要有法可依,有章可循,有據(jù)可查,做到公平、公開、公正、透明的管理和決策。
創(chuàng)造價(jià)值就是在整合資源的基礎(chǔ)上,為客戶提供更多的增值服務(wù)和項(xiàng)目,為客戶創(chuàng)造超于簡單加工的額外價(jià)值;通過整合資源,為華聯(lián)和銀牡丹的員工提供更多的機(jī)會(huì)施展自己的才華,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,也為公司和股東創(chuàng)造新的價(jià)值。
今天的大會(huì),既是2011年全面工作開展的動(dòng)員誓師大會(huì),也是2011年全員培訓(xùn)和競賽項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式,通過全員培訓(xùn),提高員工的技術(shù)和理論水平,提升員工自己的素質(zhì),這也是公司送給員工的最好的禮物。公司倡導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),并會(huì)形成鼓勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制。
2011年,公司將成為開發(fā)區(qū)的正式工會(huì)會(huì)員組織,將踏踏實(shí)實(shí)為員工辦若干件實(shí)事,如舉辦首屆華聯(lián)印刷和銀牡丹的職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);在史村宿舍區(qū)建立閱覽室、娛樂室,豐富員工的業(yè)余生活;清理修繕員工宿舍,改善員工住宿條件;與當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校建立良好的關(guān)系,為員工子女的入園、入學(xué)等提供方便等。
2011年,為適應(yīng)新技術(shù)、新形勢的要求,總公司將啟動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)園北京基地建設(shè)項(xiàng)目,這將是華聯(lián)印刷和北京銀牡丹創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸、進(jìn)一步的大發(fā)展的新開始。
2011年是國家十二五規(guī)劃的開篇之年,是北京生產(chǎn)基地整裝后再次出發(fā)接受挑戰(zhàn)的開始,更是二次創(chuàng)業(yè)的開始,各位親愛的同事們,讓我們攜起手來,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)支持的協(xié)作精神,為實(shí)現(xiàn)華聯(lián)印刷和銀牡丹的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!讓美麗的月季團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)光彩奪目!
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在過去的2010年,不管它是困難的、艱辛的、遺憾的,華聯(lián)和銀牡丹人都以堅(jiān)定的信念、無比的勇氣和智慧勝利的走過來了。堅(jiān)定的步伐告訴我們:困難不可怕、壓力不可怕,團(tuán)結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難的信心和決心才是我們制勝的法寶。
在這個(gè)信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,在全球經(jīng)濟(jì)形勢依然不明朗的時(shí)期,2011年我們將面臨著不可避免的通貨膨脹、人力資源短缺、人民幣升值壓力的加速和加劇、國家環(huán)保政策的進(jìn)一步推動(dòng)和執(zhí)行等新的情況。這些情況會(huì)給企業(yè)經(jīng)營帶來成本上升,由于市場競爭的白熱化,工價(jià)上升的動(dòng)力和空間幾乎沒有,所以就給企業(yè)經(jīng)營帶來了更大的壓力和困難。企業(yè)要想盈利就得付出更多的智慧和勞動(dòng),誰在這樣的環(huán)境下還能保持總成本領(lǐng)先,誰就能在激勵(lì)的競爭中生存和發(fā)展。
今年是華聯(lián)印刷正式經(jīng)營的第9年,是銀牡丹搬入新廠址后正式經(jīng)營的第一年。其實(shí),過去每年我們都面對不同的困難和壓力,每年總結(jié)的時(shí)候我們都能有進(jìn)步,就在于首先不懼怕困難,其次是找到戰(zhàn)勝困難的方法,第三就是不折不扣的執(zhí)行制定的方針。2010年,我們做的一件大事就是將銀牡丹搬遷到了華聯(lián)印刷所在地,根據(jù)兩家公司的實(shí)際情況,我們制定了“資源整合、提升管理、創(chuàng)造價(jià)值”的2011年兩家公司的經(jīng)營管理方針。
資源整合就是充分利用兩家公司的客戶資源、技術(shù)資源、人事資源、公共關(guān)系資源等,雙方優(yōu)勢相融合形成合力,在擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、提供增值服務(wù),優(yōu)勢資源互補(bǔ)等方面形成中華商務(wù)北京生產(chǎn)基地人無我有,人有我強(qiáng)的獨(dú)有經(jīng)營特色。
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創(chuàng)造價(jià)值就是在整合資源的基礎(chǔ)上,為客戶提供更多的增值服務(wù)和項(xiàng)目,為客戶創(chuàng)造超于簡單加工的額外價(jià)值;通過整合資源,為華聯(lián)和銀牡丹的員工提供更多的機(jī)會(huì)施展自己的才華,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,也為公司和股東創(chuàng)造新的價(jià)值。
今天的大會(huì),既是2011年全面工作開展的動(dòng)員誓師大會(huì),也是2011年全員培訓(xùn)和競賽項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式,通過全員培訓(xùn),提高員工的技術(shù)和理論水平,提升員工自己的素質(zhì),這也是公司送給員工的最好的禮物。公司倡導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),并會(huì)形成鼓勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制。
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2011年,為適應(yīng)新技術(shù)、新形勢的要求,總公司將啟動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)園北京基地建設(shè)項(xiàng)目,這將是華聯(lián)印刷和北京銀牡丹創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸、進(jìn)一步的大發(fā)展的新開始。
2011年是國家十二五規(guī)劃的開篇之年,是北京生產(chǎn)基地整裝后再次出發(fā)接受挑戰(zhàn)的開始,更是二次創(chuàng)業(yè)的開始,各位親愛的同事們,讓我們攜起手來,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)支持的協(xié)作精神,為實(shí)現(xiàn)華聯(lián)印刷和銀牡丹的經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!讓美麗的月季團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)光彩奪目!
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