電子書危機 中國死傷大半
2011-05-31 00:00 來源:cpp114 陳伊超/文 責編:陳伊超
- 摘要:
- 5月28日,世紀出版集團在第21屆全國圖書交易博覽會如約推出了彩色辭海電子書閱讀器,然對于電子書市場是否能賺到錢,世紀出版表示“心里沒底”,甚至擔憂中國的電子書市場,不成熟的中國式盈利模式已經(jīng)讓電子書走向“曇花一現(xiàn)”。
【CPP114】訊:5月28日,世紀出版集團在第21屆全國圖書交易博覽會如約推出了彩色辭海電子書閱讀器,然對于電子書市場是否能賺到錢,世紀出版表示“心里沒底”,甚至擔憂中國的電子書市場,不成熟的中國式盈利模式已經(jīng)讓電子書走向“曇花一現(xiàn)”。
去年,中國電子書最為繁盛的一年。漢王、盛大Bambook、OPPO、愛國者紛紛選擇進入電子書市場,涉足電子書行業(yè)。然而中國企業(yè)從一開始就“走錯”了,選擇了從電子書閱讀器切入,與中國市場現(xiàn)狀背道而馳,可謂“一步錯全盤皆輸”。 2009年底漢王科技的存貨金額僅為1.06億元,到去年一季度已上升至2.49億元,到去年二季度時更是飆升至4.38億元,直至今日,漢王科技一季度預虧已達4000萬到5000萬,中國電子書企業(yè)也從2010年的100多家減少至當下的20多家。
是否因為人們更青睞紙質(zhì)圖書,答案是否定的。
據(jù)美國出版行業(yè)協(xié)會最新更新的銷售報告顯示,今年美國電子書的銷售額比去年同期增長了169.4%,達到1.641億美元,而所有種類的紙質(zhì)圖書銷售額反而下降24.8%,跌至4.417億美元。更是有人指出全球電子書市場可能從去年的1200萬臺增長至今年的2500萬臺。在國外,電子書似乎“很吃香”。
原因何在?
在國外,電子書閱讀器是以低價格或是純屬贈送的方式到達讀者手中,之后出版社就可以通過提供可收費下載的數(shù)字內(nèi)容獲取利潤。但在中國,盜版猖獗,數(shù)字出版的付費習慣并未成形的當下現(xiàn)狀,收費閱讀很難實行,中國式電子書盈利模式“長路漫漫”。
發(fā)展建議
中國電子書普及風潮為什么一直難以成形,原因之一就是“免費午餐”過于豐盛,前段時間轟轟烈烈的“百度文庫侵權(quán)事件”就是個典型例子。既然一本新書一兩個月后就能夠從網(wǎng)上免費下載,為什么還要花費大量資金購買所謂的正版電子書呢?再說,紙質(zhì)圖書正版或是盜版還有紙質(zhì)優(yōu)劣的差別,電子書又有何差。“既然有免費午餐為什么還要挑選付費,免費午餐豈不是更低碳”。故而,打通內(nèi)容通道,培養(yǎng)中國數(shù)字出版的付費習慣乃是中國電子書發(fā)展的一大關(guān)鍵。
此外,中國還可以借鑒亞馬遜的“用平臺服務(wù)補貼終端”的盈利模式,走多元化發(fā)展之路。
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專業(yè)圖書占據(jù)美國電子書市場大半江山
去年,中國電子書最為繁盛的一年。漢王、盛大Bambook、OPPO、愛國者紛紛選擇進入電子書市場,涉足電子書行業(yè)。然而中國企業(yè)從一開始就“走錯”了,選擇了從電子書閱讀器切入,與中國市場現(xiàn)狀背道而馳,可謂“一步錯全盤皆輸”。 2009年底漢王科技的存貨金額僅為1.06億元,到去年一季度已上升至2.49億元,到去年二季度時更是飆升至4.38億元,直至今日,漢王科技一季度預虧已達4000萬到5000萬,中國電子書企業(yè)也從2010年的100多家減少至當下的20多家。
據(jù)美國出版行業(yè)協(xié)會最新更新的銷售報告顯示,今年美國電子書的銷售額比去年同期增長了169.4%,達到1.641億美元,而所有種類的紙質(zhì)圖書銷售額反而下降24.8%,跌至4.417億美元。更是有人指出全球電子書市場可能從去年的1200萬臺增長至今年的2500萬臺。在國外,電子書似乎“很吃香”。
原因何在?
在國外,電子書閱讀器是以低價格或是純屬贈送的方式到達讀者手中,之后出版社就可以通過提供可收費下載的數(shù)字內(nèi)容獲取利潤。但在中國,盜版猖獗,數(shù)字出版的付費習慣并未成形的當下現(xiàn)狀,收費閱讀很難實行,中國式電子書盈利模式“長路漫漫”。
發(fā)展建議
中國電子書普及風潮為什么一直難以成形,原因之一就是“免費午餐”過于豐盛,前段時間轟轟烈烈的“百度文庫侵權(quán)事件”就是個典型例子。既然一本新書一兩個月后就能夠從網(wǎng)上免費下載,為什么還要花費大量資金購買所謂的正版電子書呢?再說,紙質(zhì)圖書正版或是盜版還有紙質(zhì)優(yōu)劣的差別,電子書又有何差。“既然有免費午餐為什么還要挑選付費,免費午餐豈不是更低碳”。故而,打通內(nèi)容通道,培養(yǎng)中國數(shù)字出版的付費習慣乃是中國電子書發(fā)展的一大關(guān)鍵。
此外,中國還可以借鑒亞馬遜的“用平臺服務(wù)補貼終端”的盈利模式,走多元化發(fā)展之路。
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