- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行
- 膠印油墨
- 膠印材料
- 絲印材料
絲印行業(yè)發(fā)展新思路 人才是基礎(chǔ)
2011-03-29 10:16 來源:慧聰絲印特印網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 長(zhǎng)久以來,“人才荒”與“人員流失”一直都是絲印特印行業(yè)企業(yè)主們最頭痛的事,也深深影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
【CPP114】訊:葛優(yōu)大爺在幾年前就將一個(gè)真理詼諧地告訴我們:“21世紀(jì)什么最貴?人才!”長(zhǎng)久以來,“人才荒”與“人員流失”一直都是絲印特印行業(yè)企業(yè)主們最頭痛的事,也深深影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
絲網(wǎng)印刷,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興產(chǎn)業(yè),改革開放以來,無論是生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)、還是產(chǎn)品質(zhì)量,都實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展,大大縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著我國(guó)汽車、電子、機(jī)械等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的興起,也向絲網(wǎng)印刷工業(yè)提出了更高的要求。
傳統(tǒng)模式制約行業(yè)發(fā)展
在絲印特印行業(yè),很多企業(yè)還處于手工作坊式生產(chǎn),小規(guī)模的企業(yè)不計(jì)其數(shù),又由于其準(zhǔn)入門檻較低,新興企業(yè)如雨后春筍般層出不窮,為此,師傅帶徒弟的模式一直延續(xù)到現(xiàn)在,這種純粹靠經(jīng)驗(yàn)積累來保障操作的方式也大大提高了人員流失帶來的風(fēng)險(xiǎn)。頻繁的人員流動(dòng)使得產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性沒有保障,工藝上核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失令絲印特印企業(yè)深陷尷尬之境卻束手無策。
此外,企業(yè)在培養(yǎng)人才方面常常處于進(jìn)退兩難的境地,接到訂單時(shí)迫切需要人才,這難免就要對(duì)其進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),可當(dāng)技術(shù)逐漸發(fā)展到成熟階段后,又不能保證他持久性為企業(yè)服務(wù),尤其現(xiàn)在很多員工都處在80后、90后這樣的一個(gè)人員構(gòu)成當(dāng)中,他們的思想很活躍,總想出去看看外邊怎么樣,如此循環(huán)哪家老板會(huì)再愿意花錢培養(yǎng)人才呢?
用工荒迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型
“招不到適合的員工”、“人員流失嚴(yán)重”、“高級(jí)技術(shù)缺乏”等等聲音在絲印特印行業(yè)也是斷不絕耳。從本質(zhì)上來說,“用工荒”現(xiàn)象的出現(xiàn)是勞動(dòng)力供求關(guān)系失衡的一個(gè)重要信號(hào)。從年初至今,“用工荒”一直是各行業(yè)媒體關(guān)注的焦點(diǎn),絲印特印行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的附屬行業(yè)之一,在經(jīng)濟(jì)回暖的大環(huán)境下,同樣遭遇著用工難題。
在調(diào)查隨訪中,記者發(fā)現(xiàn),企業(yè)“親情留人”解決的只是部分企業(yè)的用工難題,專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、未來發(fā)展前景等,同樣也是求職者考慮的首要因素。作為企業(yè),在成本不斷上升的情況下,依靠廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)生存的企業(yè)僅通過打“親情牌”留人已是不現(xiàn)實(shí)的方法,引進(jìn)先進(jìn)機(jī)器設(shè)備、提高自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)水平是企業(yè)需要思考的根本問題。
其實(shí),用工荒倒逼企業(yè)改造升級(jí)在國(guó)外早有成功的先例,也是現(xiàn)階段企業(yè)破解用工難題的好方法,企業(yè)的用工觀念同樣需要與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與需要。上世紀(jì)60年代的日本正是依靠技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的辦法破解用工荒。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略高度看,改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)低技術(shù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的依賴,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持力度,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)是現(xiàn)代化必由之路。
產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來了勞動(dòng)力需求的結(jié)構(gòu)性矛盾,而事實(shí)上是勞動(dòng)的供求矛盾對(duì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了新的要求。不少企業(yè)老總認(rèn)為,以往依靠廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展的模式已經(jīng)走到了盡頭,勞動(dòng)密集型企業(yè)必須做出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和調(diào)整,必須依靠科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說,用工荒倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),降低企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的依賴。
基于以上兩點(diǎn)行業(yè)現(xiàn)狀,我們不難想象,長(zhǎng)此以往行業(yè)必將有一天走向衰亡,因此,如何留住人才,盡快化解當(dāng)前行業(yè)面臨的困局,成為當(dāng)今眾多企業(yè)關(guān)心和熱議的話題。
絲網(wǎng)印刷,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興產(chǎn)業(yè),改革開放以來,無論是生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)、還是產(chǎn)品質(zhì)量,都實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展,大大縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著我國(guó)汽車、電子、機(jī)械等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的興起,也向絲網(wǎng)印刷工業(yè)提出了更高的要求。
傳統(tǒng)模式制約行業(yè)發(fā)展
在絲印特印行業(yè),很多企業(yè)還處于手工作坊式生產(chǎn),小規(guī)模的企業(yè)不計(jì)其數(shù),又由于其準(zhǔn)入門檻較低,新興企業(yè)如雨后春筍般層出不窮,為此,師傅帶徒弟的模式一直延續(xù)到現(xiàn)在,這種純粹靠經(jīng)驗(yàn)積累來保障操作的方式也大大提高了人員流失帶來的風(fēng)險(xiǎn)。頻繁的人員流動(dòng)使得產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性沒有保障,工藝上核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失令絲印特印企業(yè)深陷尷尬之境卻束手無策。
此外,企業(yè)在培養(yǎng)人才方面常常處于進(jìn)退兩難的境地,接到訂單時(shí)迫切需要人才,這難免就要對(duì)其進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),可當(dāng)技術(shù)逐漸發(fā)展到成熟階段后,又不能保證他持久性為企業(yè)服務(wù),尤其現(xiàn)在很多員工都處在80后、90后這樣的一個(gè)人員構(gòu)成當(dāng)中,他們的思想很活躍,總想出去看看外邊怎么樣,如此循環(huán)哪家老板會(huì)再愿意花錢培養(yǎng)人才呢?
用工荒迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型
“招不到適合的員工”、“人員流失嚴(yán)重”、“高級(jí)技術(shù)缺乏”等等聲音在絲印特印行業(yè)也是斷不絕耳。從本質(zhì)上來說,“用工荒”現(xiàn)象的出現(xiàn)是勞動(dòng)力供求關(guān)系失衡的一個(gè)重要信號(hào)。從年初至今,“用工荒”一直是各行業(yè)媒體關(guān)注的焦點(diǎn),絲印特印行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的附屬行業(yè)之一,在經(jīng)濟(jì)回暖的大環(huán)境下,同樣遭遇著用工難題。
在調(diào)查隨訪中,記者發(fā)現(xiàn),企業(yè)“親情留人”解決的只是部分企業(yè)的用工難題,專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、未來發(fā)展前景等,同樣也是求職者考慮的首要因素。作為企業(yè),在成本不斷上升的情況下,依靠廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)生存的企業(yè)僅通過打“親情牌”留人已是不現(xiàn)實(shí)的方法,引進(jìn)先進(jìn)機(jī)器設(shè)備、提高自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)水平是企業(yè)需要思考的根本問題。
其實(shí),用工荒倒逼企業(yè)改造升級(jí)在國(guó)外早有成功的先例,也是現(xiàn)階段企業(yè)破解用工難題的好方法,企業(yè)的用工觀念同樣需要與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與需要。上世紀(jì)60年代的日本正是依靠技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的辦法破解用工荒。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略高度看,改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)低技術(shù)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的依賴,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的扶持力度,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)是現(xiàn)代化必由之路。
產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來了勞動(dòng)力需求的結(jié)構(gòu)性矛盾,而事實(shí)上是勞動(dòng)的供求矛盾對(duì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了新的要求。不少企業(yè)老總認(rèn)為,以往依靠廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展的模式已經(jīng)走到了盡頭,勞動(dòng)密集型企業(yè)必須做出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和調(diào)整,必須依靠科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說,用工荒倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),降低企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的依賴。
基于以上兩點(diǎn)行業(yè)現(xiàn)狀,我們不難想象,長(zhǎng)此以往行業(yè)必將有一天走向衰亡,因此,如何留住人才,盡快化解當(dāng)前行業(yè)面臨的困局,成為當(dāng)今眾多企業(yè)關(guān)心和熱議的話題。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠(chéng)聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號(hào)-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098