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樂(lè)凱華光年度質(zhì)量管理和環(huán)境管理體系通過(guò)審核

2011-12-21 08:39 來(lái)源:樂(lè)凱華光 責(zé)編:江佳

摘要:
12月5日至8日,中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)河南有限公司組成審核組,對(duì)公司2011質(zhì)量管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核,對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行換證復(fù)審。公司總經(jīng)理滕方遷,公司管理者代表、副總經(jīng)理?xiàng)钣缹挸鱿瘯?huì)議并講話(huà),對(duì)今后落實(shí)兩個(gè)管理體系提出了要求。
  【CPP114】訊:12月5日至8日,中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)河南有限公司組成審核組,對(duì)公司2011質(zhì)量管理體系進(jìn)行年度監(jiān)督審核,對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行換證復(fù)審。公司總經(jīng)理滕方遷,公司管理者代表、副總經(jīng)理?xiàng)钣缹挸鱿瘯?huì)議并講話(huà),對(duì)今后落實(shí)兩個(gè)管理體系提出了要求。
  
  審核組在公司期間,依據(jù)公司制定的GB/T19001:2008質(zhì)量管理、GT/T24001:2004環(huán)境管理體系文件,分別對(duì)生產(chǎn)、管理等單位的兩大管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督審核和復(fù)查,抽查了兩個(gè)管理體系的運(yùn)行記錄及內(nèi)部審核資料,審核檢查了各單位質(zhì)量管理體系程序和環(huán)境管理體系程序的執(zhí)行情況。
  
  在12月8日上午召開(kāi)的末次會(huì)議上,審核組通報(bào)了審核結(jié)果,指出了存在的問(wèn)題,并提出了希望。審核組認(rèn)為,多年來(lái),樂(lè)凱華光領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的貫徹實(shí)施,狠抓基礎(chǔ)管理工作,生產(chǎn)銷(xiāo)售形勢(shì)比較好;在監(jiān)督審核中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量投訴現(xiàn)象和重大的環(huán)境超標(biāo)現(xiàn)象。審核組希望公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系落實(shí)工作,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢,不斷修訂完善安全消防應(yīng)急預(yù)案,配備適合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防器材,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件。
  
  在2011質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核和環(huán)境管理體系換證復(fù)審首次會(huì)議上,滕方遷總經(jīng)理指出,目前,公司正處于發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期,對(duì)質(zhì)量和環(huán)境要求更高,需要各級(jí)管理者更加重視管理體系落實(shí)工作,不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理和環(huán)境管理工作,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。通過(guò)這次監(jiān)督審核和換證復(fù)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要制定措施,不斷改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高、環(huán)境質(zhì)量不斷改善,提高質(zhì)量管理和環(huán)境管理水平,促進(jìn)華光不斷發(fā)展。他要求各級(jí)管理人員以學(xué)習(xí)的心態(tài),積極配合,認(rèn)真學(xué)習(xí),取到“真”經(jīng),把各項(xiàng)工作做得更好。
  
  楊永寬副總經(jīng)理在講話(huà)中指出,通過(guò)這次兩個(gè)管理體系審核,發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,對(duì)今后進(jìn)一步改進(jìn)管理工作將起到幫助作用。各單位要針對(duì)存在的問(wèn)題,舉一反三,總結(jié)教訓(xùn),查找不足,認(rèn)真整改,把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)。他強(qiáng)調(diào),明年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將仍然面臨較大困難、很大壓力,因此對(duì)管理工作提出了更高要求,要以更加規(guī)范、更高的工作效率給市場(chǎng)工作以更大的支持,保證新產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,成本不斷下降和及時(shí)供貨。對(duì)于即將到來(lái)的2012年,公司將把質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)管理有機(jī)地融合起來(lái)規(guī)范管理程序,提高執(zhí)行力;要把外審和內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為整改內(nèi)容,加大整改力度;各單位要嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件,不斷整改不斷完善,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)員工。通過(guò)全體員工的貫徹落實(shí),提高質(zhì)量、環(huán)境管理水平,支持企業(yè)快速發(fā)展。
  
  
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