倫敦書展議題 出版商業(yè)模式的可持續(xù)性
2012-04-27 10:01 來源: 責編:王岑
- 摘要:
- 出版產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是可持續(xù)的嗎?這是2012年倫敦書展的CEO座談會上討論的問題,這個會議由美國出版商協(xié)會主席湯姆•艾倫(Tom Allen)主持。
【CPP114】訊:出版產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是可持續(xù)的嗎?這是2012年倫敦書展的CEO座談會上討論的問題,這個會議由美國出版商協(xié)會主席湯姆•艾倫(Tom Allen)主持。
當產(chǎn)業(yè)面臨劇烈變革時,艾倫認為這是一個難得的機遇,并把自己的角色定位于“前進規(guī)則”的制定者,這一規(guī)則主要通過版權(quán)宣傳和立法努力,促進出版業(yè)的發(fā)展與繁榮。艾倫承認2012年出版業(yè)已經(jīng)遭遇了不少“重大挫折”,如禁止盜版法案(SOPA/PIPA)。這些失敗表明了一個事實,出版商正在和一些強勢企業(yè)競爭,包括蘋果、亞馬遜、谷歌與微軟。
第一位談到可持續(xù)問題的是數(shù)字音頻出版商Audible的CEO唐納德•卡茨(Donald Katz),該網(wǎng)站目前已經(jīng)成為亞馬遜的一部分?ù奶岬剿鳛樽骷、圖書零售商的經(jīng)歷,他看到音像出版業(yè)從磁帶走向CD,直到目前的數(shù)字化,出版業(yè)一直處在變化之中。他抓住此次書展中一個流行的主題——消費者導向,指出,“出版商不應(yīng)該只著眼于建立新分支,而應(yīng)該發(fā)展外向型的消費者品牌。”他還說,不應(yīng)該存在市場獨占權(quán),“這是全球化的經(jīng)濟。”
在卡茨之后發(fā)言的是約翰•密欽森(John Mitchinson),密欽森是一家由讀者支持的出版平臺Unbound的合作創(chuàng)始人。他認為目前的出版模式可能無法持續(xù),有許多不太好的征兆。他打趣說,“出版商來這兒是炫耀他們的不足,講述他們做的有多么糟糕。”當然,在內(nèi)容傳輸上,出版商做得還不算太糟糕,閱讀氛圍還在提升。然而,他將出版業(yè)描述為一種破敗和瘋狂的產(chǎn)業(yè),圖書銷售無法賺得錢,零售商采取高折扣,出版商騙他們的作者,聲稱他們的書賣得有多好。與卡茨一樣,金森也將出版商的關(guān)鍵問題歸結(jié)為缺乏與作者的聯(lián)系。傳統(tǒng)出版狀況下,出版商總將這一塊關(guān)鍵環(huán)節(jié)外包給零售商。他敦促出版商建立起實現(xiàn)讀者與作者緊密聯(lián)系的模式,那將使得讀者轉(zhuǎn)變成為新的營銷者。
接下來是出版技術(shù)(Publishing Technology)公司的CEO喬治•羅休斯(George Lossius),他在六年前就認為出版模式不可持續(xù),并為今后的“變化”進行投資。他還提到政府的角色,“我確信,政府應(yīng)當扮演很重要的角色,我們不能脫離法律的制約,但好的商業(yè)并不取決于政府。”他并不打算為相關(guān)的立法或游說而擔憂,因為這些行動大部分都只是維持目前的態(tài)勢,而非推動事情發(fā)展。危險在于,出版商總是消極等待政府的態(tài)度,而不是主動引導產(chǎn)業(yè)的走向。
盡管目前的出版業(yè)仍然能夠盈利,但這些利潤最終會消失,因為人們對數(shù)字內(nèi)容更加期待和“貪婪”,它涉及新的理念,新的發(fā)現(xiàn),新的探索,新的網(wǎng)絡(luò),以及新的受眾。“數(shù)字時代為我們帶來大量的受眾,但并不一定來自圖書。”盡管紙書已經(jīng)存在了上千年,但一個載體存在如此長時間的時代已經(jīng)過去了。羅休斯指出,未來將是不斷變化的,新的產(chǎn)品,新的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)。
最后出場的是布魯姆斯伯里(Bloomsbury)的理查德•查克金(Richard Charkin),他對同行的意見表示肯定,但還是指出座談會所提出的問題本身是存在誤導的。當下的問題不在于出版模式是否可持續(xù),而在于是否具有吸引力。“紙質(zhì)書從生產(chǎn)到交易需要轉(zhuǎn)手24次,而銷售價格可能是5美元,或10美元,沒有哪個經(jīng)歷24次產(chǎn)品轉(zhuǎn)手的行業(yè)能夠承受5美元的價格。”數(shù)字時代的出版業(yè)有機會打造一種新的更加符合環(huán)境和經(jīng)濟需求的商業(yè)模式,不需要運出10000本書,然后運回來9000本書。
但他表示,真正的問題不在于模式,而在于我們的一些常規(guī)做法。目前,面臨最大威脅的概念是信任,也就是相信各方都會努力做好各自的工作。這里指的是長期合約,保密協(xié)議,版稅問題等。“信任比法律更重要,而我們正處在信任缺失的危機之中。”
在談話結(jié)束時,艾倫承認對于這樣一個議題仍然感到困惑,因為他們都是來自不同類別的出版商。查克金討論了科技出版業(yè)作為成功轉(zhuǎn)型的典型,在短時間內(nèi)完成從紙質(zhì)出版到數(shù)字出版,對昂貴的新平臺、技術(shù)和商業(yè)模式進行投資,并被證明是具有很強盈利性的。雖然目前該領(lǐng)域面臨開放存取的挑戰(zhàn),但它具有靈活性,無論是訂閱,還是作者付費,還是基金資助,這個行業(yè)能夠適應(yīng)變化。
接下來是簡短的問答環(huán)節(jié),一位聽眾抓住查克金提到的信任問題,指出亞馬遜對產(chǎn)業(yè)鏈相互信任的影響,引起查克金與卡茨有關(guān)數(shù)字零售商角色的爭論。提問者指出,鑒于目前司法部的行動,還有其他商業(yè)決策,亞馬遜可能面臨信任危機。查克金認為亞馬遜所做的決策可能傷害了供應(yīng)商的核心利益。密欽森則指出,亞馬遜并不像有些人想象的那么強大。“你現(xiàn)在看到的滿是亞馬遜的威脅,但如果你真正仔細打量它,你可能會發(fā)現(xiàn),盡管它擁有所有圖書消費者的姓名和地址,但并沒有建立起一個用戶社區(qū)。我們必須努力和讀者建立聯(lián)系。”
鑒于亞馬遜給作者帶來實實在在的回報,卡茨認為查克金的說法帶有一點諷刺意味?ù恼f去年他已經(jīng)在營銷領(lǐng)域投入了更多的資金,對于要求傳統(tǒng)出版商應(yīng)該更加關(guān)心作者的建議,他感到不解,“我不確信能看到這點。”但愿會議的結(jié)束意味著新的起點。
當產(chǎn)業(yè)面臨劇烈變革時,艾倫認為這是一個難得的機遇,并把自己的角色定位于“前進規(guī)則”的制定者,這一規(guī)則主要通過版權(quán)宣傳和立法努力,促進出版業(yè)的發(fā)展與繁榮。艾倫承認2012年出版業(yè)已經(jīng)遭遇了不少“重大挫折”,如禁止盜版法案(SOPA/PIPA)。這些失敗表明了一個事實,出版商正在和一些強勢企業(yè)競爭,包括蘋果、亞馬遜、谷歌與微軟。
第一位談到可持續(xù)問題的是數(shù)字音頻出版商Audible的CEO唐納德•卡茨(Donald Katz),該網(wǎng)站目前已經(jīng)成為亞馬遜的一部分?ù奶岬剿鳛樽骷、圖書零售商的經(jīng)歷,他看到音像出版業(yè)從磁帶走向CD,直到目前的數(shù)字化,出版業(yè)一直處在變化之中。他抓住此次書展中一個流行的主題——消費者導向,指出,“出版商不應(yīng)該只著眼于建立新分支,而應(yīng)該發(fā)展外向型的消費者品牌。”他還說,不應(yīng)該存在市場獨占權(quán),“這是全球化的經(jīng)濟。”
在卡茨之后發(fā)言的是約翰•密欽森(John Mitchinson),密欽森是一家由讀者支持的出版平臺Unbound的合作創(chuàng)始人。他認為目前的出版模式可能無法持續(xù),有許多不太好的征兆。他打趣說,“出版商來這兒是炫耀他們的不足,講述他們做的有多么糟糕。”當然,在內(nèi)容傳輸上,出版商做得還不算太糟糕,閱讀氛圍還在提升。然而,他將出版業(yè)描述為一種破敗和瘋狂的產(chǎn)業(yè),圖書銷售無法賺得錢,零售商采取高折扣,出版商騙他們的作者,聲稱他們的書賣得有多好。與卡茨一樣,金森也將出版商的關(guān)鍵問題歸結(jié)為缺乏與作者的聯(lián)系。傳統(tǒng)出版狀況下,出版商總將這一塊關(guān)鍵環(huán)節(jié)外包給零售商。他敦促出版商建立起實現(xiàn)讀者與作者緊密聯(lián)系的模式,那將使得讀者轉(zhuǎn)變成為新的營銷者。
接下來是出版技術(shù)(Publishing Technology)公司的CEO喬治•羅休斯(George Lossius),他在六年前就認為出版模式不可持續(xù),并為今后的“變化”進行投資。他還提到政府的角色,“我確信,政府應(yīng)當扮演很重要的角色,我們不能脫離法律的制約,但好的商業(yè)并不取決于政府。”他并不打算為相關(guān)的立法或游說而擔憂,因為這些行動大部分都只是維持目前的態(tài)勢,而非推動事情發(fā)展。危險在于,出版商總是消極等待政府的態(tài)度,而不是主動引導產(chǎn)業(yè)的走向。
盡管目前的出版業(yè)仍然能夠盈利,但這些利潤最終會消失,因為人們對數(shù)字內(nèi)容更加期待和“貪婪”,它涉及新的理念,新的發(fā)現(xiàn),新的探索,新的網(wǎng)絡(luò),以及新的受眾。“數(shù)字時代為我們帶來大量的受眾,但并不一定來自圖書。”盡管紙書已經(jīng)存在了上千年,但一個載體存在如此長時間的時代已經(jīng)過去了。羅休斯指出,未來將是不斷變化的,新的產(chǎn)品,新的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)。
最后出場的是布魯姆斯伯里(Bloomsbury)的理查德•查克金(Richard Charkin),他對同行的意見表示肯定,但還是指出座談會所提出的問題本身是存在誤導的。當下的問題不在于出版模式是否可持續(xù),而在于是否具有吸引力。“紙質(zhì)書從生產(chǎn)到交易需要轉(zhuǎn)手24次,而銷售價格可能是5美元,或10美元,沒有哪個經(jīng)歷24次產(chǎn)品轉(zhuǎn)手的行業(yè)能夠承受5美元的價格。”數(shù)字時代的出版業(yè)有機會打造一種新的更加符合環(huán)境和經(jīng)濟需求的商業(yè)模式,不需要運出10000本書,然后運回來9000本書。
但他表示,真正的問題不在于模式,而在于我們的一些常規(guī)做法。目前,面臨最大威脅的概念是信任,也就是相信各方都會努力做好各自的工作。這里指的是長期合約,保密協(xié)議,版稅問題等。“信任比法律更重要,而我們正處在信任缺失的危機之中。”
在談話結(jié)束時,艾倫承認對于這樣一個議題仍然感到困惑,因為他們都是來自不同類別的出版商。查克金討論了科技出版業(yè)作為成功轉(zhuǎn)型的典型,在短時間內(nèi)完成從紙質(zhì)出版到數(shù)字出版,對昂貴的新平臺、技術(shù)和商業(yè)模式進行投資,并被證明是具有很強盈利性的。雖然目前該領(lǐng)域面臨開放存取的挑戰(zhàn),但它具有靈活性,無論是訂閱,還是作者付費,還是基金資助,這個行業(yè)能夠適應(yīng)變化。
接下來是簡短的問答環(huán)節(jié),一位聽眾抓住查克金提到的信任問題,指出亞馬遜對產(chǎn)業(yè)鏈相互信任的影響,引起查克金與卡茨有關(guān)數(shù)字零售商角色的爭論。提問者指出,鑒于目前司法部的行動,還有其他商業(yè)決策,亞馬遜可能面臨信任危機。查克金認為亞馬遜所做的決策可能傷害了供應(yīng)商的核心利益。密欽森則指出,亞馬遜并不像有些人想象的那么強大。“你現(xiàn)在看到的滿是亞馬遜的威脅,但如果你真正仔細打量它,你可能會發(fā)現(xiàn),盡管它擁有所有圖書消費者的姓名和地址,但并沒有建立起一個用戶社區(qū)。我們必須努力和讀者建立聯(lián)系。”
鑒于亞馬遜給作者帶來實實在在的回報,卡茨認為查克金的說法帶有一點諷刺意味?ù恼f去年他已經(jīng)在營銷領(lǐng)域投入了更多的資金,對于要求傳統(tǒng)出版商應(yīng)該更加關(guān)心作者的建議,他感到不解,“我不確信能看到這點。”但愿會議的結(jié)束意味著新的起點。
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