片劑包裝:品牌提升新路徑
2011-04-21 10:20 來源:中國食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 事實(shí)上,每種藥物的科技優(yōu)勢總是稍縱即逝,當(dāng)專利過期后,產(chǎn)品的生命周期就相當(dāng)于走到了盡頭,除非該藥品在生命周期的初期就已建立起足夠的品牌吸引力,否則,它們的競爭系統(tǒng)將會(huì)很容易被效仿,從而失去競爭優(yōu)勢。
【CPP114】訊:藥品市場的競爭越來越激烈,同質(zhì)化也越發(fā)嚴(yán)重,現(xiàn)在,一種新的品牌提升途徑正在興起——通過對(duì)片劑形狀、顏色等的外觀設(shè)計(jì),進(jìn)行獨(dú)特的片劑商標(biāo)注冊。這一方式或?qū)⒊蔀獒t(yī)藥行業(yè)品牌塑造過程中的新寵。
“過去,片劑只是代表療效,我們所推出的片劑品牌提升系統(tǒng)是把情感因素放進(jìn)去,實(shí)現(xiàn)療效與情感的結(jié)合,增強(qiáng)產(chǎn)品的差異性,從而提升企業(yè)的品牌價(jià)值。”上海卡樂康包衣技術(shù)有限公司相關(guān)項(xiàng)目的市場推廣經(jīng)理王飛音日前在接受記者采訪時(shí)表示。作為卡樂康4年前與全球同步推出的片劑品牌提升系統(tǒng),這一業(yè)務(wù)每年達(dá)到30%以上的增長率。數(shù)字不斷攀升的背后,折射出國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)品牌意識(shí)的不斷增強(qiáng)和對(duì)產(chǎn)品差異化的強(qiáng)烈需求。
不僅僅是顏色
在卡樂康的介紹中,片劑品牌提升系統(tǒng)被如此定位:作為一項(xiàng)獨(dú)特的片劑設(shè)計(jì)咨詢服務(wù),能快速且有效地制定出極具特征的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),使固體劑型開發(fā)過程更為流暢,并延長其生命周期。
這正與當(dāng)下的行業(yè)需求相吻合。在競爭激烈的醫(yī)藥市場上,國際制藥公司普遍應(yīng)用品牌價(jià)值將自己的藥品區(qū)別于其他競爭產(chǎn)品,以提高自己產(chǎn)品的受歡迎程度。
事實(shí)上,每種藥物的科技優(yōu)勢總是稍縱即逝,當(dāng)專利過期后,產(chǎn)品的生命周期就相當(dāng)于走到了盡頭,除非該藥品在生命周期的初期就已建立起足夠的品牌吸引力,否則,它們的競爭系統(tǒng)將會(huì)很容易被效仿,從而失去競爭優(yōu)勢。
從某種程度上講,藥物的個(gè)性、色彩/外形以及所傳達(dá)的情感內(nèi)涵可能是永久不衰的。片劑劑型的功能多樣性已經(jīng)為人們認(rèn)可了數(shù)十年,但是片劑設(shè)計(jì)的多樣性卻一直被忽視,形狀的多樣性能在不影響生產(chǎn)要求的情況下達(dá)到區(qū)分產(chǎn)品的目的。一種新的觀念正在得到普及:片劑的外觀是“臉面”,同片劑名稱一樣,是藥物特性不可分割的組成部分。片劑外觀的情感吸引力能夠使一個(gè)品牌區(qū)別于其他品牌,并提供有形的功效價(jià)值,例如:保護(hù)藥物活性、片劑完整性、安全性和提高患者依從性。好的設(shè)計(jì)不僅保護(hù)劑量的準(zhǔn)確性,并且提供應(yīng)用色彩的機(jī)會(huì), 通過片劑形狀、色彩和圖標(biāo)/印碼的獨(dú)特組合方式強(qiáng)化商標(biāo)潛能,有助于消費(fèi)者進(jìn)行品牌識(shí)別,并有助于減少用藥失誤,更具安全性。
已有先例
“對(duì)于片劑的品牌提升,國內(nèi)企業(yè)的認(rèn)知程度與跨國企業(yè)還略有差距,但正在快速提高。”王飛音認(rèn)為。
差異化是國內(nèi)外企業(yè)的共同需求。而除了國內(nèi)企業(yè)本身對(duì)于差異化的強(qiáng)烈渴求之外,行業(yè)環(huán)境的變化也在某種程度上對(duì)此有所推動(dòng)。兩年前,《藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》也就是業(yè)內(nèi)所通稱的“24號(hào)令”發(fā)布。按照“24號(hào)令”的規(guī)定,2007年10月1日以后,所有藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出廠的藥品將全部使用新的說明書和標(biāo)簽。“24號(hào)令”強(qiáng)化通用名、弱化商品名的規(guī)定,使“一藥多名”現(xiàn)象壽終正寢,而類似于“統(tǒng)一著裝”的換裝行動(dòng)為藥企品牌的打造與鞏固提出了新的命題與挑戰(zhàn)。包括片劑設(shè)計(jì)在內(nèi)的從產(chǎn)品本身進(jìn)行技術(shù)改造方式,成為建立品牌的新的探索方向之一。
在這方面,國際上已有頗多經(jīng)典案例。輝瑞的“偉哥”(Viagra)是色彩與片形設(shè)計(jì)相得益彰的典型例子。藍(lán)色與菱形的結(jié)合得到了世界公認(rèn),該片劑外觀不僅代表了產(chǎn)品,更代表了Viagra的商業(yè)價(jià)值。而在阿斯利康的奧美拉唑 (Prilosec) 案例中,國外的消費(fèi)者、醫(yī)師和藥劑師非常樂意把它叫成“紫藥片”。紫色被熱烈地推崇,建立并保持了該藥物極高的知名度。而且,Prilosec的專利期滿后,其延續(xù)產(chǎn)品繼續(xù)延用紫色,新一代的“紫藥片”發(fā)展迅速,深入人心。
事實(shí)上,在國內(nèi)也曾有成功典范,最讓人印象深刻的就是“白加黑”的突圍。“白加黑”的復(fù)方藥劑成分與普通感冒藥差別并不大,但其根據(jù)分眾策略,首創(chuàng)了白天與夜晚服用法。更重要的是以藥片顏色區(qū)別于其他感冒藥品牌,使得特色鮮明的“白加黑”立刻從所有的感冒藥品牌中跳了出來,被消費(fèi)者所認(rèn)知。
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“過去,片劑只是代表療效,我們所推出的片劑品牌提升系統(tǒng)是把情感因素放進(jìn)去,實(shí)現(xiàn)療效與情感的結(jié)合,增強(qiáng)產(chǎn)品的差異性,從而提升企業(yè)的品牌價(jià)值。”上海卡樂康包衣技術(shù)有限公司相關(guān)項(xiàng)目的市場推廣經(jīng)理王飛音日前在接受記者采訪時(shí)表示。作為卡樂康4年前與全球同步推出的片劑品牌提升系統(tǒng),這一業(yè)務(wù)每年達(dá)到30%以上的增長率。數(shù)字不斷攀升的背后,折射出國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)品牌意識(shí)的不斷增強(qiáng)和對(duì)產(chǎn)品差異化的強(qiáng)烈需求。
不僅僅是顏色
在卡樂康的介紹中,片劑品牌提升系統(tǒng)被如此定位:作為一項(xiàng)獨(dú)特的片劑設(shè)計(jì)咨詢服務(wù),能快速且有效地制定出極具特征的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),使固體劑型開發(fā)過程更為流暢,并延長其生命周期。
這正與當(dāng)下的行業(yè)需求相吻合。在競爭激烈的醫(yī)藥市場上,國際制藥公司普遍應(yīng)用品牌價(jià)值將自己的藥品區(qū)別于其他競爭產(chǎn)品,以提高自己產(chǎn)品的受歡迎程度。
事實(shí)上,每種藥物的科技優(yōu)勢總是稍縱即逝,當(dāng)專利過期后,產(chǎn)品的生命周期就相當(dāng)于走到了盡頭,除非該藥品在生命周期的初期就已建立起足夠的品牌吸引力,否則,它們的競爭系統(tǒng)將會(huì)很容易被效仿,從而失去競爭優(yōu)勢。
從某種程度上講,藥物的個(gè)性、色彩/外形以及所傳達(dá)的情感內(nèi)涵可能是永久不衰的。片劑劑型的功能多樣性已經(jīng)為人們認(rèn)可了數(shù)十年,但是片劑設(shè)計(jì)的多樣性卻一直被忽視,形狀的多樣性能在不影響生產(chǎn)要求的情況下達(dá)到區(qū)分產(chǎn)品的目的。一種新的觀念正在得到普及:片劑的外觀是“臉面”,同片劑名稱一樣,是藥物特性不可分割的組成部分。片劑外觀的情感吸引力能夠使一個(gè)品牌區(qū)別于其他品牌,并提供有形的功效價(jià)值,例如:保護(hù)藥物活性、片劑完整性、安全性和提高患者依從性。好的設(shè)計(jì)不僅保護(hù)劑量的準(zhǔn)確性,并且提供應(yīng)用色彩的機(jī)會(huì), 通過片劑形狀、色彩和圖標(biāo)/印碼的獨(dú)特組合方式強(qiáng)化商標(biāo)潛能,有助于消費(fèi)者進(jìn)行品牌識(shí)別,并有助于減少用藥失誤,更具安全性。
已有先例
“對(duì)于片劑的品牌提升,國內(nèi)企業(yè)的認(rèn)知程度與跨國企業(yè)還略有差距,但正在快速提高。”王飛音認(rèn)為。
差異化是國內(nèi)外企業(yè)的共同需求。而除了國內(nèi)企業(yè)本身對(duì)于差異化的強(qiáng)烈渴求之外,行業(yè)環(huán)境的變化也在某種程度上對(duì)此有所推動(dòng)。兩年前,《藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》也就是業(yè)內(nèi)所通稱的“24號(hào)令”發(fā)布。按照“24號(hào)令”的規(guī)定,2007年10月1日以后,所有藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出廠的藥品將全部使用新的說明書和標(biāo)簽。“24號(hào)令”強(qiáng)化通用名、弱化商品名的規(guī)定,使“一藥多名”現(xiàn)象壽終正寢,而類似于“統(tǒng)一著裝”的換裝行動(dòng)為藥企品牌的打造與鞏固提出了新的命題與挑戰(zhàn)。包括片劑設(shè)計(jì)在內(nèi)的從產(chǎn)品本身進(jìn)行技術(shù)改造方式,成為建立品牌的新的探索方向之一。
在這方面,國際上已有頗多經(jīng)典案例。輝瑞的“偉哥”(Viagra)是色彩與片形設(shè)計(jì)相得益彰的典型例子。藍(lán)色與菱形的結(jié)合得到了世界公認(rèn),該片劑外觀不僅代表了產(chǎn)品,更代表了Viagra的商業(yè)價(jià)值。而在阿斯利康的奧美拉唑 (Prilosec) 案例中,國外的消費(fèi)者、醫(yī)師和藥劑師非常樂意把它叫成“紫藥片”。紫色被熱烈地推崇,建立并保持了該藥物極高的知名度。而且,Prilosec的專利期滿后,其延續(xù)產(chǎn)品繼續(xù)延用紫色,新一代的“紫藥片”發(fā)展迅速,深入人心。
事實(shí)上,在國內(nèi)也曾有成功典范,最讓人印象深刻的就是“白加黑”的突圍。“白加黑”的復(fù)方藥劑成分與普通感冒藥差別并不大,但其根據(jù)分眾策略,首創(chuàng)了白天與夜晚服用法。更重要的是以藥片顏色區(qū)別于其他感冒藥品牌,使得特色鮮明的“白加黑”立刻從所有的感冒藥品牌中跳了出來,被消費(fèi)者所認(rèn)知。
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