【CPP114】訊：青島日報報業集團是青島報業市場上的重要一支力量。作為市委機關報，隨著黨的新聞事業的發展壯大，青島日報報業集團由一張黨報發展到擁有《青島日報》《青島晚報》《青島早報》《老年生活報》《青島畫報》《讀報參考》和青島新聞網等，構建起由四報兩刊一網站加手機報和良友書坊、新聞書畫院、戶外LED信息屏組成的新傳播格局。開發利用新媒體資源，比較全面地覆蓋了青島市社會各階層各方面人群。
　　
　　做大做強報紙主業重視重大節點報道
　　
　　《青島日報》努力強化機關報的指導性、權威性和深入性，加強政策報道，典型報道、深度報道，著力推出了“金牌工人”——許振超、當代知識分子杰出代表——曾呈奎、優秀農民工代表——創“萬年速裝”品牌的徐萬年等一批叫響全國的先進典型。《青島晚報》《青島早報》《老年生活報》《青島畫報》《讀報參考》和《青島新聞網》堅持以正面引導為主，堅持貼近實際、貼近生活，努力做到以小見大，深入人心，重在傳播先進文化，倡導科學精神，塑造美好心靈，弘揚社會正氣。
　　
　　2008北京奧運會和殘奧會期間，青島日報報業集團作為黨報集團和主流媒體，舉全集團之力、集全集團之智，打造“奧帆宣傳第一平臺”，充分發揮現代傳媒集團的優勢，報報聯動、報刊聯動、報網聯動、結盟聯動，全景式地呈現了奧運盛況。近年來，集團利用報紙的廣泛影響和傳媒優勢，策劃組織一系列精神文明建設活動，如2008年《青島晚報》舉辦的“聯通感恩·關注白血病”大型慈善晚會和《青島早報》舉辦的“早報環保購物袋進超市”“40臺彩電送工地”等公益活動，社會好評如潮。
　　
　　近年來，集團主辦的品牌活動精彩紛呈。如2008年的奧運主題、高端盛典、履行社會責任感的良好企業評選活動、海誓山盟文化節、品牌運動會等，都取得了良好的社會效益。
　　
　　整合集團內報網資源，創新媒體運營方式
　　
　　傳統媒體與新媒體一直被視為競爭者，而青島日報報業集團打破這一慣性思維，變競爭者為合作者，整合集團內報網資源，創新媒體運營方式，實現報紙網絡互相補充，互相促進的良性發展態勢。
　　
　　青島新聞網是經國務院新聞辦、山東省政府新聞辦、青島市政府新聞辦等批準的重點綜合新聞網站，信息豐富、更新迅速，較早實現主流報刊和網站的互動傳播，呈現出形式不斷創新，互相補充、互相促進的良性發展態勢。
　　
　　資料顯示，《青島早報》依托青島新聞網開辟了網上“報客”，建立一線記者、編輯的公開博客圈，提出“讓常規報紙人性化、讓平面媒體立體化、讓有限版面無限化”。把新聞采訪的幕后故事第一時間與百萬讀者分享，同時聽取讀者對新聞事件的評論，及時了解群眾的呼聲，彌補報紙時效性和互動性不足，提高了網絡人氣，保持讀者對報紙新聞的關注熱度。一些由于報紙版面限制、印刷時效等原因無法見報的文字和圖片報道，因為有了“報客”這塊網絡陣地而鮮活起來。
　　
　　青島新聞網的青青島論壇注冊用戶超百萬，依托青青島論壇，青報集團的各報刊品牌欄目紛紛開設專版。如“青島日報·車世界”“青島晚報·生活”“青島晚報·旅游”等，具有一定知名度、品牌效應和固定讀者群的品牌專欄網絡化，既為傳統忠實讀者提供在線交流平臺，又吸引眾多網友關注，擴大品牌影響。
　　
　　就目前趨勢看，集團化的報網互動，為廣告客戶提供從報紙到網絡的一整套服務，達到了廣告整合營銷傳播的目的。青報集團的重要合作伙伴，如海爾、海信、青島啤酒等，都可實現“一點投放，多點齊鳴”的立體傳播效果。如在2008北京奧運期間，海爾集團主辦“一枚奧運金牌，一所希望小學”公益活動，選擇青報集團旗下主流報紙和網站聯合傳播，與其他奧運報道一起，引起讀者廣泛關注。
　　
　　

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