新付費閱讀模式

    標準普爾在去年的《美國出版業(yè)報告》中表示，出版商會繼續(xù)致力于提高網(wǎng)絡(luò)收入，改進支出結(jié)構(gòu)，增強盈利能力。那些更快轉(zhuǎn)型數(shù)字內(nèi)容的報業(yè)公司將獲得更好的發(fā)展空間。《華爾街日報》《紐約時報》等傳統(tǒng)報業(yè)豪強則是引領(lǐng)這一大潮的行業(yè)領(lǐng)頭羊。

    《華爾街日報》網(wǎng)站自1996年上線以來一直采取收費模式，并始終是全球付費用戶最大的新聞網(wǎng)站。但付費用戶多年來一直保持在100萬人左右，始終沒有明顯增長。這種情況在蘋果iPad發(fā)布后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。新聞集團CEO默多克透露，iPad上市后第一年，就給《華爾街日報》帶來了200萬美元的收入。

    平板電腦和智能手機帶來了新的閱讀平臺，也帶來了新的收費模式。目前《華爾街日報》《紐約時報》等收費閱讀模式都采取了網(wǎng)站訂閱、平板訂閱和手機訂閱的收費套餐，用戶可以根據(jù)自己的閱讀習(xí)慣選擇閱讀平臺。

    《紐約時報》網(wǎng)站在多年免費閱讀之后，從2011年再度開始收費。美國主要地區(qū)性報紙《洛杉磯時報》《舊金山記事報》也紛紛推出了自己的收費計劃，而平板電腦都是他們訂閱模式的重要一環(huán)。

     谷歌與蘋果差別

     對出版商來說，蘋果與谷歌似乎就代表著天使與魔鬼。多年來，出版業(yè)一直對網(wǎng)絡(luò)搜索巨頭谷歌有著復(fù)雜的情緒。一方面，他們需要谷歌的搜索鏈接來提升自己網(wǎng)站的流量，推動網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長；另一方面，崇尚免費開放的谷歌讓他們的付費模式無法推行，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無法轉(zhuǎn)化為收入。

    今年1月，默多克在Twitter平臺上炮轟谷歌，認為谷歌提供諸多未授權(quán)的內(nèi)容鏈接，是盜版領(lǐng)軍人物。默多克對崇尚“免費開放”文化的谷歌的反感由來已久，他多次炮轟谷歌提供媒體內(nèi)容鏈接，通過賣廣告賺取利潤。默多克還威脅在《華爾街日報》網(wǎng)站上屏蔽谷歌搜索。