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網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 實(shí)體書(shū)店日漸式微面臨突圍
2011-06-20 08:29 來(lái)源:大華網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- “因?yàn)樯暇W(wǎng),人們的閱讀時(shí)間也變少了,再加上電子書(shū),紙質(zhì)圖書(shū)的消費(fèi)者總體數(shù)量下降了,”陳曉鋒認(rèn)為,除了網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,閱讀習(xí)慣的改變、電子書(shū)的出現(xiàn)同樣讓傳統(tǒng)書(shū)店陷入困境。
【CPP114】訊:開(kāi)業(yè)近10年的聯(lián)合書(shū)店,為汕頭廣廈新城片區(qū)市民提供了閱讀休閑的好去處。但該書(shū)店繼去年縮減店面后,今年4月份徹底退出了圖書(shū)市場(chǎng)。近年,日益盛行的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)與人們閱讀習(xí)慣的改變不斷沖擊著全國(guó)各地實(shí)體書(shū)店,我市不少傳統(tǒng)書(shū)店尤其是民營(yíng)書(shū)店同樣難以幸免,迫于生存壓力紛紛敗退,或歇業(yè)或?qū)で筠D(zhuǎn)型。
10年前書(shū)店多過(guò)米店
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2002年汕頭有證經(jīng)營(yíng)的書(shū)店多達(dá)500多家,當(dāng)時(shí)隨便在大街上走,不出500米總有一家書(shū)店,可以說(shuō),書(shū)店比米店還多。其中既有實(shí)力雄厚的綜合書(shū)店和雜牌軍的小書(shū)店,像新華書(shū)店在全市有3家綜合書(shū)城3家分店,三聯(lián)書(shū)店僅在汕頭大學(xué)就設(shè)有2家分店。新華書(shū)店還特許郊區(qū)如達(dá)濠、河浦等地供銷(xiāo)社連鎖經(jīng)營(yíng),加掛新華書(shū)店牌子,圖書(shū)也由新華書(shū)店配送。此外,還有些商家針對(duì)特定的群體經(jīng)營(yíng)醫(yī)學(xué)、法律等專業(yè)書(shū)店,各式租書(shū)店也同樣十分盛行。
實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)量年下滑10%
然而,記者近日重新走訪市區(qū)街頭,卻發(fā)現(xiàn)那些耳熟能詳?shù)臅?shū)店竟在人們的視野中悄悄地消失,甚至連大型書(shū)店也不例外。“現(xiàn)在晚上吃完飯想逛下書(shū)店也沒(méi)辦法了,”住在市區(qū)廣廈新城的一位市民感到十分遺憾。聯(lián)合書(shū)店今年4月也結(jié)業(yè)關(guān)門(mén)了。2003年, 聯(lián)合出版集團(tuán)(香港)有限公司繼1995年在汕頭投資開(kāi)設(shè)三聯(lián)商務(wù)文化中心之后,又在東廈北路投資開(kāi)設(shè)連鎖機(jī)構(gòu)聯(lián)合書(shū)店,當(dāng)時(shí)書(shū)店共兩層,營(yíng)業(yè)面積近800平方米。據(jù)三聯(lián)書(shū)店店長(zhǎng)介紹,三四年前,書(shū)店二樓轉(zhuǎn)租給英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),去年又將一樓的一半面積出租給恒青藥業(yè),今年則最終結(jié)束營(yíng)業(yè)。
到底市區(qū)現(xiàn)存的中大型書(shū)店有多少家?掰掰手指都能算出來(lái),而即使現(xiàn)仍在經(jīng)營(yíng)的書(shū)店也都生活在“水深火熱”之中。“現(xiàn)在實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)困難重重,”汕頭鴻欣書(shū)城經(jīng)理陳曉鋒告訴記者,兩三年前,有人在珠池路投資裝修了一家大型書(shū)店,當(dāng)時(shí)書(shū)架已安裝好,可就是找不到投資方愿意出資合作。他說(shuō),因?yàn)槟菚r(shí)候傳統(tǒng)書(shū)店經(jīng)營(yíng)已開(kāi)始走下坡路,就拿他的書(shū)店來(lái)說(shuō),自2008年以來(lái),書(shū)店的圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)平均以每年10%的速度不斷下滑。原先年圖書(shū)銷(xiāo)售量超過(guò)56萬(wàn)冊(cè)的三聯(lián)書(shū)店,與昔日高峰期相比,現(xiàn)在寒暑假等旺季的圖書(shū)銷(xiāo)售量都減少了20%。為壓縮成本,三聯(lián)書(shū)店一層面積從6間店面縮減為現(xiàn)在的2間。
市民書(shū)店挑書(shū)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)
“對(duì)我們民營(yíng)書(shū)店來(lái)說(shuō),成本主要由三部分構(gòu)成:房租成本、人力成本和稅收成本,”三聯(lián)書(shū)店店長(zhǎng)表示,這幾年,物價(jià)、房租的上漲確實(shí)給書(shū)店造成一定的壓力,但擊垮不少書(shū)店的更深層原因是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的興起,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。尤其是隨著80后、90后成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)主力,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店對(duì)實(shí)體書(shū)店的分流效應(yīng)日益加劇。這從市民劉小姐的購(gòu)書(shū)經(jīng)歷便可見(jiàn)一斑。原來(lái)她有空就會(huì)去書(shū)城、小書(shū)店買(mǎi)書(shū)。然而,如今的她早已是淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等各大網(wǎng)站的老客戶,“在這些網(wǎng)絡(luò)書(shū)店經(jīng)常6折就能買(mǎi)到書(shū)還可以免費(fèi)送貨上門(mén)。所以我會(huì)先到書(shū)店挑書(shū)回頭再去網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。”
低價(jià)無(wú)疑是網(wǎng)絡(luò)書(shū)店崛起的“殺手锏”,價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為不少忠實(shí)網(wǎng)購(gòu)粉絲擁躉網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)的主要原因。三聯(lián)書(shū)店店長(zhǎng)告訴記者,傳統(tǒng)書(shū)店通常從出版社6至7折買(mǎi)入正版圖書(shū),除去店租和人員成本,書(shū)店的利潤(rùn)是非常微薄的。而網(wǎng)絡(luò)書(shū)店不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地限制,無(wú)需門(mén)市,只要維持面積有限的庫(kù)房,即可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。且網(wǎng)絡(luò)書(shū)店“大進(jìn)大出”,一次數(shù)千上萬(wàn)的訂單量大大降低了進(jìn)貨成本,“如果從印刷廠進(jìn)盜版書(shū),折扣就更低了。”這些因素都讓網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在價(jià)格上遠(yuǎn)低于實(shí)體書(shū)店。
“因?yàn)樯暇W(wǎng),人們的閱讀時(shí)間也變少了,再加上電子書(shū),紙質(zhì)圖書(shū)的消費(fèi)者總體數(shù)量下降了,”陳曉鋒認(rèn)為,除了網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,閱讀習(xí)慣的改變、電子書(shū)的出現(xiàn)同樣讓傳統(tǒng)書(shū)店陷入困境。
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,實(shí)體書(shū)店將如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)購(gòu)、閱讀習(xí)慣改變的沖擊,在困境中尋找出路?本報(bào)將繼續(xù)關(guān)注。
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實(shí)體書(shū)店真的會(huì)變成為圖書(shū)的展示廳嗎?
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10年前書(shū)店多過(guò)米店
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2002年汕頭有證經(jīng)營(yíng)的書(shū)店多達(dá)500多家,當(dāng)時(shí)隨便在大街上走,不出500米總有一家書(shū)店,可以說(shuō),書(shū)店比米店還多。其中既有實(shí)力雄厚的綜合書(shū)店和雜牌軍的小書(shū)店,像新華書(shū)店在全市有3家綜合書(shū)城3家分店,三聯(lián)書(shū)店僅在汕頭大學(xué)就設(shè)有2家分店。新華書(shū)店還特許郊區(qū)如達(dá)濠、河浦等地供銷(xiāo)社連鎖經(jīng)營(yíng),加掛新華書(shū)店牌子,圖書(shū)也由新華書(shū)店配送。此外,還有些商家針對(duì)特定的群體經(jīng)營(yíng)醫(yī)學(xué)、法律等專業(yè)書(shū)店,各式租書(shū)店也同樣十分盛行。
實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)量年下滑10%
然而,記者近日重新走訪市區(qū)街頭,卻發(fā)現(xiàn)那些耳熟能詳?shù)臅?shū)店竟在人們的視野中悄悄地消失,甚至連大型書(shū)店也不例外。“現(xiàn)在晚上吃完飯想逛下書(shū)店也沒(méi)辦法了,”住在市區(qū)廣廈新城的一位市民感到十分遺憾。聯(lián)合書(shū)店今年4月也結(jié)業(yè)關(guān)門(mén)了。2003年, 聯(lián)合出版集團(tuán)(香港)有限公司繼1995年在汕頭投資開(kāi)設(shè)三聯(lián)商務(wù)文化中心之后,又在東廈北路投資開(kāi)設(shè)連鎖機(jī)構(gòu)聯(lián)合書(shū)店,當(dāng)時(shí)書(shū)店共兩層,營(yíng)業(yè)面積近800平方米。據(jù)三聯(lián)書(shū)店店長(zhǎng)介紹,三四年前,書(shū)店二樓轉(zhuǎn)租給英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),去年又將一樓的一半面積出租給恒青藥業(yè),今年則最終結(jié)束營(yíng)業(yè)。
到底市區(qū)現(xiàn)存的中大型書(shū)店有多少家?掰掰手指都能算出來(lái),而即使現(xiàn)仍在經(jīng)營(yíng)的書(shū)店也都生活在“水深火熱”之中。“現(xiàn)在實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)困難重重,”汕頭鴻欣書(shū)城經(jīng)理陳曉鋒告訴記者,兩三年前,有人在珠池路投資裝修了一家大型書(shū)店,當(dāng)時(shí)書(shū)架已安裝好,可就是找不到投資方愿意出資合作。他說(shuō),因?yàn)槟菚r(shí)候傳統(tǒng)書(shū)店經(jīng)營(yíng)已開(kāi)始走下坡路,就拿他的書(shū)店來(lái)說(shuō),自2008年以來(lái),書(shū)店的圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)平均以每年10%的速度不斷下滑。原先年圖書(shū)銷(xiāo)售量超過(guò)56萬(wàn)冊(cè)的三聯(lián)書(shū)店,與昔日高峰期相比,現(xiàn)在寒暑假等旺季的圖書(shū)銷(xiāo)售量都減少了20%。為壓縮成本,三聯(lián)書(shū)店一層面積從6間店面縮減為現(xiàn)在的2間。
市民書(shū)店挑書(shū)網(wǎng)上購(gòu)書(shū)
“對(duì)我們民營(yíng)書(shū)店來(lái)說(shuō),成本主要由三部分構(gòu)成:房租成本、人力成本和稅收成本,”三聯(lián)書(shū)店店長(zhǎng)表示,這幾年,物價(jià)、房租的上漲確實(shí)給書(shū)店造成一定的壓力,但擊垮不少書(shū)店的更深層原因是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的興起,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。尤其是隨著80后、90后成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)主力,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店對(duì)實(shí)體書(shū)店的分流效應(yīng)日益加劇。這從市民劉小姐的購(gòu)書(shū)經(jīng)歷便可見(jiàn)一斑。原來(lái)她有空就會(huì)去書(shū)城、小書(shū)店買(mǎi)書(shū)。然而,如今的她早已是淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等各大網(wǎng)站的老客戶,“在這些網(wǎng)絡(luò)書(shū)店經(jīng)常6折就能買(mǎi)到書(shū)還可以免費(fèi)送貨上門(mén)。所以我會(huì)先到書(shū)店挑書(shū)回頭再去網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。”
低價(jià)無(wú)疑是網(wǎng)絡(luò)書(shū)店崛起的“殺手锏”,價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為不少忠實(shí)網(wǎng)購(gòu)粉絲擁躉網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)的主要原因。三聯(lián)書(shū)店店長(zhǎng)告訴記者,傳統(tǒng)書(shū)店通常從出版社6至7折買(mǎi)入正版圖書(shū),除去店租和人員成本,書(shū)店的利潤(rùn)是非常微薄的。而網(wǎng)絡(luò)書(shū)店不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地限制,無(wú)需門(mén)市,只要維持面積有限的庫(kù)房,即可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。且網(wǎng)絡(luò)書(shū)店“大進(jìn)大出”,一次數(shù)千上萬(wàn)的訂單量大大降低了進(jìn)貨成本,“如果從印刷廠進(jìn)盜版書(shū),折扣就更低了。”這些因素都讓網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在價(jià)格上遠(yuǎn)低于實(shí)體書(shū)店。
“因?yàn)樯暇W(wǎng),人們的閱讀時(shí)間也變少了,再加上電子書(shū),紙質(zhì)圖書(shū)的消費(fèi)者總體數(shù)量下降了,”陳曉鋒認(rèn)為,除了網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,閱讀習(xí)慣的改變、電子書(shū)的出現(xiàn)同樣讓傳統(tǒng)書(shū)店陷入困境。
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,實(shí)體書(shū)店將如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)購(gòu)、閱讀習(xí)慣改變的沖擊,在困境中尋找出路?本報(bào)將繼續(xù)關(guān)注。
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