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電子書(shū)五宗罪
2011-08-31 09:35 來(lái)源:環(huán)球企業(yè)家 責(zé)編:張招偉
- 摘要:
- 對(duì)電子書(shū)你別無(wú)選擇:它不只是一時(shí)風(fēng)潮。除非發(fā)生像日本劍道復(fù)興那樣引人注目的事件,否則它注定將成為紙質(zhì)書(shū)籍21世紀(jì)的接班人。不過(guò),電子書(shū)有著其根本缺陷。有一些紙質(zhì)書(shū)籍文化是電子書(shū)目前尚且無(wú)法(或者說(shuō)至少很難)取代的。
【CPP114】訊:對(duì)電子書(shū)你別無(wú)選擇:它不只是一時(shí)風(fēng)潮。除非發(fā)生像日本劍道復(fù)興那樣引人注目的事件,否則它注定將成為紙質(zhì)書(shū)籍21世紀(jì)的接班人。不過(guò),電子書(shū)有著其根本缺陷。有一些紙質(zhì)書(shū)籍文化是電子書(shū)目前尚且無(wú)法(或者說(shuō)至少很難)取代的。
讓我們先來(lái)了解一下背景。三年半前,亞馬遜首先用Kindle點(diǎn)燃了電子閱讀革命的星星之火,而現(xiàn)在亞馬遜的電子書(shū)銷量已經(jīng)超過(guò)了它全部紙質(zhì)書(shū)的銷售數(shù)量。自由傳媒公司(LibertyMedia)有意收購(gòu)有著百年歷史的老牌實(shí)體書(shū)店巴諾書(shū)店,也并非因?yàn)榘椭Z的門店遍地開(kāi)花,而全因它的Nook電子閱讀器是Kindle的最大勁敵。
然而,撇開(kāi)電子書(shū)帶來(lái)的好處不談,它至今仍然無(wú)法做出一個(gè)承諾,能夠讓我們忘記它的紙質(zhì)同胞。就目前而言,如果拋棄紙質(zhì)書(shū)籍轉(zhuǎn)向電子書(shū),我們?nèi)匀粚?huì)有所損失。曾經(jīng)關(guān)于iPad是否會(huì)搶占電子閱讀器市場(chǎng)的爭(zhēng)論看似很有道理,但放到如今來(lái)看則顯得有些可笑,因?yàn)閮烧叨荚诟?jìng)爭(zhēng)中存活了下來(lái),而很多人擁有兩者之一。有一點(diǎn)電子書(shū)和紙質(zhì)書(shū)都做得不錯(cuò),那就它們各自都與平臺(tái)無(wú)關(guān)。
在科技領(lǐng)域,情況并非向來(lái)如此:我們?cè)蚩梢郧袛嚯娫捑而歡欣鼓舞;打字的普及導(dǎo)致荒廢了書(shū)法,我們卻并未為之發(fā)愁;當(dāng)電視機(jī)終于被臺(tái)式機(jī)、平板電腦和手機(jī)取代時(shí),我們欣喜若狂。
有些人因循守舊,遲遲不肯轉(zhuǎn)投新技術(shù)懷抱。人們經(jīng)常能從他們口中聽(tīng)到關(guān)于觸覺(jué)的含糊辯解(“紙張的觸感和味道是閱讀經(jīng)歷的基本組成部分……”)。我并不是這樣的人。而且——讓我們敞開(kāi)了說(shuō)——雖然因?yàn)閷?duì)于單一用途的設(shè)備一直持堅(jiān)決的反對(duì)態(tài)度,我從未擁有過(guò)一臺(tái)電子閱讀器,但打從有了iPad的第一天起,我自己就再也沒(méi)有買過(guò)任何印刷品。
事實(shí)上,我為之神魂顛倒了——我只有一個(gè)念頭,就是書(shū)本作為一種遺產(chǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)消失,但已被永遠(yuǎn)打入小眾媒介范疇。然而即使這樣想著,還是有關(guān)于電子書(shū)的五件事,也許會(huì)讓你不那么急著和紙質(zhì)書(shū)籍說(shuō)“拜拜”。如果這些問(wèn)題都得到了解決,那么電子書(shū)的發(fā)展才真將無(wú)可限量。
(1)要記起一本沒(méi)有讀完的電子書(shū)并把它讀完不是件容易的事兒。
2011年剛過(guò)去兩個(gè)月時(shí),《紐約時(shí)報(bào)》科技版記者詹娜·沃特姆(她曾經(jīng)是《連線》雜志的記者)曾激動(dòng)地寫道,她終于讀完了她第一本電子書(shū)——為什么對(duì)于一個(gè)在科技方面如此與時(shí)俱進(jìn)的人來(lái)說(shuō),還會(huì)有如此的拖延?沃特姆對(duì)此給出了一個(gè)絕妙的解釋:她老是忘記再次點(diǎn)開(kāi)那些已經(jīng)開(kāi)始閱讀的電子書(shū)。最后她不得不在在新年計(jì)劃中嚴(yán)肅地下了決心,這一魔咒才得以打破。
因?yàn)殡娮訒?shū)并不存在于你生活中隨處可見(jiàn)的地方。它們并不會(huì)在一旁嘲笑你,迫使你看完已經(jīng)開(kāi)始的書(shū)。對(duì)于你那糟糕的閱讀習(xí)慣,它們并不能給予持久而叫人尷尬的提醒。即使有1001本電子書(shū),只要它們不在你眼前,你也就會(huì)想不起來(lái)。有什么辦法可以解決嗎?你可以設(shè)置彈出提示信息,提醒你《岸上的事情》(AShoreThing)第47頁(yè)你已經(jīng)讀了17天了。
(2)你無(wú)法把所有的電子書(shū)收在一個(gè)地方。
不管紙質(zhì)書(shū)是從哪家書(shū)店買來(lái)的,你都可以把它們排列在書(shū)架上。但是在平板電腦或是智能手機(jī)上,“書(shū)架”根據(jù)應(yīng)用程序劃分——你無(wú)法在一個(gè)地方看到自己擁有的從各家網(wǎng)上書(shū)店買來(lái)的所有電子書(shū)。沒(méi)有這樣的應(yīng)用程序。(如果你是一名閱讀器使用者,那你還將受到雙重懲罰,因?yàn)槟銦o(wú)法從閱讀器所屬公司的商店以外購(gòu)買任何東西。)
蘋果公司不允許開(kāi)發(fā)者接觸到程序的底層信息,而如果想要在iOS(蘋果公司為iPhone開(kāi)發(fā)的操作系統(tǒng))設(shè)備上創(chuàng)建一個(gè)單獨(dú)的圖書(shū)館,則必須要拿到這些信息。即使沒(méi)有了這一限制,還存在另外一個(gè)問(wèn)題,就是個(gè)體電子書(shū)程序提供者是否愿意合作——這是個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題,因?yàn)檫@些程序提供者互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,而將他們的電子書(shū)放到同一個(gè)平臺(tái)上,首先就容易導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)。
然而,在我們閱讀電子書(shū)時(shí),常規(guī)的閱讀方式被推翻了。當(dāng)我們需要閱讀下一本紙質(zhì)書(shū)籍,我們會(huì)瀏覽早就排列好圖書(shū)的書(shū)架,然后挑出一本。那么在電子書(shū)閱讀器上,我們也應(yīng)該可以看到所有的電子書(shū),點(diǎn)擊想要讀的那本,調(diào)用相應(yīng)的應(yīng)用程序——Kindle、Nook、Borders(美國(guó)第二大連鎖書(shū)商博德斯集團(tuán)推出的電子書(shū)店)等等。可是按照現(xiàn)在的步驟,得先打開(kāi)閱讀應(yīng)用程序才能挑書(shū),這樣你很容易忘記自己都有些什么書(shū)可以看。這是小事嗎?想象一下,如果由Borders來(lái)決定你書(shū)架的容量和形狀,并且強(qiáng)制規(guī)定上面只能放從Borders書(shū)店買來(lái)的書(shū),你是否還能對(duì)此一笑而過(guò),沒(méi)有一絲一毫的慍怒?
(3)紙書(shū)書(shū)頁(yè)空白處的筆記可以幫助你思考。
僅僅劃出一些重要句子是不夠的。一個(gè)認(rèn)真的讀者會(huì)想要和作者爭(zhēng)論,或者放大一個(gè)觀點(diǎn),又或者趕緊把由閱讀引發(fā)的新鮮感想記錄下來(lái)。而這些都得和原書(shū)緊密關(guān)聯(lián)起來(lái)——單獨(dú)做一本筆記是荒謬可笑的,即使你有一個(gè)非常智能化的索引系統(tǒng)(更何況目前也還沒(méi)有人做出過(guò)這種系統(tǒng),雖然看上去是可行的)。
雖然紙質(zhì)書(shū)上留給讀者的空白地方也不多,但電子書(shū)上就是完全沒(méi)有了。至于那種在公共圖書(shū)上分享自己的想法并為別人的想法所啟迪的驚喜,試想電子書(shū)可以提供嗎?
想要在電子書(shū)上同樣擁有這種體驗(yàn),需要制定一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn),廣泛推廣到各家互為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的電子書(shū)商處。和紙書(shū)不同,他們都各自為營(yíng)掌握著不同的電子書(shū)技術(shù)。對(duì)此可以參考OpenMargin(一個(gè)電子書(shū)筆記分享應(yīng)用,有興趣者請(qǐng)苦練飛檐走壁工夫,到這里觀看視頻),獲得一個(gè)直觀感受。
(4)電子書(shū)的定位是一次性消費(fèi),但定價(jià)卻不是這么回事。
這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單,但有時(shí)候也容易被看得太過(guò)簡(jiǎn)單,因?yàn)槿藗儺吘惯是付了錢的。然而除非電子書(shū)真的提供增值服務(wù)(就像好萊塢發(fā)行DVD時(shí)附帶花絮那樣),不然買一本電子書(shū)要砸下13美元,但是得到的東西和租借來(lái)的沒(méi)區(qū)別,著實(shí)沒(méi)法不叫人惱火。電子書(shū)實(shí)際制作成本幾乎為零,但出版方制定的價(jià)格基線,卻只比新版紙質(zhì)書(shū)的折扣價(jià)格低一點(diǎn)點(diǎn)。
你沒(méi)法和別人分享電子書(shū),沒(méi)法把它們捐贈(zèng)給圖書(shū)館,也沒(méi)法轉(zhuǎn)售出去。它們不占地方,也正因如此,當(dāng)你想要?jiǎng)h除掉一些時(shí),內(nèi)心難免有所掙扎。但由于它們并不具有社交性,一點(diǎn)也不需要在真實(shí)世界中與人接觸,它們也就決不能代表你的個(gè)性。
(5)電子書(shū)沒(méi)法幫你裝點(diǎn)門面。
在你對(duì)這個(gè)膚淺的抱怨拋白眼之前,先這樣想一下:曾幾何時(shí),在你精神生活中,你沒(méi)有用書(shū)籍裝飾周圍環(huán)境來(lái)作為一種無(wú)聲的自我介紹,把自己介紹給志同道合者們?也許只有當(dāng)你懷揣著《帽子里的貓》(TheCatintheHat),但卻努力不在一個(gè)成人晚宴上被早早打發(fā)上床睡覺(jué)的時(shí)候吧。
也許這些都是虛榮心作怪,但我們對(duì)不同書(shū)籍有不同處置方法,把這些書(shū)陳列在客廳而那些則不保存,書(shū)籍可以充分體現(xiàn)出我們希望世界怎樣看待自己。也許在我們的房間里,書(shū)籍比其他任何物品都更像是一枚標(biāo)志身份的盾徽,幫助我們打破僵局,發(fā)出邀請(qǐng)。
新的媒介不會(huì)將被其風(fēng)頭蓋過(guò)的舊有媒介置于死地,這是一條真理——盡管有了電影、電視和互聯(lián)網(wǎng),我們?nèi)栽谑褂檬找魴C(jī)。所以想要預(yù)言紙質(zhì)書(shū)籍的末日是一件愚蠢的事情。另一方面,我們也猜不到創(chuàng)意無(wú)限的商業(yè)模式會(huì)有什么新招——對(duì)于圖書(shū)出版業(yè)來(lái)說(shuō),尚未出現(xiàn)雜志和報(bào)紙面臨的網(wǎng)上閱讀“暢通無(wú)阻”的趨勢(shì),而后兩者已經(jīng)針對(duì)這一現(xiàn)象建立起了閱讀的付費(fèi)系統(tǒng)。買紙質(zhì)書(shū)送電子版(或者相反)也許對(duì)于雙方都是最好的,當(dāng)然也有可能是最壞的辦法。
不過(guò)可以肯定的是,這樣可以解決我始料未及的裝點(diǎn)門面問(wèn)題。
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然而,撇開(kāi)電子書(shū)帶來(lái)的好處不談,它至今仍然無(wú)法做出一個(gè)承諾,能夠讓我們忘記它的紙質(zhì)同胞。就目前而言,如果拋棄紙質(zhì)書(shū)籍轉(zhuǎn)向電子書(shū),我們?nèi)匀粚?huì)有所損失。曾經(jīng)關(guān)于iPad是否會(huì)搶占電子閱讀器市場(chǎng)的爭(zhēng)論看似很有道理,但放到如今來(lái)看則顯得有些可笑,因?yàn)閮烧叨荚诟?jìng)爭(zhēng)中存活了下來(lái),而很多人擁有兩者之一。有一點(diǎn)電子書(shū)和紙質(zhì)書(shū)都做得不錯(cuò),那就它們各自都與平臺(tái)無(wú)關(guān)。
在科技領(lǐng)域,情況并非向來(lái)如此:我們?cè)蚩梢郧袛嚯娫捑而歡欣鼓舞;打字的普及導(dǎo)致荒廢了書(shū)法,我們卻并未為之發(fā)愁;當(dāng)電視機(jī)終于被臺(tái)式機(jī)、平板電腦和手機(jī)取代時(shí),我們欣喜若狂。
有些人因循守舊,遲遲不肯轉(zhuǎn)投新技術(shù)懷抱。人們經(jīng)常能從他們口中聽(tīng)到關(guān)于觸覺(jué)的含糊辯解(“紙張的觸感和味道是閱讀經(jīng)歷的基本組成部分……”)。我并不是這樣的人。而且——讓我們敞開(kāi)了說(shuō)——雖然因?yàn)閷?duì)于單一用途的設(shè)備一直持堅(jiān)決的反對(duì)態(tài)度,我從未擁有過(guò)一臺(tái)電子閱讀器,但打從有了iPad的第一天起,我自己就再也沒(méi)有買過(guò)任何印刷品。
事實(shí)上,我為之神魂顛倒了——我只有一個(gè)念頭,就是書(shū)本作為一種遺產(chǎn)永遠(yuǎn)不會(huì)消失,但已被永遠(yuǎn)打入小眾媒介范疇。然而即使這樣想著,還是有關(guān)于電子書(shū)的五件事,也許會(huì)讓你不那么急著和紙質(zhì)書(shū)籍說(shuō)“拜拜”。如果這些問(wèn)題都得到了解決,那么電子書(shū)的發(fā)展才真將無(wú)可限量。
(1)要記起一本沒(méi)有讀完的電子書(shū)并把它讀完不是件容易的事兒。
2011年剛過(guò)去兩個(gè)月時(shí),《紐約時(shí)報(bào)》科技版記者詹娜·沃特姆(她曾經(jīng)是《連線》雜志的記者)曾激動(dòng)地寫道,她終于讀完了她第一本電子書(shū)——為什么對(duì)于一個(gè)在科技方面如此與時(shí)俱進(jìn)的人來(lái)說(shuō),還會(huì)有如此的拖延?沃特姆對(duì)此給出了一個(gè)絕妙的解釋:她老是忘記再次點(diǎn)開(kāi)那些已經(jīng)開(kāi)始閱讀的電子書(shū)。最后她不得不在在新年計(jì)劃中嚴(yán)肅地下了決心,這一魔咒才得以打破。
因?yàn)殡娮訒?shū)并不存在于你生活中隨處可見(jiàn)的地方。它們并不會(huì)在一旁嘲笑你,迫使你看完已經(jīng)開(kāi)始的書(shū)。對(duì)于你那糟糕的閱讀習(xí)慣,它們并不能給予持久而叫人尷尬的提醒。即使有1001本電子書(shū),只要它們不在你眼前,你也就會(huì)想不起來(lái)。有什么辦法可以解決嗎?你可以設(shè)置彈出提示信息,提醒你《岸上的事情》(AShoreThing)第47頁(yè)你已經(jīng)讀了17天了。
(2)你無(wú)法把所有的電子書(shū)收在一個(gè)地方。
不管紙質(zhì)書(shū)是從哪家書(shū)店買來(lái)的,你都可以把它們排列在書(shū)架上。但是在平板電腦或是智能手機(jī)上,“書(shū)架”根據(jù)應(yīng)用程序劃分——你無(wú)法在一個(gè)地方看到自己擁有的從各家網(wǎng)上書(shū)店買來(lái)的所有電子書(shū)。沒(méi)有這樣的應(yīng)用程序。(如果你是一名閱讀器使用者,那你還將受到雙重懲罰,因?yàn)槟銦o(wú)法從閱讀器所屬公司的商店以外購(gòu)買任何東西。)
蘋果公司不允許開(kāi)發(fā)者接觸到程序的底層信息,而如果想要在iOS(蘋果公司為iPhone開(kāi)發(fā)的操作系統(tǒng))設(shè)備上創(chuàng)建一個(gè)單獨(dú)的圖書(shū)館,則必須要拿到這些信息。即使沒(méi)有了這一限制,還存在另外一個(gè)問(wèn)題,就是個(gè)體電子書(shū)程序提供者是否愿意合作——這是個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題,因?yàn)檫@些程序提供者互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,而將他們的電子書(shū)放到同一個(gè)平臺(tái)上,首先就容易導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)。
然而,在我們閱讀電子書(shū)時(shí),常規(guī)的閱讀方式被推翻了。當(dāng)我們需要閱讀下一本紙質(zhì)書(shū)籍,我們會(huì)瀏覽早就排列好圖書(shū)的書(shū)架,然后挑出一本。那么在電子書(shū)閱讀器上,我們也應(yīng)該可以看到所有的電子書(shū),點(diǎn)擊想要讀的那本,調(diào)用相應(yīng)的應(yīng)用程序——Kindle、Nook、Borders(美國(guó)第二大連鎖書(shū)商博德斯集團(tuán)推出的電子書(shū)店)等等。可是按照現(xiàn)在的步驟,得先打開(kāi)閱讀應(yīng)用程序才能挑書(shū),這樣你很容易忘記自己都有些什么書(shū)可以看。這是小事嗎?想象一下,如果由Borders來(lái)決定你書(shū)架的容量和形狀,并且強(qiáng)制規(guī)定上面只能放從Borders書(shū)店買來(lái)的書(shū),你是否還能對(duì)此一笑而過(guò),沒(méi)有一絲一毫的慍怒?
(3)紙書(shū)書(shū)頁(yè)空白處的筆記可以幫助你思考。
僅僅劃出一些重要句子是不夠的。一個(gè)認(rèn)真的讀者會(huì)想要和作者爭(zhēng)論,或者放大一個(gè)觀點(diǎn),又或者趕緊把由閱讀引發(fā)的新鮮感想記錄下來(lái)。而這些都得和原書(shū)緊密關(guān)聯(lián)起來(lái)——單獨(dú)做一本筆記是荒謬可笑的,即使你有一個(gè)非常智能化的索引系統(tǒng)(更何況目前也還沒(méi)有人做出過(guò)這種系統(tǒng),雖然看上去是可行的)。
雖然紙質(zhì)書(shū)上留給讀者的空白地方也不多,但電子書(shū)上就是完全沒(méi)有了。至于那種在公共圖書(shū)上分享自己的想法并為別人的想法所啟迪的驚喜,試想電子書(shū)可以提供嗎?
想要在電子書(shū)上同樣擁有這種體驗(yàn),需要制定一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn),廣泛推廣到各家互為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的電子書(shū)商處。和紙書(shū)不同,他們都各自為營(yíng)掌握著不同的電子書(shū)技術(shù)。對(duì)此可以參考OpenMargin(一個(gè)電子書(shū)筆記分享應(yīng)用,有興趣者請(qǐng)苦練飛檐走壁工夫,到這里觀看視頻),獲得一個(gè)直觀感受。
(4)電子書(shū)的定位是一次性消費(fèi),但定價(jià)卻不是這么回事。
這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單,但有時(shí)候也容易被看得太過(guò)簡(jiǎn)單,因?yàn)槿藗儺吘惯是付了錢的。然而除非電子書(shū)真的提供增值服務(wù)(就像好萊塢發(fā)行DVD時(shí)附帶花絮那樣),不然買一本電子書(shū)要砸下13美元,但是得到的東西和租借來(lái)的沒(méi)區(qū)別,著實(shí)沒(méi)法不叫人惱火。電子書(shū)實(shí)際制作成本幾乎為零,但出版方制定的價(jià)格基線,卻只比新版紙質(zhì)書(shū)的折扣價(jià)格低一點(diǎn)點(diǎn)。
你沒(méi)法和別人分享電子書(shū),沒(méi)法把它們捐贈(zèng)給圖書(shū)館,也沒(méi)法轉(zhuǎn)售出去。它們不占地方,也正因如此,當(dāng)你想要?jiǎng)h除掉一些時(shí),內(nèi)心難免有所掙扎。但由于它們并不具有社交性,一點(diǎn)也不需要在真實(shí)世界中與人接觸,它們也就決不能代表你的個(gè)性。
(5)電子書(shū)沒(méi)法幫你裝點(diǎn)門面。
在你對(duì)這個(gè)膚淺的抱怨拋白眼之前,先這樣想一下:曾幾何時(shí),在你精神生活中,你沒(méi)有用書(shū)籍裝飾周圍環(huán)境來(lái)作為一種無(wú)聲的自我介紹,把自己介紹給志同道合者們?也許只有當(dāng)你懷揣著《帽子里的貓》(TheCatintheHat),但卻努力不在一個(gè)成人晚宴上被早早打發(fā)上床睡覺(jué)的時(shí)候吧。
也許這些都是虛榮心作怪,但我們對(duì)不同書(shū)籍有不同處置方法,把這些書(shū)陳列在客廳而那些則不保存,書(shū)籍可以充分體現(xiàn)出我們希望世界怎樣看待自己。也許在我們的房間里,書(shū)籍比其他任何物品都更像是一枚標(biāo)志身份的盾徽,幫助我們打破僵局,發(fā)出邀請(qǐng)。
新的媒介不會(huì)將被其風(fēng)頭蓋過(guò)的舊有媒介置于死地,這是一條真理——盡管有了電影、電視和互聯(lián)網(wǎng),我們?nèi)栽谑褂檬找魴C(jī)。所以想要預(yù)言紙質(zhì)書(shū)籍的末日是一件愚蠢的事情。另一方面,我們也猜不到創(chuàng)意無(wú)限的商業(yè)模式會(huì)有什么新招——對(duì)于圖書(shū)出版業(yè)來(lái)說(shuō),尚未出現(xiàn)雜志和報(bào)紙面臨的網(wǎng)上閱讀“暢通無(wú)阻”的趨勢(shì),而后兩者已經(jīng)針對(duì)這一現(xiàn)象建立起了閱讀的付費(fèi)系統(tǒng)。買紙質(zhì)書(shū)送電子版(或者相反)也許對(duì)于雙方都是最好的,當(dāng)然也有可能是最壞的辦法。
不過(guò)可以肯定的是,這樣可以解決我始料未及的裝點(diǎn)門面問(wèn)題。
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