第三方認(rèn)證

　　與此同時(shí)，環(huán)球資源也運(yùn)營(yíng)一家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，這也是阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。2009年，環(huán)球資源的收入為1.745億美元，其中66%的收入來(lái)自該公司的網(wǎng)絡(luò)和其它媒體服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　與阿里巴巴相類似的是，環(huán)球資源主要利用承包商來(lái)走訪各生產(chǎn)工廠，以此來(lái)評(píng)判各供應(yīng)商，并認(rèn)證這些供應(yīng)商的業(yè)務(wù)和信譽(yù)。環(huán)球資源大約有26萬(wàn)家賣方，主要分布在亞洲地區(qū)，而其在全球的買家數(shù)量則達(dá)到了97萬(wàn)之多。

　　環(huán)球資源董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官韓禮士表示：“客戶可能想要考慮其在發(fā)展過(guò)程中所使用的方法。我們已經(jīng)在前端采取了大量的措施，以防止欺詐問(wèn)題的發(fā)生。”

　　據(jù)位于上海的風(fēng)險(xiǎn)控制集團(tuán)（Control Risks Group）北亞業(yè)務(wù)常務(wù)董事丹尼·查莫洛（Dane Chamorro）表示，阿里巴巴的模式已經(jīng)受到了質(zhì)疑。風(fēng)險(xiǎn)控制集團(tuán)主要為各公司的背景情況進(jìn)行認(rèn)證。

　　迷失方向

　　查莫洛表示：“阿里巴巴沒(méi)有做好自己分內(nèi)的事，他們沒(méi)有監(jiān)督好自己的平臺(tái)。像阿里巴巴這樣的網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)致力于使用自身的內(nèi)部資源，來(lái)確信使用其平臺(tái)的第三方都非常可靠和合法。”

　　據(jù)里昂證券公司互聯(lián)網(wǎng)研究部門負(fù)責(zé)人埃利諾·梁（Elinor Leung）表示，盡管阿里巴巴一直努力通過(guò)評(píng)判賣家等方式來(lái)把可能帶給買家的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度，但是，阿里巴巴的自身的檢測(cè)系統(tǒng)卻因?yàn)閱T工與不良賣方串謀繞過(guò)認(rèn)證過(guò)程而失去了作用。

　　面對(duì)阿里巴巴的此番欺詐門事件，環(huán)球資源的韓禮士也表示，整個(gè)B2B行業(yè)都將因阿里巴巴的丑聞而受損。韓禮士宣稱：“這種形勢(shì)對(duì)整個(gè)行業(yè)都很不幸，特別是對(duì)中國(guó)制造商更為不幸。多數(shù)制造商一直在努力展示其產(chǎn)品、公司和品牌，而且也在努力為其國(guó)際買家做出較好的工作。”


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