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新用工時代企業要設法降低對人的依賴

2011-03-10 11:08 來源：中國新聞出版網/報　作者：李彥責編：王岑

摘要：: 造成“用工荒”的主要原因是區域差距越來越小�，F在農民工也在算賬：外出務工生活成本在增加，本地就業收入不見得少，因此很多農民工選擇在本地就業。由此，客觀現實“逼迫”企業老板主動提高工人工資。這是新時代農民工與企業老板博弈的結果。

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　　【CPP114】訊：“用工荒”現象一年比一年“鬧”得慌。特別是今年，“用工荒”更加劇了中小印刷包裝企業的危機。有的企業擺攤兩天只招到兩個人，懂印刷技術的外來務工人員應聘者少。有的企業即使增加工資，縮短勞動時間，對應聘者也沒有多大的吸引力。為了搶人，一些企業想方設法留住人，有的工種的工資已漲得十分可觀。有媒體報道，有的印刷企業的普工工資漲到每天100元還招不滿人。在溫州，印刷行業的某個工種漲到月薪1.2萬元。

　　其實，造成“用工荒”的主要原因是區域差距越來越小�，F在農民工也在算賬：外出務工生活成本在增加，本地就業收入不見得少，因此很多農民工選擇在本地就業。由此，客觀現實“逼迫”企業老板主動提高工人工資。這是新時代農民工與企業老板博弈的結果。

　　當人工成本提高的時候，如何讓企業降低對人的依賴度就成為解決“用工荒”的途徑之一。

　　進入新用工時代，在勞動密集型企業中，人力成本的權重在提升。在成本固定的情況下，如何降低對人的依賴，這是企業經營管理者必須認真思考的問題。為此，有的企業購買了機器設備，把過去二三十人要做的工作取代下來，如此這道程序的成本相對固定下來，既減少了人力又提高了生產效率。機器代替人力，是勞動密集型企業發展的一個趨勢，也是降低對人依賴的一個路徑。當然，前提是要在設備投入和勞動力成本上進行仔細核算。

　　也有人說，漲工資靠科技創新。初聽下來覺得有些笑談，但細想一下也很有道理。

　　印刷包裝企業在整個產業鏈中，位置低微，除大型企業、有經營特色的企業有主動權外，很多企業根本不可能有定價權。原材料價格上漲、人力成本上漲、能源價格上漲……怎么將這些漲價因素化解——是轉嫁到下游還是提高工價？對于大多數印刷包裝企業來說，為了接到訂單，根本無法做到前者；對后者也只能自我暢想。剩下的就只有創新一條路——對產品的創新、對技術的創新。因為，創新提高效能。

　　以包裝印刷企業為例，提高產品附加值離不開科技創新，完全可以在包裝設計上做文章。做高端產品印刷，必須有好的包裝設計；提升產品檔次，也必須有好的設計來引導。被稱為“印刷之鄉”的浙江蒼南縣，很多印刷包裝企業以做低端代工起家，干活多、利潤少，如今他們準備打造一個包裝設計中心，提升當地印刷企業的研發設計能力。

　　以中國印機行業為例，國內很多印機制造企業也是從“小”起家，以生產低檔印機產品為主，企業產值并不理想，付出的多，得到的少。為了提高產值，一些企業通過技術創新，從生產低檔印機產品到生產中、高檔產品，產品的附加值高了，賣設備的價格自然有理由提上去。如果某一企業對某一產品擁有定價權，那企業的利潤也就跟著往上漲。對于這些企業來說，技術創新是他們發展的引擎。

　　產業升級不可避免，經濟轉型勢在必行。目前，產業結構的變化必然帶來用工結構的變化。靠低廉勞動力、價廉物美的競爭方式已被追求“價高物優”所取代。在未來發展中，企業轉型升級，擁有自有品牌的市場影響力將越來越大。到那時，印刷包裝企業面對招工的時候也就感覺不到難了。

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