初戰數碼印刷告捷 柯達再戰包裝
2011-05-25 08:50 來源:慧聰印刷網 作者:艾婷 責編:陳伊超
- 摘要:
- 從2003年柯達尋求轉型數碼開始,就一直在尋找一個突破點,實現“躍龍門”似的飛躍,無論是個人消費影像,抑或商業印刷,直到2010年,當柯達遇到了數碼印刷發展的爆發,他們找到了他們想要的!
作為印刷流程中最先實現數字化的印前流程,CTP直接制版設備的發展是有目共睹的。根據相關數據顯示,我國CTP設備在2007年、2008年、2009年的年市場增量分別為262臺、461臺、570臺,而在2010年,這一數字有望達到1000臺;然而在Print China 2011展會上筆者又了解到了另一個數字,僅展會開始第一天,柯達公司就接到了超過100臺CTP訂單,顯然,柯達在數碼印刷的戰役中已打響了第一槍,當然,對于全國十幾萬印刷廠而言,目前僅不到四千臺的CTP設備保有量,這是一個久旱待甘霖的市場,數碼印刷必將在2011年獲得跨躍式的增長,而柯達在這場戰役中已然占得先機。
初戰數碼印刷
在面對這一巨大的市場潛力時,伊士曼柯達公司副總裁、柯達圖文影像集團印前解決方案副總裁兼總經理Douglas J.Edwards的回答顯示出了柯達的既有優勢和信心“數碼印刷對于柯達來說是非常重要的業務。對于柯達來說,優勢在于無論客戶選擇傳統印刷還是數碼印刷,柯達都能夠提供相應的解決方案。無論客戶處在哪一個轉型階段,無論他們是從模擬印刷轉到CTP的階段,還是他們從CTP的階段轉到數碼印刷的階段,柯達都能夠幫助到他們的業務,都能夠提供解決方案。在現階段來說,我們看到CTP在中國的增長是非常快的,對全球市場來說,中國的CTP增長速度是最快的。CTP在多年之后,也將是很重要的業務。所以我們非常重視在廈門的工廠,也會繼續發展,為中國市場提供CTP版材。我們在上海的新廠也將會繼續提供解決方案。從傳統版材轉到用數碼版材,現在中國大概只有20%是使用數碼版材,這樣的話,還有很大的發展空間。所以我們相信在很長的階段內,中國將會處在傳統印刷和數碼印刷CTP兩者共同存在的階段。”
中國市場對于柯達而言,顯然已經成為眾多市場中的一塊大蛋糕,在2010年的數據顯示,中國市場已然超過了日本市場成為亞太區最大的市場,而對于這一市場,柯達顯然會投入更多的精力。“中國只是全世界100多個國家中的一個,應用也是類似的,但關鍵還是要找到適合中國市場的應用,我們才能滿足這種需求。對于中國市場在世界上的發展,屬于中等水平,我們可能比先進國家晚了五年左右,但是有很多自己的特點,例如我們的成本結構不同,電腦和IT的基礎設施還是不足,雖然電腦應用很多,但數據的分析,個性化的指引等等仍然缺乏,很多國際上的應用在中國是無法使用的,但中國仍然有自己的應用,如條形碼、刮刮樂式彩票,我們要在這些方面找到國際上的應用,同時也有中國特殊的應用,不能將國際的經驗照搬過來”,伊士曼柯達公司亞太區數碼印刷業務總經理王兵先生這樣形容中國市場。
除了良好的印前態勢,印中數碼化在中國仍然處于初級階段,在提到數碼印刷時,總有這樣或那樣的問題,數碼印刷設備面市時間已不短,但目前的應用多集中于個性化用戶的個性化需求,大材小用是大多數人的共同感受,王兵先生在面對這個問題時,大膽預測了一個數字——10%。“數碼印刷主要的優點在于每一張(紙)都可變,正因為這個優點,決定了數碼印刷首先是個性化,因此數碼產品在個性化方面成功并不奇怪,而且也是應該的,數碼產品在過去一直是受到單張成本的限制,一是質量一是成本,成本高了大規模應用就不現實。但隨著柯達鼎盛技術出現后,應該說在過去一、二年內才真正實現了一種技術,既可以達到膠印的質量又可以達到大規模生產膠印的成本。所以在過去,首先是注重個性化,而隨著技術的進步,質量和單頁的成本降低并得以普及,數碼印刷是否能夠占到印刷工業產值的50%很難說,但是有一天,數碼印刷占到整個印刷工業產值的10%是沒有問題的。”
在提到CTP時,Douglas J.Edwards還提到了另外一點“我認為在CTP技術中,效率以及成本是非常重要的,我們幫助傳統的印刷商轉變為數碼印刷商的時候,為他們提供更高效低成本的解決方案。因此我們的焦點是放在提高激光器的功效方面,提高機器的運轉,幫助印刷企業提高效率。還有一點我們非常的關注,我們在包裝方面、影像方面非常的關注,提高影像在包裝方面的技術。因此我們認為,CTP在印刷領域將會有長遠的發展和未來。”
轉戰包裝
數碼印刷無疑是未來印刷業一塊兵家必爭之地,這從近幾年的發展形勢已初見端倪,各大制造商相繼推出數碼印刷產品,而柯達似乎并不滿足于此。在采訪過程中,柯達的幾位高管幾次提到了包裝,而隨著傳統印刷在遭遇數碼印刷及新興媒體等多重考驗時,包裝印刷顯然成為了一個潛在的業務增長點。而柯達,也已經注意到了這一市場。
進入2011年后,在短短幾個月時間內,柯達在印刷板材市場接連出招,收購日本TOK凸印板材業務,擴大巴西印刷板材產能,這一系列動作似乎都預示著什么,“柯達要將目標設在增長的市場上,例如我們在拉美、中國、巴西以及東歐地區,收購日本TOK凸印公司,是因為我們看到了他們在包裝上的潛力。收購該公司之后,在今后的柔印版上會有更好的發展,我們非常看好包裝市場,中國在包裝市場上也會有很快的增長,我們同樣看好膠印和柔印。未來,我們的工廠也將會繼續擴大,在柔印版和鋁基的膠印板方面都將繼續擴大產能。版材在中國的增長超過了30%,而我們柔性版業務的增長率更是超過了100%。”Edwards先生如是說。他還提到,柯達在實現整體業務增長30%以上的基礎上,包裝方面業務的增長更是達到了100%以上,這也是為什么柯達在2011年會如此關注包裝業務。
當其它企業仍在數碼印刷的泥潭中英勇奮戰時,柯達已然完成了數碼印刷戰役中的第一波進攻,并且,在這次戰役中,他們發現了又一塊很少人染指的空地——包裝,于是,他們搶在其它人發現并占領它之前,已然向這一塊高地發起了新一輪的進攻!
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