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移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最終走向成開發(fā)者關(guān)注熱點

2012-02-14 08:43 來源：賽迪網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 近日，賽迪智庫統(tǒng)計發(fā)布的《2012年我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢前瞻》研究報告顯示，自2010年以來，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，也就是手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)呈爆炸式增長。

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小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：近日，賽迪智庫統(tǒng)計發(fā)布的《2012年我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢前瞻》研究報告顯示，自2010年以來，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，也就是手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)呈爆炸式增長。2010年底為3.03億人，2011年6月底達(dá)到3.18億，預(yù)計明年突破4.8億，發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。相應(yīng)的，中國的移動應(yīng)用下載量和新應(yīng)用需求更是迅猛增長，中國已經(jīng)一躍成為全球第二大移動應(yīng)用市場。可另一組數(shù)據(jù)則讓人體會到了什么叫“冰火兩重天”。以蘋果應(yīng)用為例，應(yīng)用商店分析公司AppAnnie最新的數(shù)據(jù)報告，數(shù)據(jù)顯示IOS應(yīng)用營收中，有34%的來自于美國，第二大應(yīng)用市場中國的貢獻(xiàn)卻僅僅只有2%。
　　
　　一個崇尚免費的市場
　　
　　移動互聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長，卻沒有創(chuàng)造中國式的App(移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用)盈利大潮，其關(guān)鍵點在于中國用戶的習(xí)慣免費。一個顯而易見的事實是中國的免費App下載量僅次于美國，排名第二。
　　
　　“App使用者大多數(shù)是從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平移到移動互聯(lián)網(wǎng)上來的，其使用習(xí)慣不可避免的帶有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)免費共享的標(biāo)簽。”IT時評人許松松指出：“這也是造成時下App下載火爆卻付費冷清的關(guān)鍵。”
　　
　　App開發(fā)者的日子變得難過了許多。中國的移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者中，盈利的約占25.2%、打平的占40.4%，還在虧錢的則高達(dá)34.4%.另外，這些開發(fā)者的年收入水平普遍偏低，34.7%的開發(fā)者收入在1萬元以下，1萬-5萬元的只有16.3%。
　　
　　曾經(jīng)從事手機(jī)游戲研發(fā)的曾言墨告訴筆者：我所在的公司早在五年前就已經(jīng)投身到手機(jī)游戲開發(fā)之中，但當(dāng)時因為智能手機(jī)不夠普及，平臺混亂，研發(fā)一款手機(jī)游戲需要匹配太多手機(jī)企業(yè)和不同的手機(jī)型號。蘋果AppStore一度讓我們看到了盈利的希望，畢竟平臺統(tǒng)一了，開發(fā)成本下降了，而發(fā)布的渠道也簡便了。可當(dāng)我們真正在這個市場中繼續(xù)戰(zhàn)斗時卻發(fā)現(xiàn)理想和現(xiàn)實的距離，做付費游戲下載的人寥寥無幾，為了沖上排名，我們花了幾萬元去刷消費，可國人依然不買賬。一旦我們改為免費應(yīng)用了，立刻下載上去了，可研發(fā)費用卻賺不回來了。最后我們只能選擇退市。
　　
　　面對這種情況，中國市場已經(jīng)開始痛定思痛，開始改變App的開發(fā)策略。一方面是開發(fā)依舊火爆。據(jù)易觀國際2011年7月應(yīng)用商店監(jiān)測顯示，國內(nèi)整體應(yīng)用商店數(shù)量仍保持高速發(fā)展，尤其是對于蘋果AppStore中國區(qū)來說，國內(nèi)應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達(dá)到41萬之多，相比6月的37萬仍有10.9%的增速，另一方面AndroidMarket中國地區(qū)的應(yīng)用數(shù)量從15萬增長到21萬，增速交6月份的7%達(dá)到37.9%，增速明顯。另一方面是付費應(yīng)用和免費應(yīng)用的比例開始出現(xiàn)變化。同樣是7月，蘋果的付費應(yīng)用占比達(dá)到57.16%，較5月份的付費應(yīng)用60%的占比相比，免費應(yīng)用逐漸增多。三星樂園免費應(yīng)用數(shù)也在增多，其付費應(yīng)用比例較6月份付費應(yīng)用26%占比降低為21.63%。
　　
　　當(dāng)中國的App市場越發(fā)走向免費之時，盈利難題立刻變得十分尖銳，業(yè)界唱衰App之聲此起彼伏。
　　
　　一個游戲太多的市場
　　
　　龍搏微網(wǎng)絡(luò)科技公司總裁楊子文告訴筆者：“《憤怒的小鳥》誤導(dǎo)了大多數(shù)國內(nèi)App開發(fā)者，2010年至今的國內(nèi)App開發(fā)焦點集中在了游戲之上，使得國內(nèi)App應(yīng)用整體走向歪了。只有回歸到工具性應(yīng)用先行的開發(fā)和盈利模式才能改變市場頹勢。”
　　
　　據(jù)統(tǒng)計，全球市場范圍內(nèi)，在所有移動App平臺上，受歡迎的應(yīng)用種類依次是：娛樂類占16.68%;游戲占13.36%;圖書占10.21%;生活類占8.02%;實用工具類占7.13%;教育類占7.08%;旅游類占4.84%;商務(wù)類占3.76%;音樂類占3.32%;健康和健身類占3.28%;社交網(wǎng)絡(luò)類占2.71%。這一數(shù)據(jù)充分顯示全球應(yīng)用種類的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而在中國，游戲開發(fā)和下載比例都占到了半數(shù)以上，**工具類應(yīng)用乏人問津。造成這一現(xiàn)狀的原因相對復(fù)雜，有開發(fā)者的研發(fā)趨勢、有整個市場的輿論導(dǎo)向、也有應(yīng)用商店的有意為之。但中國的應(yīng)用市場也開始在回歸平衡。