【CPP114】訊：一份“陣亡名單”擺在我的眼前，這里面躺著的，是200家迅速消失掉的美國報紙。這是2008年12月至2010年3月之間關閉的200家美國紙媒，就連創辦于1823年的《TheArgus-Champion》這樣的百年老店，也難逃劫難。難道這就是“新聞已死”的鐵證么？
　　
　　早在2005年前后，美國報界已有一批有識之士意識到互聯網對傳統報業的潛在威脅，提出“下一代報紙”模式用來迎接網絡的挑戰。但是2008年世界金融危機的突然爆發，迅速點燃了美國的報業危機，也將美國報界逼上了數字化轉型的探索之旅。
　　
　　美國報業危機源自何處？印刷媒體在網絡時代如何創新盈利？中國報界是否會同樣面臨網絡媒體帶來的威脅？美國經驗對我們又有何啟示和借鑒？若想弄清這些令人困惑的問題，你一定不能錯過這本《拯救報紙》。作者是我國著名新聞記者范長江之子，曾任《華聲報》電子版創辦人，現任汕頭大學長江新聞與傳播學院副院長的范東升教授。范東升教授在《拯救報紙》中，將美國報業危機置于媒介發展史的學理脈絡之中，詳細耙梳這次報業危機的來龍去脈，深入剖析美國報界數字化轉型的策略和模式，并針對中國報業現狀和發展趨勢進行了深刻反思。
　　
　　報紙向網絡贈送內容
　　
　　近來，常有一些“新聞已死”的論調不絕于耳，面對著國人閱讀習慣的改變、網絡用戶的迅速增長、微博等新輿論平臺的出現，中國報業深切感受到互聯網上撲面而來的強勢沖擊。
　　
　　據DCCI《2011中國互聯網調查》顯示，2010年網絡廣告營收總收入達256.6億元，預計2012年該數字將達461億元，將超越報紙(423.9億元)，成為中國市場上的第二大廣告媒介。當互聯網廣告超越報紙之后，中國報業將會怎樣？
　　
　　這樣的問題，也曾經擺在美國報業面前。金融危機和互聯網廣告雙重打擊，美國報業的廣告支柱瞬間崩塌。根據美國報紙協會的統計數據，2006年以來廣告收入“已連續三年自由下落”。很多美國報業集團在面臨廣告收入大幅縮水的情況下，都采用減薪或強制員工無薪休假的方式來降低經營成本，2007至2009年間，美國報業編輯部門大概有15000名全職記者和編輯因為職位銳減而被解雇，美國的新聞民工們面臨著前所未有的生存壓力。
　　
　　為了尋找出路，美國報界進行了深刻的反思，《華盛頓郵報》記者霍華德·庫爾茲對報業危機的原因做了分析：“驕傲自大、決策錯誤、信譽下降，還有數字世界的興起，迫使報紙不得不向網絡‘贈送’它們的內容”。他指出“報社過去把聯系公眾看成是麻煩和討厭的事，而不是一種需要”。2005年至2006年開展的“下一代的報業”研究結果也指出，企圖用新技術“生搬硬套”地復制舊產品，對新的贏利方式反應遲鈍等等，都成為報業尋求新出路的巨大障礙。
　　
　　為了解決這些問題，美國報業紛紛在新媒體市場上尋找新的盈利機制。為了節約成本，眾多報業集團選擇了停刊報紙，轉為依靠發行網絡版繼續生存。《紐約時報》、《洛杉磯時報》等報業領袖曾試圖通過網站收費來實現新的創收，但都在短期慘淡局面之后予以放棄。現在只有美國的《華爾街日報》和英國的《金融時報》成功地采取了內容收費方式，默多克的新聞集團，更是在iPad上推出全球首份數字報紙《TheDaily》，為印刷媒體的數字化之路帶來新思維。
　　
　　愛圍觀的新聞老太太
　　
　　“掘客網(Digg)創造的這種極端反傳統的新聞選擇方式，突顯出‘草根新聞觀’與傳統專業精英主義新聞觀的強烈反差。人們不得不去思考這樣一個問題：如果世界上沒有專業新聞人，那么媒體的議程設置將會怎樣？”
　　
　　你很難想象，媒體的新聞議程由一個愛圍觀的老太太來引領方向，但是這是一個在美國真實存在的故事，正是Web2.0環境中的公民新聞和傳統媒體的良性互動，讓這種童話成為可能。眾人拾材火焰高，像掘客網(Digg)這樣的草根新聞聚合網站的出現，促使CNN等主流媒體開辟“iReport”這樣的公民新聞專門平臺與公民記者進行互動。