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拿什么拯救你，咱的實體書店？

2011-07-28 08:26 來源：沈陽晚報責編：陳伊超

摘要：: 10年間，沈城書店從3000多家減少到800余家，滿大街書店的時代已經過去……

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　　如此競爭形勢已經成為了圖書銷售業公開的秘密，但在國有制的新華書店就未必能夠“吃得開”。包焱告訴記者，新華書店需要擔當起“文化宣傳”的主陣地，進書時就需要“大而全”，每年3000種圖書都需要進一遍，壓上很多資金，而且僅新華書店太原街店就有職工500多人，每天空調費就得幾千元，想要“燒錢”根本沒有基礎。
　　
　　而“網店”的主要支出都在幾種圖書上，自然可以有更大的發展空間。包焱告訴記者，沈陽新華書店現在開設有網上書店，但是送書范圍僅局限在沈陽市，根本無法形成全國連鎖，因此，實體書店仍然是主要的方向。
　　
　　前瞻：繼續吸引人氣豐富經營方式
　　
　　面對網絡售書，實體書店未來將何去何從？在包焱看來，做強服務，逐漸帶動更大的客戶群是關鍵，人氣顯得特別重要。
　　
　　“新華書店作為專業書店，有著獨特的經營經驗和理念。”包焱說，未來除了原有的零售業務外，也可以增加“團購”等形式，豐富經營方式，這樣可以有效提高流通性。
　　
　　“歐美等國家已經為我國提供了書店的樣本，形成了專業的專賣店體制。”包焱說，新華書店的名氣很大，足以創造更大的成長空間，形成專賣店體制，提供精品服務。
　　
　　業內人士林誠表示，盡管實體書店存在著“只看不買”的情況，但這就是人氣。需要在這部分“人氣”上大做文章，書店內的茶吧等就為此確立了必要的方向。
　　
　　更為重要的是，新華書店等需要精打細算，實體門店也是很大的資本。沈河店實施整體出租，馬路灣店停止在二樓售書，太原街書店總部出租寫字間等都為書店運轉提供了資金保障。

　
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