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效率決定效益看中國(guó)印刷的勞動(dòng)力成本

2011-04-28 09:11 來(lái)源：MBO 責(zé)編：王岑

摘要：: 勞動(dòng)力成本日趨走高對(duì)任何國(guó)家、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也是個(gè)無(wú)法回避的趨勢(shì)，所以這并不是中國(guó)獨(dú)有的現(xiàn)象，相反，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后說(shuō)必須面對(duì)的問(wèn)題。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：勞動(dòng)力成本日趨走高對(duì)任何國(guó)家、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也是個(gè)無(wú)法回避的趨勢(shì)，所以這并不是中國(guó)獨(dú)有的現(xiàn)象，相反，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后說(shuō)必須面對(duì)的問(wèn)題。

　　從美國(guó)看勞動(dòng)力成本問(wèn)題

　　我非常愿意我在美國(guó)所遇到的一段經(jīng)歷來(lái)分析勞動(dòng)力成本上升的過(guò)程和原因。

　　我在美國(guó)時(shí)做過(guò)設(shè)備翻新，這個(gè)行業(yè)是勞動(dòng)密集型，但因?yàn)槭袌?chǎng)需求又很難被美國(guó)本土市場(chǎng)所摒棄，所以成為了美國(guó)市場(chǎng)中少有的幾個(gè)暫時(shí)還未消亡的勞動(dòng)密集型行業(yè)。

　　但在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)下，工廠不得不一再壓縮成本，一開(kāi)始是廠房從新英格蘭地區(qū)搬到美國(guó)內(nèi)地，原來(lái)的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民說(shuō)代替，所以走進(jìn)工廠幾乎沒(méi)有白人面孔。這些工人的特點(diǎn)是“星期一現(xiàn)象”，每個(gè)星期一遲到非常嚴(yán)重，周一的生產(chǎn)率只有平常的一半;還有“月工現(xiàn)象”，一部分工人月初領(lǐng)了工資就不來(lái)上班，直到將錢(qián)花完再來(lái)。勞動(dòng)力的劇烈變化使得工廠在生產(chǎn)上幾乎失去了控制。

　　迫于無(wú)奈，設(shè)備制造商發(fā)明了各種專用設(shè)備來(lái)替代人工，而工廠也只有購(gòu)買(mǎi)這些“非人勞動(dòng)力”來(lái)掙錢(qián)。經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的折騰，在美國(guó)真正的制造業(yè)剩下的少的可憐，人人都要面對(duì)勞工問(wèn)題，表現(xiàn)在：勞工的技術(shù)技能越來(lái)越退化;更便宜但勞動(dòng)素質(zhì)不高的新移民比例越來(lái)越大;員工跳槽的頻率和比例越來(lái)越高;最低工資線卻越來(lái)越高;再加上出于工會(huì)強(qiáng)大的壓力，在職職工是很難被辭退的，往往沒(méi)有在勞動(dòng)力問(wèn)題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn)。

　　現(xiàn)在的中國(guó)也處在這個(gè)節(jié)骨眼上，讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實(shí)，唯一出路就是更新設(shè)備，用不吃飯的設(shè)備來(lái)代替人工，而這樣又進(jìn)一步造成工人技能進(jìn)不斷退化，逼著老板們?cè)桨l(fā)要走昂貴的技術(shù)改造之路。

　　從MBO看勞動(dòng)力成本問(wèn)題

　　當(dāng)然，MBO作為印刷設(shè)備制造商，主要的目的就是用設(shè)備來(lái)解放人們的雙手。我們?cè)O(shè)備的裝機(jī)情況就能直接反映出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的勞動(dòng)力情況。

　　MBO的工程師春節(jié)前剛剛在韓國(guó)首爾一家印刷廠安裝了兩臺(tái)MBO的全自動(dòng)全梭折頁(yè)機(jī)，這種機(jī)型可以徹底解放折頁(yè)機(jī)長(zhǎng)，僅僅幾個(gè)按鈕，折頁(yè)工作就全部完成了。但這款設(shè)備在中國(guó)還沒(méi)有哪個(gè)印刷企業(yè)用，而在中國(guó)周邊地區(qū)，日本、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡甚至印度的印刷企業(yè)，使用MBO全自動(dòng)折頁(yè)機(jī)組已經(jīng)有些歷史了，特別是我們MBO亞洲第一臺(tái)全開(kāi)自動(dòng)折頁(yè)機(jī)讓一家印度印刷廠給買(mǎi)走了，這讓我也有些吃驚，原本大家都以為會(huì)讓中國(guó)搶先，當(dāng)然我們自己也覺(jué)得，也許中國(guó)勞動(dòng)力成本還是很有優(yōu)勢(shì)的吧。

　　但不到小半年，廣東和江蘇的一些企業(yè)已經(jīng)在向MBO咨詢，準(zhǔn)備投資MBO的全自動(dòng)折頁(yè)加工設(shè)備。其實(shí)這也反映了工業(yè)化的自然發(fā)展過(guò)程：就是一個(gè)手工-機(jī)械化-半自動(dòng)化-自動(dòng)化/電子化升級(jí)換代的過(guò)程。

　　當(dāng)然，我們需要清楚的是：自動(dòng)化設(shè)備不是簡(jiǎn)單的取代人工，而是對(duì)于加工的升級(jí)換代，自動(dòng)化的設(shè)備省人工、無(wú)故障、高效率是一個(gè)方面，更主要的是自動(dòng)化設(shè)備能夠完成機(jī)械化和人工做不到的精度和復(fù)雜程度。