“綠色”已成為印刷企業(yè)日益關注的問題
2011-09-29 09:51 來源:中印網 責編:王岑
- 摘要:
- 近幾年,“綠色”已經成為印刷企業(yè)日益關注的問題,“十二五”規(guī)劃更是將綠色印刷推向新的高度。
【CPP114】訊:近幾年,“綠色”已經成為印刷企業(yè)日益關注的問題,“十二五”規(guī)劃更是將綠色印刷推向新的高度。隨著人們對環(huán)境和社會問題的逐步關注,企業(yè)必須要更多地考慮一些與氣候變化、空氣污染、節(jié)能減排相關的物流成本因素,從而讓企業(yè)、環(huán)境和社會目標達到平衡。
對印刷企業(yè)來說,實現(xiàn)綠色印刷的方法有多種,除了改善廠房、設備、工藝和材料等方面外,信息化也是其綠色化的重要手段之一。例如,綠色辦公系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同系統(tǒng)、企業(yè)集成系統(tǒng)等信息系統(tǒng),都能夠顯著地為企業(yè)節(jié)省成本、降低排放,從而實現(xiàn)“綠色”目標。綠色信息化物流的主要目的就是以協(xié)調的方式、最低的成本去滿足客戶的綠色需求。
我國雖是制造大國,但是印刷產業(yè)并不強大。在長期效益和短期效益、社會責任與企業(yè)利潤面前,企業(yè)優(yōu)先選擇后者,尤其是在綠色印刷投入成本較高的情況下,綠色印刷的推行難度可想而知。對中國印刷企業(yè)來說,要想成功利用信息化的物流管理將自身打造成為綠色企業(yè),需要長久下力,不會一蹴而就。
認清益處,體驗新物流
傳統(tǒng)的印刷企業(yè)物流大致分為3個環(huán)節(jié),即采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)。具體來講,一個整體的物流體系包括4個部分,分別是未加工物料流入,產品加工,產成品、產品儲存和產品傳遞。
未加工物料庫存結構,是指企業(yè)首先從原料供應商購進原材料,并將原料放進倉庫中保存。作為企業(yè)物流系統(tǒng)的一個“緩沖器”,產品存儲難以避免,企業(yè)需要建立庫存保存流入的原材料、產成品、未加工的物料等。產品處理結構負責產品的生產過程,將各式的原材料生產為符合產品質量、數(shù)量的產品,并將產品送到倉庫中儲存。在加工的過程中會產生剩余的原料,對于其中未過期材料,企業(yè)會先置入庫存,待日后再次加工處理,而一些過期的材料則交給回收部門或企業(yè)。在產品的傳遞環(huán)節(jié),印刷企業(yè)采取與第三方物流合作的模式,根據(jù)客戶的訂單,將產成品信息交給物流公司,由物流企業(yè)交給客戶。
從印刷企業(yè)的角度來講,實施信息化物流會成為今后企業(yè)物流管理必須面對的課題,它會使企業(yè)在以下幾個方面獲得益處。
1.減少企業(yè)的庫存量和物流資源的消耗,從而降低企業(yè)的成本。這些成本不僅關系到庫存成本、運輸成本,更體現(xiàn)在人力成本。
2.順應時代潮流,提高企業(yè)的競爭力。隨著社會的不斷進步,“綠色”觀念已深入人心,現(xiàn)在許多客戶不僅僅看重印刷企業(yè)的產品質量、價格等因素,而且關注印刷企業(yè)綠色生產、物流等能夠提升附加值的內容。
3.提升企業(yè)的知名度,提高客戶忠誠度。在印刷利潤率已經相對較低的今天,價格的競爭不僅不利于企業(yè)發(fā)展,也不利于行業(yè)的發(fā)展,而從提高物流效率的角度改善服務,則成為企業(yè)提升綜合競爭力的新的突破點,要知道,而今客戶關心的不再僅僅是價格。
除了給企業(yè)帶來實實在在的經濟效益以外,信息化物流的實施同樣會給社會、環(huán)境帶來益處。我國是一個印刷大國,其市場規(guī)模與企業(yè)數(shù)量龐大,但傳統(tǒng)的運營方式和較低的生產效率卻讓印刷企業(yè)與“綠色”相去甚遠。
對印刷企業(yè)來說,實現(xiàn)綠色印刷的方法有多種,除了改善廠房、設備、工藝和材料等方面外,信息化也是其綠色化的重要手段之一。例如,綠色辦公系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同系統(tǒng)、企業(yè)集成系統(tǒng)等信息系統(tǒng),都能夠顯著地為企業(yè)節(jié)省成本、降低排放,從而實現(xiàn)“綠色”目標。綠色信息化物流的主要目的就是以協(xié)調的方式、最低的成本去滿足客戶的綠色需求。
我國雖是制造大國,但是印刷產業(yè)并不強大。在長期效益和短期效益、社會責任與企業(yè)利潤面前,企業(yè)優(yōu)先選擇后者,尤其是在綠色印刷投入成本較高的情況下,綠色印刷的推行難度可想而知。對中國印刷企業(yè)來說,要想成功利用信息化的物流管理將自身打造成為綠色企業(yè),需要長久下力,不會一蹴而就。
認清益處,體驗新物流
傳統(tǒng)的印刷企業(yè)物流大致分為3個環(huán)節(jié),即采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)。具體來講,一個整體的物流體系包括4個部分,分別是未加工物料流入,產品加工,產成品、產品儲存和產品傳遞。
未加工物料庫存結構,是指企業(yè)首先從原料供應商購進原材料,并將原料放進倉庫中保存。作為企業(yè)物流系統(tǒng)的一個“緩沖器”,產品存儲難以避免,企業(yè)需要建立庫存保存流入的原材料、產成品、未加工的物料等。產品處理結構負責產品的生產過程,將各式的原材料生產為符合產品質量、數(shù)量的產品,并將產品送到倉庫中儲存。在加工的過程中會產生剩余的原料,對于其中未過期材料,企業(yè)會先置入庫存,待日后再次加工處理,而一些過期的材料則交給回收部門或企業(yè)。在產品的傳遞環(huán)節(jié),印刷企業(yè)采取與第三方物流合作的模式,根據(jù)客戶的訂單,將產成品信息交給物流公司,由物流企業(yè)交給客戶。
從印刷企業(yè)的角度來講,實施信息化物流會成為今后企業(yè)物流管理必須面對的課題,它會使企業(yè)在以下幾個方面獲得益處。
1.減少企業(yè)的庫存量和物流資源的消耗,從而降低企業(yè)的成本。這些成本不僅關系到庫存成本、運輸成本,更體現(xiàn)在人力成本。
2.順應時代潮流,提高企業(yè)的競爭力。隨著社會的不斷進步,“綠色”觀念已深入人心,現(xiàn)在許多客戶不僅僅看重印刷企業(yè)的產品質量、價格等因素,而且關注印刷企業(yè)綠色生產、物流等能夠提升附加值的內容。
3.提升企業(yè)的知名度,提高客戶忠誠度。在印刷利潤率已經相對較低的今天,價格的競爭不僅不利于企業(yè)發(fā)展,也不利于行業(yè)的發(fā)展,而從提高物流效率的角度改善服務,則成為企業(yè)提升綜合競爭力的新的突破點,要知道,而今客戶關心的不再僅僅是價格。
除了給企業(yè)帶來實實在在的經濟效益以外,信息化物流的實施同樣會給社會、環(huán)境帶來益處。我國是一個印刷大國,其市場規(guī)模與企業(yè)數(shù)量龐大,但傳統(tǒng)的運營方式和較低的生產效率卻讓印刷企業(yè)與“綠色”相去甚遠。
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