筆者建議奧西，凡有數(shù)字印刷活源、有財(cái)力的傳統(tǒng)印刷企業(yè)，可率先購(gòu)進(jìn)數(shù)字印刷機(jī)，以獲取新市場(chǎng)利潤(rùn)；也可直接取得運(yùn)作、質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)、人才，管理、銷售、價(jià)格，呈色劑、承印物適性等方面的經(jīng)驗(yàn)投資采購(gòu)，為規(guī)模化引入數(shù)字印刷預(yù)做各方面的儲(chǔ)備和熱身。
　　
　　由于數(shù)字印刷本身開(kāi)工不足，一般印刷企業(yè)可暫不考慮購(gòu)進(jìn)數(shù)字印刷機(jī)，但可以采取各種其他合作方式進(jìn)入該領(lǐng)域。如以資本收購(gòu)、控股、入股數(shù)字印刷企業(yè)；與數(shù)字印刷企業(yè)在活源方面互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短；選派員工到數(shù)字印刷企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)、工藝和管理；出租場(chǎng)地給數(shù)字印刷企業(yè)；數(shù)字印刷企業(yè)也可將數(shù)字印刷主機(jī)安裝在印刷企業(yè)，將小型簡(jiǎn)易機(jī)安裝在門市部；由門市部統(tǒng)一接收、分配任務(wù)等。
　　
　　在財(cái)力不足的中小印刷企業(yè)較為集中的地域，還可聯(lián)合購(gòu)入數(shù)字打樣設(shè)備、共同使用；但須進(jìn)行規(guī)范化的色彩管理金屬包裝，以使印刷品的效果和數(shù)碼打樣基本一致。
　　
　　在選擇印刷方式時(shí)，如何準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)字印刷與膠印盈虧點(diǎn)測(cè)算，也是一個(gè)問(wèn)題。筆者試給出以下公式，供參考。
　　
　　盈虧點(diǎn)印數(shù)=(版費(fèi) 紙張單價(jià)×200)/(數(shù)字印刷單價(jià)-膠印單價(jià)-紙張單價(jià))
　　
　　如設(shè)彩色數(shù)字印刷單價(jià)=2元/A4，膠印版費(fèi)=60元×4色柔印，膠印印刷單價(jià)=0.03元×4色
　　
　　紙張單價(jià)=0.6元，則盈虧點(diǎn)印數(shù)=240 0.6×200/(2-0.12-0.6)=360/1.28=282

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