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浙江出版聯(lián)合集團 發(fā)揮優(yōu)勢搭建內(nèi)容平臺

2012-05-22 14:58 來源:出版商務周報 責編:王岑

摘要:
近年來,國家級數(shù)字出版基地、中國移動閱讀基地、中國電信數(shù)字閱讀基地等紛紛入駐杭州,浙江省手機出版、動漫出版、網(wǎng)絡(luò)游戲出版、數(shù)字化內(nèi)容投送平臺和數(shù)字印刷等業(yè)務發(fā)展迅猛。在這過程中,浙江出版聯(lián)合集團自然也不甘落后,在數(shù)字出版方面頗有成績。
  【CPP114】訊:近年來,國家級數(shù)字出版基地、中國移動閱讀基地、中國電信數(shù)字閱讀基地等紛紛入駐杭州,浙江省手機出版、動漫出版、網(wǎng)絡(luò)游戲出版、數(shù)字化內(nèi)容投送平臺和數(shù)字印刷等業(yè)務發(fā)展迅猛。在這過程中,浙江出版聯(lián)合集團自然也不甘落后,在數(shù)字出版方面頗有成績。

  早在2004年,浙版集團就啟動了數(shù)字化管理、數(shù)字出版方面的建設(shè)工作。浙江出版集團數(shù)字傳媒有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱衛(wèi)國認為,出版集團的數(shù)字化、信息化建設(shè)需要超前規(guī)劃。突出的問題包括需求變化大、技術(shù)更新快等,解決這些問題的關(guān)鍵要從出版集團的實際出發(fā),加強與各方的溝通,提高規(guī)劃和技術(shù)的前瞻性。

  在2008年,浙版集團將數(shù)字出版作為轉(zhuǎn)型升級的舉措,正式列入集團發(fā)展規(guī)劃,并在第二年將集團下屬各出版社的數(shù)字出版業(yè)務整合,成立了浙江出版集團數(shù)字傳媒有限公司,該公司主要面向基礎(chǔ)教育市場的數(shù)字教育領(lǐng)域、大眾市場的數(shù)字閱讀領(lǐng)域和專業(yè)市場的數(shù)據(jù)庫服務,著力建設(shè)數(shù)字版權(quán)運營體系、數(shù)字教育服務平臺及浙江文化特色數(shù)據(jù)庫服務三大業(yè)務,努力推動傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的對接。經(jīng)多年發(fā)展,目前浙版集團數(shù)字出版業(yè)務布局已基本成形,數(shù)字閱讀、數(shù)字教育、數(shù)據(jù)庫服務等各項業(yè)務發(fā)展迅速。

  此外,浙版集團在信息化建設(shè)方面,已建立起整合全流程的信息化管理平臺,實現(xiàn)了出版社的數(shù)字化管理,其中浙版集團的銷售系統(tǒng)信息化較為完善、先進,在信息流、物流、技術(shù)流上具備一定優(yōu)勢。在2010年,浙版集團同步啟動了集團歷年出版圖書數(shù)字化工程與數(shù)字樣書庫系統(tǒng)研發(fā),實現(xiàn)了對集團已出版圖書的電子資源、書目信息、版權(quán)狀態(tài)的數(shù)字化與規(guī)范化管理,并為各項數(shù)字出版業(yè)務提供支持。目前數(shù)字樣書庫系統(tǒng)已上線使用,有近3萬冊圖書入庫。

  內(nèi)容平臺 重中之重

  在數(shù)字出版的各環(huán)節(jié)中,朱衛(wèi)國最關(guān)心數(shù)字內(nèi)容平臺的建設(shè),畢竟傳統(tǒng)出版企業(yè)的優(yōu)勢在于內(nèi)容。他認為,內(nèi)容投送平臺的建設(shè),會對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的聚合、傳播、數(shù)字版權(quán)運營、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的建立產(chǎn)生重大影響。目前移動的手機閱讀平臺已經(jīng)實現(xiàn)了快速發(fā)展;淘寶、當當和京東都已經(jīng)相繼推出電子書交易平臺;借助移動互聯(lián)網(wǎng)終端的強勢介入,亞馬遜和蘋果等國際IT巨頭也都在積極布局數(shù)字出版,全球化的平臺優(yōu)勢正在顯現(xiàn)。因此,就某角度而言,數(shù)字內(nèi)容平臺的建設(shè)是決定出版集團今后能否在數(shù)字出版市場中擁有話語權(quán)、占據(jù)主導地位的關(guān)鍵。

  于是,“博庫數(shù)字內(nèi)容出版與投送平臺”自然成為了浙版集團在數(shù)字出版領(lǐng)域的重點項目。朱衛(wèi)國向記者介紹道:“我們將整合集團內(nèi)出版、發(fā)行、印制等多方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)以成熟的B2C網(wǎng)站‘博庫書城’為基礎(chǔ),引入優(yōu)質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容資源,建立品種全、質(zhì)量高、用戶友好的全媒體交易平臺,實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容與紙質(zhì)圖書銷售體系的無縫對接。在平臺的內(nèi)容銷售端,建立紙書、電子書、按需印刷(數(shù)字內(nèi)容托管、印刷、發(fā)行)等出口,滿足多種形態(tài)的需求。在平臺的內(nèi)容引入端,建立面向出版社的內(nèi)容上載管理、面向作者的按需出版管理(原創(chuàng)內(nèi)容的電子書出版服務)這兩套內(nèi)容引入體系。”

  在未來,浙版集團將繼續(xù)發(fā)力內(nèi)容平臺的建設(shè),以“博庫網(wǎng)上書店”這一目前品種最多的中文網(wǎng)上書店為基礎(chǔ),建設(shè)數(shù)字內(nèi)容投放平臺,并且以內(nèi)容資源優(yōu)化整合、創(chuàng)新增值為核心,建設(shè)集團內(nèi)容資源庫服務平臺,建立集團數(shù)字版權(quán)運營體系。除此之外,朱衛(wèi)國表示,浙版集團還將實施數(shù)字化協(xié)同編撰出版生產(chǎn)流程,建立自助出版模式,推動傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)、出版業(yè)務流程的創(chuàng)新。同時跟蹤、研究教材數(shù)字化發(fā)展動態(tài),建立數(shù)字教材產(chǎn)品線,努力推進數(shù)字教材的研發(fā)和推廣應用,建設(shè)數(shù)字化教育解決方案。還要進一步擴大與各大運營商、生產(chǎn)商、技術(shù)商的合作領(lǐng)域,深化合作內(nèi)容。

  版權(quán)、盜版成瓶頸

  朱衛(wèi)國坦言,數(shù)字出版還處于起步階段,相應的政策、管理都還在探索中,尚未形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和贏利模式。就行業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得的成功范例而言,贏利點并沒有超出傳統(tǒng)出版的“內(nèi)容和媒體”這一范疇,能否找到全新的贏利點,還需要時間。

  在他看來,數(shù)字版權(quán)問題已經(jīng)成為束縛數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸。目前,數(shù)字版權(quán)嚴重分散化,歸屬不清,著作權(quán)人的權(quán)益和出版社應享有的相關(guān)權(quán)益都難以得到保障,大量優(yōu)秀文化內(nèi)容無法進入數(shù)字傳播渠道。其次,數(shù)字圖書的盜版問題也頗為嚴重。他強調(diào),數(shù)字圖書產(chǎn)品想要有良性的發(fā)展,必須嚴厲打擊盜版,否則“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)一旦形成,后果極為不堪。

  “我們并不缺乏版權(quán)保護的法律法規(guī),但在現(xiàn)階段,建立高效有力的侵權(quán)投訴和處理平臺,降低著作權(quán)人和出版社的維權(quán)成本,保護其合法權(quán)益應是當務之急。”他對此不無擔憂。目前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主流贏利模式是“內(nèi)容免費+廣告收益”,而傳統(tǒng)出版的贏利模式是“內(nèi)容收費”,如果著作權(quán)不能得到有效保護,“內(nèi)容收費”的贏利模式就很難在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功。

  即便存在這些問題,朱衛(wèi)國還是對國內(nèi)的數(shù)字出版的發(fā)展給予了高度肯定,并且對其未來發(fā)展充滿信心。他告訴記者說:“數(shù)字出版畢竟是文化產(chǎn)業(yè)的新生事物,也是國家文化發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務。它代表了未來大眾閱讀的趨勢,這些都是數(shù)字出版發(fā)展的最大機遇。”
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