富士施樂 落戶中國 為中國研發
2012-04-26 09:16 來源：富士施樂 責編：王岑
- 摘要：
- 富士施樂日前在上海宣布了立足中國的產品開發戰略：將由生產、銷售為主向以產品開發為重心轉型。
【CPP114】訊：富士施樂日前在上海宣布了立足中國的產品開發戰略：將由生產、銷售為主向以產品開發為重心轉型。
“在1962年成立之初，富士施樂是在日本市場銷售美國施樂開發的產品。然而，日本的紙張尺寸、電源等都和美國不同，所以施樂公司針對歐美市場開發的產品無法在日本市場使用。由此，催生了日本研發團隊。”富士施樂株式會社執行副總裁、董事坂本保告訴記者，“現在上海富士施樂產品開發部門就像當年的日本富士施樂一樣，要為中國市場開發適合的產品。”
坂本保表示，“中國經濟增長非常快，變化迅速，如何在這種情況下適應中國市場的需求？僅僅在日本進行產品設計、研發的話，顯然很難提供真正全面滿足中國客戶需求的產品，尤其是針對中小企業的產品。”
在分析了中國的市場需求后，富士施樂株式會社高級副總裁、富士施樂（中國）有限公司總裁、CEO徐正剛指出，目前中國的低端市場需求非常大，而富士施樂致力培養的中國產品開發團隊主要從事黑白機的研發，并從A3逐漸發展到A4產品，主要針對的就是以中小企業為代表的低端市場。
為推進中國戰略的實施，富士施樂首先是強化在中國的產品開發職能。由本地員工在上海進行產品設計與開發，以更貼近最終用戶的方式，開發出滿足中國市場需求的產品。
其次，成立富士施樂開發職能中國辦事處，主要負責質量控制、技術支持、市場營銷和知識產權等運營管理，并收集對產品開發有用的信息。
再次，培養中國的產品開發團隊。派遣員工到日本富士施樂研發中心學習產品開發技能和日語。
富士施樂的目標是進入行業第一集團，主動了解競爭對手和中國市場的情況，從本地客戶的需求出發來設計和開發產品，這或許能助富士施樂一臂之力。
“在1962年成立之初，富士施樂是在日本市場銷售美國施樂開發的產品。然而，日本的紙張尺寸、電源等都和美國不同，所以施樂公司針對歐美市場開發的產品無法在日本市場使用。由此，催生了日本研發團隊。”富士施樂株式會社執行副總裁、董事坂本保告訴記者，“現在上海富士施樂產品開發部門就像當年的日本富士施樂一樣，要為中國市場開發適合的產品。”
坂本保表示，“中國經濟增長非常快，變化迅速，如何在這種情況下適應中國市場的需求？僅僅在日本進行產品設計、研發的話，顯然很難提供真正全面滿足中國客戶需求的產品，尤其是針對中小企業的產品。”
在分析了中國的市場需求后，富士施樂株式會社高級副總裁、富士施樂（中國）有限公司總裁、CEO徐正剛指出，目前中國的低端市場需求非常大，而富士施樂致力培養的中國產品開發團隊主要從事黑白機的研發，并從A3逐漸發展到A4產品，主要針對的就是以中小企業為代表的低端市場。
為推進中國戰略的實施，富士施樂首先是強化在中國的產品開發職能。由本地員工在上海進行產品設計與開發，以更貼近最終用戶的方式，開發出滿足中國市場需求的產品。
其次，成立富士施樂開發職能中國辦事處，主要負責質量控制、技術支持、市場營銷和知識產權等運營管理，并收集對產品開發有用的信息。
再次，培養中國的產品開發團隊。派遣員工到日本富士施樂研發中心學習產品開發技能和日語。
富士施樂的目標是進入行業第一集團，主動了解競爭對手和中國市場的情況，從本地客戶的需求出發來設計和開發產品，這或許能助富士施樂一臂之力。
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