【CPP114】訊：來(lái)自權(quán)威部門的統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，條碼公司最近5年，以每年100%以上的速度迅速在一、二級(jí)城市占據(jù)市場(chǎng)并將在未來(lái)幾年迅速向三、四級(jí)城市擴(kuò)張。其中，不僅有全國(guó)性品牌的快速擴(kuò)張，也有區(qū)域性品牌涌入和大量條碼標(biāo)簽廠向條碼專業(yè)化轉(zhuǎn)型。專業(yè)化條碼公司因自身有品牌、生產(chǎn)基地、及研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其毛利率可達(dá)到40%甚至超過(guò)50%豐厚的利潤(rùn)，所以仍然在吸引資本熾熱的投資欲望。在為數(shù)不多的中國(guó)條碼機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中，杭州中島是擁有條碼機(jī)自己注冊(cè)品牌，生產(chǎn)基地，及研發(fā)團(tuán)隊(duì)和標(biāo)簽耗材健全體系的企業(yè)。

　　據(jù)《2009年條碼產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，中國(guó)條碼公司已經(jīng)超過(guò)1000多家。專家預(yù)計(jì)，中國(guó)專業(yè)化條碼公司在2020年前將達(dá)到3000家以上，達(dá)到市場(chǎng)上條碼公司的70%左右。中國(guó)專業(yè)化條碼公司正處在高速發(fā)展的初期階段，還有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ�并將成為中�?guó)條碼公司市場(chǎng)主力。

　　這個(gè)趨勢(shì)背后的根本原因在于，細(xì)節(jié)決定成��！不起眼的小小條碼 ，已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)產(chǎn)品流通的“通行證”，成為工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“身份證”，承載著產(chǎn)品流通的重要信息，其美觀、準(zhǔn)確、大方與否，極大地影響著最終的購(gòu)買決定，忽略這一細(xì)節(jié)有時(shí)會(huì)在無(wú)形中將產(chǎn)品孤立于市場(chǎng)體系之外，甚至寸步難行。

　　人們的意識(shí)正在朝著冷靜、成熟、個(gè)性差異方向發(fā)展。而全國(guó)性專業(yè)品牌擁有更強(qiáng)大的品牌公信力，統(tǒng)一的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更專業(yè)的管理和更多的網(wǎng)點(diǎn)，無(wú)疑具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　從2010年開(kāi)始，隨著競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇，尤其是條碼產(chǎn)品成本的上升，單體或小型的條碼經(jīng)營(yíng)者面臨越來(lái)越大的壓力，競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)越來(lái)越明顯，與全國(guó)性專營(yíng)品牌的條碼工廠拉開(kāi)差距。在未來(lái)的5-10年，絕大部分的單體或小型條碼經(jīng)營(yíng)者會(huì)被全國(guó)性專營(yíng)條碼工廠所替代或兼并。

　　隨著中國(guó)的迅速崛起，隨著2008北京奧運(yùn)會(huì)和2010上海世博會(huì)的召開(kāi)，隨著中國(guó)市場(chǎng)的日益開(kāi)放，中國(guó)在未來(lái)的10-20年內(nèi)將高速發(fā)展，并且吸引大量的國(guó)外游資。同時(shí)，國(guó)內(nèi)條碼消費(fèi)將迅速成長(zhǎng)并升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)條碼產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)提高。

　　在適應(yīng)了中國(guó)市場(chǎng)之后，擁有國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、更專業(yè)的管理能力和更強(qiáng)大的資金實(shí)力的連鎖品牌相對(duì)于國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越明顯。

　　以靈活、快速反應(yīng)的本土品牌，起步快，后勁足，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將逐漸顯現(xiàn)。以國(guó)外品牌主導(dǎo)的條碼產(chǎn)品市場(chǎng)的格局將被改變。國(guó)內(nèi)品牌終將取代國(guó)外品牌成為必然。

　　縱觀國(guó)外條碼產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史，特許連鎖經(jīng)營(yíng)為條碼產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功提供了有力的借鑒。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的條碼產(chǎn)業(yè)總數(shù)中超過(guò)半數(shù)的都是特許專營(yíng)的模式。

　　條碼產(chǎn)業(yè)采取專營(yíng)形式是兩組矛盾發(fā)展的必然結(jié)果：一是條碼機(jī)和條碼產(chǎn)品銷售的空間局限性與消費(fèi)者的分散性；二是條碼產(chǎn)業(yè)銷售對(duì)規(guī)模效益的追求與個(gè)體條碼混合經(jīng)營(yíng)力量的薄弱之間的矛盾。

　　事實(shí)上，這些趨勢(shì)在成熟市場(chǎng)已經(jīng)得到印證。美國(guó)條碼產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)在過(guò)去的近30年經(jīng)歷了類似的過(guò)程。美國(guó)市場(chǎng)專業(yè)型條碼公司和所有條碼專營(yíng)店的比例現(xiàn)在已經(jīng)是 7：3，而條碼專營(yíng)店中80%以上又被前幾大專營(yíng)品牌所占據(jù)。在這一行業(yè)變遷的過(guò)程中，專注于特許專營(yíng)中島江南條碼經(jīng)歷了從開(kāi)業(yè)第一家條碼專賣店，歷經(jīng)各個(gè)環(huán)節(jié)磨合，實(shí)驗(yàn)，到形成規(guī)范，制度化專業(yè)運(yùn)營(yíng)專賣店耗時(shí)八年，成功轉(zhuǎn)型為各個(gè)專營(yíng)店成功運(yùn)營(yíng)的推動(dòng)者。


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