惠普轉型的下一個動作是什么？
2012-03-25 10:25 來源：搜狐IT 責編：江佳
- 摘要：
- 根據惠特曼之前的發言透露，惠普的核心是一個硬件和基礎設施公司。但在兩到三年內，希望在云計算、安全性和工具上取得突破。而惠普實施這種轉型擁有眾多籌碼，包括近幾年收購的多個安全方案，以及去年出資100億美元收購Autonomy Corp時所獲得的ERP管理軟件。讓我們猜猜，惠普轉型重組的第二招，是云計算?安全?還是數據管理?
【CPP114】訊：近日，惠普宣布，將合并以PC為主的個人系統部門(PSG)和打印機部門(IPG)�；萜誄EO惠特曼認為，這一舉措將有利于惠普走向市場，并削減成本。
惠普在聲明中表示，整合后的部門將由目前惠普PSG部門主管Todd Bradley主持，原打印機部門的負責人Vyomesh Joshi將退休。
而中央職能部門也進行了調整，惠普全球客戶銷售團隊將并入惠普企業集團。該集團負責人David Donatelli還會負責惠普的技術服務業務，惠普首席營銷官Marty Homlish將負責所有業務的營銷，惠普的通信團隊將由首席通信官Henry Gomez負責。
惠特曼稱，重組會讓惠普更有效率，在今年就會見到成效。一些節約的資金會投入研發，讓其它部門低成本運營�；萏芈�強調，合并業務只是重組計劃的第一步。
之前，惠普全球分為三大部門運營，即以PC為主的個人系統部門(PSG)、打印機部門(IPG)以及技術與服務集團(TSG)。這次合并的兩個部門在2011財年總收入占惠普公司全部的51%。
在2月惠普公布2012財年第一財季盈利大幅下降后，公司首席執行官梅格·惠特曼就公開表示，惠普將開始為期數年的轉型，惠普將有一個光明的未來，但要從過去一年多的動蕩和失誤中全面恢復，還需要一些時間。而此番重拳出招重組就是合并這兩個在2011財年總收入占惠普公司全部的51%的部門。
耐人尋味的是，2005年，當時的惠普CEO馬克赫德將PC和打印機部門拆分為兩個部門，并帶領惠普占據了全球PC出貨量第一的寶座;而現在，現任惠普CEO惠特曼又將這兩個部門合二為一。
2011年度，打印成像部門與個人系統部門的總銷售額為650億美元，惠普服務集團只有350億美元。合并后的兩個部門將是惠普的主要業務來源。
不過近年來，惠普的PC和打印機業務的運營都出現了困難。PC業務受整體行業發展影響，利潤額和利潤率不斷降低，其在移動終端上的前景更讓人擔憂。而打印機部門方面，隨著數字印刷的流行，人們對打印業務的需求也大量下滑�；萜盏拇蛴C部門在今年年初還曾傳出將對外出售的消息。
節約成本成為惠普新CEO惠特曼上任以來的主要舉措，她在剛剛上任后否定了前任CEO分拆PC部門的計劃。分析認為，惠普選擇此時合并兩大業務，是內部運營的無奈之舉，而節約成本的目的是否能達到，這還有待整合的情況證明。
惠特曼曾稱，她將為惠普致力幾年，在經歷數年時間連續三任首席執行官下臺后，惠普的管理層需要保持穩定。惠特曼強調：“惠普所需要的是牢牢把握住經營方向。”
根據惠特曼之前的發言透露，惠普的核心是一個硬件和基礎設施公司。但在兩到三年內，希望在云計算、安全性和工具上取得突破。而惠普實施這種轉型擁有眾多籌碼，包括近幾年收購的多個安全方案，以及去年出資100億美元收購Autonomy Corp時所獲得的ERP管理軟件。
讓我們猜猜，惠普轉型重組的第二招，是云計算?安全?還是數據管理?
惠普在聲明中表示，整合后的部門將由目前惠普PSG部門主管Todd Bradley主持，原打印機部門的負責人Vyomesh Joshi將退休。
而中央職能部門也進行了調整，惠普全球客戶銷售團隊將并入惠普企業集團。該集團負責人David Donatelli還會負責惠普的技術服務業務，惠普首席營銷官Marty Homlish將負責所有業務的營銷，惠普的通信團隊將由首席通信官Henry Gomez負責。
惠特曼稱，重組會讓惠普更有效率，在今年就會見到成效。一些節約的資金會投入研發，讓其它部門低成本運營�；萏芈�強調，合并業務只是重組計劃的第一步。
之前，惠普全球分為三大部門運營，即以PC為主的個人系統部門(PSG)、打印機部門(IPG)以及技術與服務集團(TSG)。這次合并的兩個部門在2011財年總收入占惠普公司全部的51%。
在2月惠普公布2012財年第一財季盈利大幅下降后，公司首席執行官梅格·惠特曼就公開表示，惠普將開始為期數年的轉型，惠普將有一個光明的未來，但要從過去一年多的動蕩和失誤中全面恢復，還需要一些時間。而此番重拳出招重組就是合并這兩個在2011財年總收入占惠普公司全部的51%的部門。
耐人尋味的是，2005年，當時的惠普CEO馬克赫德將PC和打印機部門拆分為兩個部門，并帶領惠普占據了全球PC出貨量第一的寶座;而現在，現任惠普CEO惠特曼又將這兩個部門合二為一。
2011年度，打印成像部門與個人系統部門的總銷售額為650億美元，惠普服務集團只有350億美元。合并后的兩個部門將是惠普的主要業務來源。
不過近年來，惠普的PC和打印機業務的運營都出現了困難。PC業務受整體行業發展影響，利潤額和利潤率不斷降低，其在移動終端上的前景更讓人擔憂。而打印機部門方面，隨著數字印刷的流行，人們對打印業務的需求也大量下滑�；萜盏拇蛴C部門在今年年初還曾傳出將對外出售的消息。
節約成本成為惠普新CEO惠特曼上任以來的主要舉措，她在剛剛上任后否定了前任CEO分拆PC部門的計劃。分析認為，惠普選擇此時合并兩大業務，是內部運營的無奈之舉，而節約成本的目的是否能達到，這還有待整合的情況證明。
惠特曼曾稱，她將為惠普致力幾年，在經歷數年時間連續三任首席執行官下臺后，惠普的管理層需要保持穩定。惠特曼強調：“惠普所需要的是牢牢把握住經營方向。”
根據惠特曼之前的發言透露，惠普的核心是一個硬件和基礎設施公司。但在兩到三年內，希望在云計算、安全性和工具上取得突破。而惠普實施這種轉型擁有眾多籌碼，包括近幾年收購的多個安全方案，以及去年出資100億美元收購Autonomy Corp時所獲得的ERP管理軟件。
讓我們猜猜，惠普轉型重組的第二招，是云計算?安全?還是數據管理?
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