- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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效率決定效益 看中國(guó)印刷的勞動(dòng)力成本
2011-04-28 09:11 來(lái)源:MBO 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 勞動(dòng)力成本日趨走高對(duì)任何國(guó)家、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這也是個(gè)無(wú)法回避的趨勢(shì),所以這并不是中國(guó)獨(dú)有的現(xiàn)象,相反,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后說(shuō)必須面對(duì)的問(wèn)題。
【CPP114】訊:勞動(dòng)力成本日趨走高對(duì)任何國(guó)家、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這也是個(gè)無(wú)法回避的趨勢(shì),所以這并不是中國(guó)獨(dú)有的現(xiàn)象,相反,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后說(shuō)必須面對(duì)的問(wèn)題。
從美國(guó)看勞動(dòng)力成本問(wèn)題
我非常愿意我在美國(guó)所遇到的一段經(jīng)歷來(lái)分析勞動(dòng)力成本上升的過(guò)程和原因。
我在美國(guó)時(shí)做過(guò)設(shè)備翻新,這個(gè)行業(yè)是勞動(dòng)密集型,但因?yàn)槭袌?chǎng)需求又很難被美國(guó)本土市場(chǎng)所摒棄,所以成為了美國(guó)市場(chǎng)中少有的幾個(gè)暫時(shí)還未消亡的勞動(dòng)密集型行業(yè)。
但在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)下,工廠(chǎng)不得不一再壓縮成本,一開(kāi)始是廠(chǎng)房從新英格蘭地區(qū)搬到美國(guó)內(nèi)地,原來(lái)的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民說(shuō)代替,所以走進(jìn)工廠(chǎng)幾乎沒(méi)有白人面孔。這些工人的特點(diǎn)是“星期一現(xiàn)象”,每個(gè)星期一遲到非常嚴(yán)重,周一的生產(chǎn)率只有平常的一半;還有“月工現(xiàn)象”,一部分工人月初領(lǐng)了工資就不來(lái)上班,直到將錢(qián)花完再來(lái)。勞動(dòng)力的劇烈變化使得工廠(chǎng)在生產(chǎn)上幾乎失去了控制。
迫于無(wú)奈,設(shè)備制造商發(fā)明了各種專(zhuān)用設(shè)備來(lái)替代人工,而工廠(chǎng)也只有購(gòu)買(mǎi)這些“非人勞動(dòng)力”來(lái)掙錢(qián)。經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的折騰,在美國(guó)真正的制造業(yè)剩下的少的可憐,人人都要面對(duì)勞工問(wèn)題,表現(xiàn)在:勞工的技術(shù)技能越來(lái)越退化;更便宜但勞動(dòng)素質(zhì)不高的新移民比例越來(lái)越大;員工跳槽的頻率和比例越來(lái)越高;最低工資線(xiàn)卻越來(lái)越高;再加上出于工會(huì)強(qiáng)大的壓力,在職職工是很難被辭退的,往往沒(méi)有在勞動(dòng)力問(wèn)題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn)。
現(xiàn)在的中國(guó)也處在這個(gè)節(jié)骨眼上,讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實(shí),唯一出路就是更新設(shè)備,用不吃飯的設(shè)備來(lái)代替人工,而這樣又進(jìn)一步造成工人技能進(jìn)不斷退化,逼著老板們?cè)桨l(fā)要走昂貴的技術(shù)改造之路。
從MBO看勞動(dòng)力成本問(wèn)題
當(dāng)然,MBO作為印刷設(shè)備制造商,主要的目的就是用設(shè)備來(lái)解放人們的雙手。我們?cè)O(shè)備的裝機(jī)情況就能直接反映出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的勞動(dòng)力情況。
MBO的工程師春節(jié)前剛剛在韓國(guó)首爾一家印刷廠(chǎng)安裝了兩臺(tái)MBO的全自動(dòng)全梭折頁(yè)機(jī),這種機(jī)型可以徹底解放折頁(yè)機(jī)長(zhǎng),僅僅幾個(gè)按鈕,折頁(yè)工作就全部完成了。但這款設(shè)備在中國(guó)還沒(méi)有哪個(gè)印刷企業(yè)用,而在中國(guó)周邊地區(qū),日本、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡甚至印度的印刷企業(yè),使用MBO全自動(dòng)折頁(yè)機(jī)組已經(jīng)有些歷史了,特別是我們MBO亞洲第一臺(tái)全開(kāi)自動(dòng)折頁(yè)機(jī)讓一家印度印刷廠(chǎng)給買(mǎi)走了,這讓我也有些吃驚,原本大家都以為會(huì)讓中國(guó)搶先,當(dāng)然我們自己也覺(jué)得,也許中國(guó)勞動(dòng)力成本還是很有優(yōu)勢(shì)的吧。
但不到小半年,廣東和江蘇的一些企業(yè)已經(jīng)在向MBO咨詢(xún),準(zhǔn)備投資MBO的全自動(dòng)折頁(yè)加工設(shè)備。其實(shí)這也反映了工業(yè)化的自然發(fā)展過(guò)程:就是一個(gè)手工-機(jī)械化-半自動(dòng)化-自動(dòng)化/電子化升級(jí)換代的過(guò)程。
當(dāng)然,我們需要清楚的是:自動(dòng)化設(shè)備不是簡(jiǎn)單的取代人工,而是對(duì)于加工的升級(jí)換代,自動(dòng)化的設(shè)備省人工、無(wú)故障、高效率是一個(gè)方面,更主要的是自動(dòng)化設(shè)備能夠完成機(jī)械化和人工做不到的精度和復(fù)雜程度。
從美國(guó)看勞動(dòng)力成本問(wèn)題
我非常愿意我在美國(guó)所遇到的一段經(jīng)歷來(lái)分析勞動(dòng)力成本上升的過(guò)程和原因。
我在美國(guó)時(shí)做過(guò)設(shè)備翻新,這個(gè)行業(yè)是勞動(dòng)密集型,但因?yàn)槭袌?chǎng)需求又很難被美國(guó)本土市場(chǎng)所摒棄,所以成為了美國(guó)市場(chǎng)中少有的幾個(gè)暫時(shí)還未消亡的勞動(dòng)密集型行業(yè)。
但在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)下,工廠(chǎng)不得不一再壓縮成本,一開(kāi)始是廠(chǎng)房從新英格蘭地區(qū)搬到美國(guó)內(nèi)地,原來(lái)的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民說(shuō)代替,所以走進(jìn)工廠(chǎng)幾乎沒(méi)有白人面孔。這些工人的特點(diǎn)是“星期一現(xiàn)象”,每個(gè)星期一遲到非常嚴(yán)重,周一的生產(chǎn)率只有平常的一半;還有“月工現(xiàn)象”,一部分工人月初領(lǐng)了工資就不來(lái)上班,直到將錢(qián)花完再來(lái)。勞動(dòng)力的劇烈變化使得工廠(chǎng)在生產(chǎn)上幾乎失去了控制。
迫于無(wú)奈,設(shè)備制造商發(fā)明了各種專(zhuān)用設(shè)備來(lái)替代人工,而工廠(chǎng)也只有購(gòu)買(mǎi)這些“非人勞動(dòng)力”來(lái)掙錢(qián)。經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的折騰,在美國(guó)真正的制造業(yè)剩下的少的可憐,人人都要面對(duì)勞工問(wèn)題,表現(xiàn)在:勞工的技術(shù)技能越來(lái)越退化;更便宜但勞動(dòng)素質(zhì)不高的新移民比例越來(lái)越大;員工跳槽的頻率和比例越來(lái)越高;最低工資線(xiàn)卻越來(lái)越高;再加上出于工會(huì)強(qiáng)大的壓力,在職職工是很難被辭退的,往往沒(méi)有在勞動(dòng)力問(wèn)題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn)。
現(xiàn)在的中國(guó)也處在這個(gè)節(jié)骨眼上,讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實(shí),唯一出路就是更新設(shè)備,用不吃飯的設(shè)備來(lái)代替人工,而這樣又進(jìn)一步造成工人技能進(jìn)不斷退化,逼著老板們?cè)桨l(fā)要走昂貴的技術(shù)改造之路。
從MBO看勞動(dòng)力成本問(wèn)題
當(dāng)然,MBO作為印刷設(shè)備制造商,主要的目的就是用設(shè)備來(lái)解放人們的雙手。我們?cè)O(shè)備的裝機(jī)情況就能直接反映出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的勞動(dòng)力情況。
MBO的工程師春節(jié)前剛剛在韓國(guó)首爾一家印刷廠(chǎng)安裝了兩臺(tái)MBO的全自動(dòng)全梭折頁(yè)機(jī),這種機(jī)型可以徹底解放折頁(yè)機(jī)長(zhǎng),僅僅幾個(gè)按鈕,折頁(yè)工作就全部完成了。但這款設(shè)備在中國(guó)還沒(méi)有哪個(gè)印刷企業(yè)用,而在中國(guó)周邊地區(qū),日本、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡甚至印度的印刷企業(yè),使用MBO全自動(dòng)折頁(yè)機(jī)組已經(jīng)有些歷史了,特別是我們MBO亞洲第一臺(tái)全開(kāi)自動(dòng)折頁(yè)機(jī)讓一家印度印刷廠(chǎng)給買(mǎi)走了,這讓我也有些吃驚,原本大家都以為會(huì)讓中國(guó)搶先,當(dāng)然我們自己也覺(jué)得,也許中國(guó)勞動(dòng)力成本還是很有優(yōu)勢(shì)的吧。
但不到小半年,廣東和江蘇的一些企業(yè)已經(jīng)在向MBO咨詢(xún),準(zhǔn)備投資MBO的全自動(dòng)折頁(yè)加工設(shè)備。其實(shí)這也反映了工業(yè)化的自然發(fā)展過(guò)程:就是一個(gè)手工-機(jī)械化-半自動(dòng)化-自動(dòng)化/電子化升級(jí)換代的過(guò)程。
當(dāng)然,我們需要清楚的是:自動(dòng)化設(shè)備不是簡(jiǎn)單的取代人工,而是對(duì)于加工的升級(jí)換代,自動(dòng)化的設(shè)備省人工、無(wú)故障、高效率是一個(gè)方面,更主要的是自動(dòng)化設(shè)備能夠完成機(jī)械化和人工做不到的精度和復(fù)雜程度。
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