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回望2011年中國印刷業(yè)不能抹去的悲喜歲月
2011-12-14 15:24 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 回望2011年,中國印刷業(yè)剛挺過國際金融危機又迎來通貨膨脹。這一年,中國印刷業(yè)無奈面對“三高兩荒”,即土地成本高、勞動力成本高、原材料成本高,勞工荒和電荒。在這樣的經(jīng)營環(huán)境中,不少印刷企業(yè)大力拓展新市場,高仿真印刷、標(biāo)簽印刷、電子印刷等成為市場新寵。
【CPP114】訊:回望2011年,中國印刷業(yè)剛挺過國際金融危機又迎來通貨膨脹。這一年,中國印刷業(yè)無奈面對“三高兩荒”,即土地成本高、勞動力成本高、原材料成本高,勞工荒和電荒。在這樣的經(jīng)營環(huán)境中,不少印刷企業(yè)大力拓展新市場,高仿真印刷、標(biāo)簽印刷、電子印刷等成為市場新寵。
印刷包裝行業(yè)在轉(zhuǎn)型中走過
2011年是“十二五”開局之年,也是印刷業(yè)從高速增長期進入穩(wěn)步發(fā)展期、印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。深受國際金融大環(huán)境不穩(wěn)定,國內(nèi)經(jīng)濟減速、金融緊縮政策等因素影響,我國印刷包裝企業(yè)在多變的市場中,小心翼翼,“摸著石頭過河”。其中,有的企業(yè)轉(zhuǎn)型成功,有的企業(yè)被淘汰出局,有的企業(yè)進入新的領(lǐng)域,有的企業(yè)擴張到海外。融資難、成本上升、用工荒、工價難漲、轉(zhuǎn)型升級等詞匯描述今年印刷包裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
融資難,也有不難
融資難是今年媒體高度關(guān)注的熱門詞匯之一,它反映的是實體經(jīng)濟在市場上生存艱難的一種現(xiàn)象。民間借貸的高風(fēng)險使不少企業(yè)主被迫“跑路”,但這種現(xiàn)象在印刷包裝行業(yè)相對少見。眾所周知,印刷包裝行業(yè)利薄,自知身價的企業(yè)主不到萬不得已不會去借高利貸。面對今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,成規(guī)模、有資質(zhì)的印刷包裝企業(yè)融資不難;但對相當(dāng)一部分中小印刷包裝企業(yè)而言,有差錢困局卻無破局之術(shù),他們大多選擇“冬眠”戰(zhàn)術(shù),等待未來時機成熟再出手。
成本上漲致“量增利減”
原材料價格上漲,人工成本上漲,運輸成本上漲,煤、水、電、氣等能源價格呈上升趨勢,對處在產(chǎn)業(yè)鏈下游的印刷包裝企業(yè),除了資質(zhì)優(yōu)良、有競爭實力的企業(yè)可以提高工價外,有相當(dāng)多的中小型印刷包裝企業(yè)不敢提價,并且在一些市場,工價還在繼續(xù)走低。
無論是書刊印企、報業(yè)印企、包裝印企、標(biāo)簽印企抑或是往年利潤豐厚的商業(yè)票據(jù)印企,2011年的財物數(shù)據(jù)無一例外地告訴人們:量增利減。這種現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在中小型印刷包裝企業(yè),還波及到大中型印刷包裝企業(yè)。本來印刷包裝企業(yè)就處在微利狀態(tài),因成本上漲帶來的運營困境,只能自己想辦法消化。為了不虧損,或者少虧損,面對大單,有的企業(yè)寧可選擇少接單或者不接單。
印刷包裝行業(yè)在轉(zhuǎn)型中走過
2011年是“十二五”開局之年,也是印刷業(yè)從高速增長期進入穩(wěn)步發(fā)展期、印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。深受國際金融大環(huán)境不穩(wěn)定,國內(nèi)經(jīng)濟減速、金融緊縮政策等因素影響,我國印刷包裝企業(yè)在多變的市場中,小心翼翼,“摸著石頭過河”。其中,有的企業(yè)轉(zhuǎn)型成功,有的企業(yè)被淘汰出局,有的企業(yè)進入新的領(lǐng)域,有的企業(yè)擴張到海外。融資難、成本上升、用工荒、工價難漲、轉(zhuǎn)型升級等詞匯描述今年印刷包裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
融資難,也有不難
融資難是今年媒體高度關(guān)注的熱門詞匯之一,它反映的是實體經(jīng)濟在市場上生存艱難的一種現(xiàn)象。民間借貸的高風(fēng)險使不少企業(yè)主被迫“跑路”,但這種現(xiàn)象在印刷包裝行業(yè)相對少見。眾所周知,印刷包裝行業(yè)利薄,自知身價的企業(yè)主不到萬不得已不會去借高利貸。面對今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,成規(guī)模、有資質(zhì)的印刷包裝企業(yè)融資不難;但對相當(dāng)一部分中小印刷包裝企業(yè)而言,有差錢困局卻無破局之術(shù),他們大多選擇“冬眠”戰(zhàn)術(shù),等待未來時機成熟再出手。
成本上漲致“量增利減”
原材料價格上漲,人工成本上漲,運輸成本上漲,煤、水、電、氣等能源價格呈上升趨勢,對處在產(chǎn)業(yè)鏈下游的印刷包裝企業(yè),除了資質(zhì)優(yōu)良、有競爭實力的企業(yè)可以提高工價外,有相當(dāng)多的中小型印刷包裝企業(yè)不敢提價,并且在一些市場,工價還在繼續(xù)走低。
無論是書刊印企、報業(yè)印企、包裝印企、標(biāo)簽印企抑或是往年利潤豐厚的商業(yè)票據(jù)印企,2011年的財物數(shù)據(jù)無一例外地告訴人們:量增利減。這種現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在中小型印刷包裝企業(yè),還波及到大中型印刷包裝企業(yè)。本來印刷包裝企業(yè)就處在微利狀態(tài),因成本上漲帶來的運營困境,只能自己想辦法消化。為了不虧損,或者少虧損,面對大單,有的企業(yè)寧可選擇少接單或者不接單。
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