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傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型探析:利用報(bào)紙品牌打造電子報(bào)
2011-05-12 10:56 來(lái)源: 《今傳媒》 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 面對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,國(guó)內(nèi)一些大報(bào)紙,如南方報(bào)業(yè)集團(tuán),他們也做出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,開(kāi)始了平面媒體生死存亡的實(shí)踐性探討。
【CPP114】訊:“我們最終在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間停止《紐約時(shí)報(bào)》的印刷,日期待定。”《紐約時(shí)報(bào)》集團(tuán)主席阿瑟·蘇茲伯格說(shuō)出這句話后,立刻在世界媒體界產(chǎn)生巨大的震動(dòng),隨之而來(lái)的爭(zhēng)論也見(jiàn)著于報(bào)端。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,國(guó)內(nèi)一些大報(bào)紙,如南方報(bào)業(yè)集團(tuán),他們也做出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,開(kāi)始了平面媒體生死存亡的實(shí)踐性探討。作為平面媒體的代表——報(bào)紙和雜志,將來(lái)的命運(yùn)到底怎么樣呢?
一、平面媒體正在遭遇生死劫
生死劫呀?有人說(shuō),你說(shuō)的太夸大了,現(xiàn)在報(bào)紙不是好好的嗎?怎么能成生死劫?美國(guó)停止《紐約時(shí)報(bào)》的印刷,那也是美國(guó),中國(guó)的國(guó)情和美國(guó)不一樣,美國(guó)報(bào)紙完全市場(chǎng)化,咱們的報(bào)紙還是黨管報(bào)紙,還是帶有壟斷性質(zhì)的媒體,怎么能面臨生死劫呢?尤其我們地級(jí)市,就一家報(bào)社,沒(méi)有報(bào)社,那廣告商到哪里去做廣告?這些疑問(wèn),都是支持著中國(guó)報(bào)紙,乃至地級(jí)市報(bào)業(yè)將是永遠(yuǎn)立于不敗之地的重要依據(jù)。但是現(xiàn)實(shí)是怎么樣的呢?那先看看以下的數(shù)據(jù)。
首先要看某地級(jí)市報(bào)社發(fā)行量:1994年前:大約在2萬(wàn)份以下;1994年~2000年:2萬(wàn)~7萬(wàn);2000年~2005年:7萬(wàn)~8萬(wàn);2005年到現(xiàn)在:7萬(wàn)左右。
通過(guò)上面的數(shù)據(jù),大家看看,某地級(jí)市報(bào)社的報(bào)紙發(fā)行情況,在1994年前,報(bào)紙發(fā)行量少,覆蓋面也比較窄。但從 1994年到2000年,報(bào)紙發(fā)行有了爆炸式增長(zhǎng)。2000年到2005年五年間屬于穩(wěn)定期,但從2005年以后,大約五年時(shí)間增長(zhǎng)速度異常緩慢,那讀者去了哪里?這和其他媒體的沖擊有相當(dāng)大的關(guān)系。
其次要看某地級(jí)市報(bào)社廣告收入:1994年前:大約在600萬(wàn)以下;1994年~1998年:600萬(wàn)~1500萬(wàn);1998年~2007年:1500萬(wàn)~1800萬(wàn);2007年到現(xiàn)在:1800萬(wàn)左右。
通過(guò)上面的數(shù)據(jù),大家看看,某地級(jí)市報(bào)社在1998年之前報(bào)紙的廣告收入增長(zhǎng)速度是迅速的,可以說(shuō)是跳躍式增長(zhǎng),在短短的四年時(shí)間廣告收入翻了一番。但是在1998年~2007年的10年間,增長(zhǎng)速度明顯變緩。而從2007年到現(xiàn)在,廣告的收入基本停滯不前了。
現(xiàn)在報(bào)社是完全的自負(fù)盈虧、自收自支的事業(yè)單位,廣告收入是報(bào)社的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,如果廣告費(fèi)年年變少,甚至沒(méi)有了,那報(bào)紙還怎么辦下去?不是生死劫是什么?
二、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)平面媒體的無(wú)情挑戰(zhàn)
平面媒體不管是發(fā)行量還是廣告收入,增長(zhǎng)都異常緩慢,有停滯不前的跡象。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,剛才筆者也提到了,與網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊有很大關(guān)系。具體有以下原因。
(一)改變了年輕人的習(xí)慣
由于年輕人天性善于接受新事物,在網(wǎng)絡(luò)媒體剛剛進(jìn)入年輕人視野的時(shí)候,新鮮、刺激、激情的網(wǎng)絡(luò)媒體立刻征服了他們。筆者曾經(jīng)在渤海大學(xué)做了一份調(diào)查,通過(guò)學(xué)生之間的互相推薦發(fā)出了1200份問(wèn)卷,在獲取信息方式、閱讀習(xí)慣、關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)新聞、時(shí)尚流行趨勢(shì)等等方面,有86%的人選擇了互聯(lián)網(wǎng),9%的人選擇了電視,只有5%的人選擇了報(bào)紙和雜志。這種數(shù)據(jù)的比例,我們不難看出,報(bào)紙已經(jīng)不是他們選擇的習(xí)慣。
一、平面媒體正在遭遇生死劫
生死劫呀?有人說(shuō),你說(shuō)的太夸大了,現(xiàn)在報(bào)紙不是好好的嗎?怎么能成生死劫?美國(guó)停止《紐約時(shí)報(bào)》的印刷,那也是美國(guó),中國(guó)的國(guó)情和美國(guó)不一樣,美國(guó)報(bào)紙完全市場(chǎng)化,咱們的報(bào)紙還是黨管報(bào)紙,還是帶有壟斷性質(zhì)的媒體,怎么能面臨生死劫呢?尤其我們地級(jí)市,就一家報(bào)社,沒(méi)有報(bào)社,那廣告商到哪里去做廣告?這些疑問(wèn),都是支持著中國(guó)報(bào)紙,乃至地級(jí)市報(bào)業(yè)將是永遠(yuǎn)立于不敗之地的重要依據(jù)。但是現(xiàn)實(shí)是怎么樣的呢?那先看看以下的數(shù)據(jù)。
首先要看某地級(jí)市報(bào)社發(fā)行量:1994年前:大約在2萬(wàn)份以下;1994年~2000年:2萬(wàn)~7萬(wàn);2000年~2005年:7萬(wàn)~8萬(wàn);2005年到現(xiàn)在:7萬(wàn)左右。
通過(guò)上面的數(shù)據(jù),大家看看,某地級(jí)市報(bào)社的報(bào)紙發(fā)行情況,在1994年前,報(bào)紙發(fā)行量少,覆蓋面也比較窄。但從 1994年到2000年,報(bào)紙發(fā)行有了爆炸式增長(zhǎng)。2000年到2005年五年間屬于穩(wěn)定期,但從2005年以后,大約五年時(shí)間增長(zhǎng)速度異常緩慢,那讀者去了哪里?這和其他媒體的沖擊有相當(dāng)大的關(guān)系。
其次要看某地級(jí)市報(bào)社廣告收入:1994年前:大約在600萬(wàn)以下;1994年~1998年:600萬(wàn)~1500萬(wàn);1998年~2007年:1500萬(wàn)~1800萬(wàn);2007年到現(xiàn)在:1800萬(wàn)左右。
通過(guò)上面的數(shù)據(jù),大家看看,某地級(jí)市報(bào)社在1998年之前報(bào)紙的廣告收入增長(zhǎng)速度是迅速的,可以說(shuō)是跳躍式增長(zhǎng),在短短的四年時(shí)間廣告收入翻了一番。但是在1998年~2007年的10年間,增長(zhǎng)速度明顯變緩。而從2007年到現(xiàn)在,廣告的收入基本停滯不前了。
現(xiàn)在報(bào)社是完全的自負(fù)盈虧、自收自支的事業(yè)單位,廣告收入是報(bào)社的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,如果廣告費(fèi)年年變少,甚至沒(méi)有了,那報(bào)紙還怎么辦下去?不是生死劫是什么?
二、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)平面媒體的無(wú)情挑戰(zhàn)
平面媒體不管是發(fā)行量還是廣告收入,增長(zhǎng)都異常緩慢,有停滯不前的跡象。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,剛才筆者也提到了,與網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊有很大關(guān)系。具體有以下原因。
(一)改變了年輕人的習(xí)慣
由于年輕人天性善于接受新事物,在網(wǎng)絡(luò)媒體剛剛進(jìn)入年輕人視野的時(shí)候,新鮮、刺激、激情的網(wǎng)絡(luò)媒體立刻征服了他們。筆者曾經(jīng)在渤海大學(xué)做了一份調(diào)查,通過(guò)學(xué)生之間的互相推薦發(fā)出了1200份問(wèn)卷,在獲取信息方式、閱讀習(xí)慣、關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)新聞、時(shí)尚流行趨勢(shì)等等方面,有86%的人選擇了互聯(lián)網(wǎng),9%的人選擇了電視,只有5%的人選擇了報(bào)紙和雜志。這種數(shù)據(jù)的比例,我們不難看出,報(bào)紙已經(jīng)不是他們選擇的習(xí)慣。
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