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2012-01-05 11:08 來源:cpp114 ?/?? 責編:??
- 摘要:
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【CPP114】訊:2012是否是世界末日我們未能預知,但對于柯達而言,毫無疑問將是生死攸關的一年。
1月4日消息,柯達已收到來自紐約證交所的退市警告,通知其連續30個交易日內平均收盤價低於1美元。如果未來六個月內公司無法提高股價,則有可能從紐約證交所(NYSE)退市。
短短的一日后,柯達再度被傳即將申請破產保護。消息稱,柯達公司正準備在未來幾個星期內按照美國破產法第11章的規定申請破產保護,前提是該公司出售一批專利的計劃以失敗而告終。據一名消息人士透露,柯達最早可能會在本月或2月初申請破產保護。
而事實上,柯達即將破產的傳言,在近年來屢屢傳出,而每次傳言,都對柯達產生巨大的沖擊。最近的一次傳言是2011年9月30日,彭博社發表報道稱,柯達公司正在考慮破產保護申請。消息傳出后,柯達公司股價在當天即遭腰斬,盤中跌幅一度超過60%。而后,柯達公司官方申明,否認公司提交了破產保護申請,公司股價暴漲71.77%。
災難深重的柯達
破產傳言的威力如此之大,實非偶然。柯達這位昔日的全球影像業霸主,在近半個世紀以來,一直憑借著膠片業務的絕對優勢風靡全球,僅僅在中國市場上,柯達快速彩色沖印店就發展到了近萬家,“分享此刻,分享生活”的廣告語響徹中國。
但“成也膠片敗也膠片”,正是陶醉于膠片業務的巨大利潤,在數碼影響產品蜂擁而至后,柯達的轉型就顯得沉痛而緩慢。在富士膠片、柯尼卡美能達等競爭對手紛紛拋棄膠卷相機,迎接“數碼消費”時代的到來時,柯達公司依然留戀于傳統膠片市場,拒絕激進的變革。
20世紀末的幾年,在美國市場,柯達市場份額不斷萎縮;在歐美市場,柯達節節敗退,背負了超過100億美元的巨額債務。到了2002年,柯達的產品數字化率也只有25%左右,而競爭對手富士已達到60%。
2003年9月26日,柯達正式宣布實施重大戰略轉變,放棄傳統的膠卷業務,重心向新興的數字產品轉移。但此時在傳統膠片市場的巨額投資和全球市場存在轉變成了柯達轉向數碼市場的龐大包袱。2006年,柯達毅然更換公司標識,去掉了從1971年沿用至今的“黃盒子”和“K”圖形,意味著截斷柯達與膠卷世界的聯系。2009年,柯達實施二次戰略重組,裁員幅度高達50%。
但“一直在轉型一直未成型”的轉型帶給柯達的是持續不斷的陣痛。
1月4日消息,柯達已收到來自紐約證交所的退市警告,通知其連續30個交易日內平均收盤價低於1美元。如果未來六個月內公司無法提高股價,則有可能從紐約證交所(NYSE)退市。
短短的一日后,柯達再度被傳即將申請破產保護。消息稱,柯達公司正準備在未來幾個星期內按照美國破產法第11章的規定申請破產保護,前提是該公司出售一批專利的計劃以失敗而告終。據一名消息人士透露,柯達最早可能會在本月或2月初申請破產保護。
災難深重的柯達
破產傳言的威力如此之大,實非偶然。柯達這位昔日的全球影像業霸主,在近半個世紀以來,一直憑借著膠片業務的絕對優勢風靡全球,僅僅在中國市場上,柯達快速彩色沖印店就發展到了近萬家,“分享此刻,分享生活”的廣告語響徹中國。
但“成也膠片敗也膠片”,正是陶醉于膠片業務的巨大利潤,在數碼影響產品蜂擁而至后,柯達的轉型就顯得沉痛而緩慢。在富士膠片、柯尼卡美能達等競爭對手紛紛拋棄膠卷相機,迎接“數碼消費”時代的到來時,柯達公司依然留戀于傳統膠片市場,拒絕激進的變革。
20世紀末的幾年,在美國市場,柯達市場份額不斷萎縮;在歐美市場,柯達節節敗退,背負了超過100億美元的巨額債務。到了2002年,柯達的產品數字化率也只有25%左右,而競爭對手富士已達到60%。
2003年9月26日,柯達正式宣布實施重大戰略轉變,放棄傳統的膠卷業務,重心向新興的數字產品轉移。但此時在傳統膠片市場的巨額投資和全球市場存在轉變成了柯達轉向數碼市場的龐大包袱。2006年,柯達毅然更換公司標識,去掉了從1971年沿用至今的“黃盒子”和“K”圖形,意味著截斷柯達與膠卷世界的聯系。2009年,柯達實施二次戰略重組,裁員幅度高達50%。
但“一直在轉型一直未成型”的轉型帶給柯達的是持續不斷的陣痛。
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