創(chuàng)業(yè)成功的“基因” 你有多少?
2011-06-27 13:06 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 對于從零開始的創(chuàng)業(yè)者來說,需要有:成本第一、生存第一、賺錢第一、機會主義等這些非常“實際”和“實戰(zhàn)”的要素。
【CPP114】訊:馬云曾說過:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。”
對于從零開始的創(chuàng)業(yè)者來說,需要有:成本第一、生存第一、賺錢第一、機會主義等這些非常“實際”和“實戰(zhàn)”的要素。
基因1:會“算計”
算計的能力是一個人做生意最基本的能力。算計能力不僅僅是計算的能力,一個計算機或數(shù)學(xué)博士往往在商場上計算不過一個沒有文化但有經(jīng)驗的生意人,這是非常正常的。
算計的能力首先是對數(shù)字的敏感與心算的能力,而這種能力基本與文化素質(zhì)、數(shù)學(xué)能力關(guān)聯(lián)并不是很緊密。剛起步的生意一般都是在電話與飯桌上完成,有時候合作方報出一個價來,你要能迅速判斷是否對自己有利,還價的價格又計算得比較合理、對方可以接受從而做成生意。如果你說要考慮一下或者拿出計算器按來按去,也許生意的機會已經(jīng)失去大半。
生意的本質(zhì)是低買高賣,一個不會盤算自己成本(低買)、不會通過算計抬高自己生意價格的人(高賣),基本上做生意沒戲。
網(wǎng)上曾風(fēng)傳過一個“具有MBA思考模式”的上海的士司機,其成功的精髓就是算計能力:算計時間成本、算計等候機會成本、算計汽油成本、算計不同人群等。
一個不會算計、不愿算計、不能算計的人,比如打牌不愿記牌、算牌,還是不要去創(chuàng)業(yè)做生意。
基因2:能“鉆營”
鉆營的能力可能比算計的能力更能讓一個人做生意賺錢,甚至只要一個人具備非凡、單一的鉆營能力,不管其他能力如何,他一定會成功。
業(yè)內(nèi)一個服裝老板,在剛創(chuàng)業(yè)時要做外包裝盒,他不厭其煩地找了30家印刷廠報價,最后將價格壓低到比行規(guī)低30%的價格做出來。為了壓低制作成本,他事先將制作環(huán)節(jié)都鉆營研究透了。對于創(chuàng)業(yè)來說,節(jié)約的每一分錢都是利潤。
對于從零開始的創(chuàng)業(yè)者來說,需要有:成本第一、生存第一、賺錢第一、機會主義等這些非常“實際”和“實戰(zhàn)”的要素。
基因1:會“算計”
算計的能力是一個人做生意最基本的能力。算計能力不僅僅是計算的能力,一個計算機或數(shù)學(xué)博士往往在商場上計算不過一個沒有文化但有經(jīng)驗的生意人,這是非常正常的。
算計的能力首先是對數(shù)字的敏感與心算的能力,而這種能力基本與文化素質(zhì)、數(shù)學(xué)能力關(guān)聯(lián)并不是很緊密。剛起步的生意一般都是在電話與飯桌上完成,有時候合作方報出一個價來,你要能迅速判斷是否對自己有利,還價的價格又計算得比較合理、對方可以接受從而做成生意。如果你說要考慮一下或者拿出計算器按來按去,也許生意的機會已經(jīng)失去大半。
生意的本質(zhì)是低買高賣,一個不會盤算自己成本(低買)、不會通過算計抬高自己生意價格的人(高賣),基本上做生意沒戲。
網(wǎng)上曾風(fēng)傳過一個“具有MBA思考模式”的上海的士司機,其成功的精髓就是算計能力:算計時間成本、算計等候機會成本、算計汽油成本、算計不同人群等。
一個不會算計、不愿算計、不能算計的人,比如打牌不愿記牌、算牌,還是不要去創(chuàng)業(yè)做生意。
基因2:能“鉆營”
鉆營的能力可能比算計的能力更能讓一個人做生意賺錢,甚至只要一個人具備非凡、單一的鉆營能力,不管其他能力如何,他一定會成功。
業(yè)內(nèi)一個服裝老板,在剛創(chuàng)業(yè)時要做外包裝盒,他不厭其煩地找了30家印刷廠報價,最后將價格壓低到比行規(guī)低30%的價格做出來。為了壓低制作成本,他事先將制作環(huán)節(jié)都鉆營研究透了。對于創(chuàng)業(yè)來說,節(jié)約的每一分錢都是利潤。
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