惠普推漸進(jìn)式改革 難止PC和打印部門頹勢(shì)
2012-06-29 09:01 來源:《IT經(jīng)理世界》 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 有分析師指出,通過裁員和部門重組,惠普更明確了其PC業(yè)務(wù)今后的發(fā)展方向,通過業(yè)務(wù)重組等措施,惠普PC部門的設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)能力都有了改進(jìn)和提高。更為重要的是,惠普PC部門已能夠針對(duì)全球各市場(chǎng)的不同需求而推出相應(yīng)產(chǎn)品。現(xiàn)在的惠普正試圖抓住云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)這些“救命稻草”。
溫和救贖
和前幾任CEO對(duì)惠普進(jìn)行手術(shù)式的變革不同,惠特曼更傾向于一種溫和的方式讓惠普做出改變,她希望看到的效果是“潤物細(xì)無聲”式的漸進(jìn)式改革。
當(dāng)惠特曼面對(duì)“硬件已死”的質(zhì)疑時(shí),他告訴質(zhì)疑者,“目前IT行業(yè)還離不開硬件,而惠普在硬件產(chǎn)品的豐富性和規(guī)模性上有著巨大優(yōu)勢(shì)。”為此,惠特曼給惠普的定位是:全球最大的技術(shù)提供商。
惠特曼說,“我們要增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的實(shí)力,加強(qiáng)軟件業(yè)務(wù),整合資產(chǎn),使投資回報(bào)最大化。”這句話恰如其分地描述了惠特曼為惠普制定的戰(zhàn)略,即通過云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對(duì)公司核心的電腦、打印機(jī)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)進(jìn)行改造,最終達(dá)到“科技為你綻放”的目的。
這應(yīng)該是惠普面對(duì)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)趨勢(shì)提出的最有說服力的戰(zhàn)略構(gòu)想。惠特曼認(rèn)為,不管是云計(jì)算還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)亦或是大數(shù)據(jù),惠普在相應(yīng)的領(lǐng)域早已有了布局,只是惠普的意圖沒有明顯地表露出來而已。
PC的形態(tài)現(xiàn)在正在發(fā)生變化,個(gè)人和企業(yè)用戶的界限也在不斷模糊,惠普需要重新定位自己的PC戰(zhàn)略。硬件產(chǎn)品的移動(dòng)性、連接性已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。惠特曼表示,雖然現(xiàn)在已經(jīng)放棄了webOS,但惠普將重啟在平板電腦業(yè)務(wù),惠普將積極和微軟合作在今年10月份推出裝載Windows8的平板電腦。
“PC是進(jìn)入信息時(shí)代接入數(shù)字信息的一個(gè)核心的設(shè)備。”惠特曼認(rèn)為,后PC時(shí)代只是PC的形態(tài)發(fā)生了改變,這并不影響消費(fèi)者對(duì)PC產(chǎn)品的需求,惠普將推出更多適合消費(fèi)者需求的多樣化產(chǎn)品,包括超級(jí)本、平板電腦和瘦客戶機(jī)。
事實(shí)上,PC產(chǎn)業(yè)的利潤越來越薄,這不是惠普一家面臨的困境。惠普早就在努力改變硬件產(chǎn)品低附加值的狀況。比如在打印機(jī)方面,惠普推出了Envy100e-all-in-one打印機(jī),這臺(tái)打印機(jī)異常小巧,幾乎能裝進(jìn)公文包中,此外,它還配有一個(gè)類似于iPad的控制面板,使用者可以直接連接網(wǎng)絡(luò)從云端下載文檔進(jìn)行打印;在云計(jì)算方面,惠普稱其實(shí)際上是全世界最大的私有云提供商。
此外,作為重組計(jì)劃的一部分,5月24日,惠普宣布裁員2.7萬人,約占2011年10月31日全部員工的8%,裁員到2014財(cái)年底止。這被認(rèn)為是惠特曼在宣布PC和打印機(jī)部門合并后惠普采取的又一“自我拯救”的舉措。
惠普此舉受到了市場(chǎng)的認(rèn)可。惠普當(dāng)天股價(jià)在盤后交易中大漲10%。有投資銀行的分析師這樣評(píng)價(jià):“盡管我們認(rèn)為惠普并未解決所有問題,但我們卻看見它們正朝著正確的方向前進(jìn)”。
惠普在聲明中稱,重組是為了精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程、改進(jìn)創(chuàng)新,為客戶、員工和股東帶來更好的業(yè)績(jī)。據(jù)估算,此項(xiàng)重組可為惠普2014財(cái)年每年節(jié)省開支30億~35億美元。
此外,節(jié)省下來的資金還會(huì)投資于即將引領(lǐng)惠普未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略焦點(diǎn)領(lǐng)域:云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和安全,以及其他一些有增長(zhǎng)潛能的單元。雖然在這些領(lǐng)域惠普目前的優(yōu)勢(shì)并不明顯,但只有這樣惠普才能通過上述領(lǐng)域“重塑”惠普賴以生存但利潤每況愈下的硬件業(yè)務(wù)。
“為了提高執(zhí)行力,將資金用于企業(yè),維持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康,裁員是有必要的。”惠特曼說,惠普已經(jīng)確定了路線,致力于拓展全球領(lǐng)導(dǎo)地位,為客戶和股東創(chuàng)造最大價(jià)值,她寄望于惠普實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,走出一條不同于IBM的道路。
和前幾任CEO對(duì)惠普進(jìn)行手術(shù)式的變革不同,惠特曼更傾向于一種溫和的方式讓惠普做出改變,她希望看到的效果是“潤物細(xì)無聲”式的漸進(jìn)式改革。
當(dāng)惠特曼面對(duì)“硬件已死”的質(zhì)疑時(shí),他告訴質(zhì)疑者,“目前IT行業(yè)還離不開硬件,而惠普在硬件產(chǎn)品的豐富性和規(guī)模性上有著巨大優(yōu)勢(shì)。”為此,惠特曼給惠普的定位是:全球最大的技術(shù)提供商。
惠特曼說,“我們要增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的實(shí)力,加強(qiáng)軟件業(yè)務(wù),整合資產(chǎn),使投資回報(bào)最大化。”這句話恰如其分地描述了惠特曼為惠普制定的戰(zhàn)略,即通過云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對(duì)公司核心的電腦、打印機(jī)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)進(jìn)行改造,最終達(dá)到“科技為你綻放”的目的。
這應(yīng)該是惠普面對(duì)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)趨勢(shì)提出的最有說服力的戰(zhàn)略構(gòu)想。惠特曼認(rèn)為,不管是云計(jì)算還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)亦或是大數(shù)據(jù),惠普在相應(yīng)的領(lǐng)域早已有了布局,只是惠普的意圖沒有明顯地表露出來而已。
PC的形態(tài)現(xiàn)在正在發(fā)生變化,個(gè)人和企業(yè)用戶的界限也在不斷模糊,惠普需要重新定位自己的PC戰(zhàn)略。硬件產(chǎn)品的移動(dòng)性、連接性已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。惠特曼表示,雖然現(xiàn)在已經(jīng)放棄了webOS,但惠普將重啟在平板電腦業(yè)務(wù),惠普將積極和微軟合作在今年10月份推出裝載Windows8的平板電腦。
“PC是進(jìn)入信息時(shí)代接入數(shù)字信息的一個(gè)核心的設(shè)備。”惠特曼認(rèn)為,后PC時(shí)代只是PC的形態(tài)發(fā)生了改變,這并不影響消費(fèi)者對(duì)PC產(chǎn)品的需求,惠普將推出更多適合消費(fèi)者需求的多樣化產(chǎn)品,包括超級(jí)本、平板電腦和瘦客戶機(jī)。
事實(shí)上,PC產(chǎn)業(yè)的利潤越來越薄,這不是惠普一家面臨的困境。惠普早就在努力改變硬件產(chǎn)品低附加值的狀況。比如在打印機(jī)方面,惠普推出了Envy100e-all-in-one打印機(jī),這臺(tái)打印機(jī)異常小巧,幾乎能裝進(jìn)公文包中,此外,它還配有一個(gè)類似于iPad的控制面板,使用者可以直接連接網(wǎng)絡(luò)從云端下載文檔進(jìn)行打印;在云計(jì)算方面,惠普稱其實(shí)際上是全世界最大的私有云提供商。
此外,作為重組計(jì)劃的一部分,5月24日,惠普宣布裁員2.7萬人,約占2011年10月31日全部員工的8%,裁員到2014財(cái)年底止。這被認(rèn)為是惠特曼在宣布PC和打印機(jī)部門合并后惠普采取的又一“自我拯救”的舉措。
惠普此舉受到了市場(chǎng)的認(rèn)可。惠普當(dāng)天股價(jià)在盤后交易中大漲10%。有投資銀行的分析師這樣評(píng)價(jià):“盡管我們認(rèn)為惠普并未解決所有問題,但我們卻看見它們正朝著正確的方向前進(jìn)”。
惠普在聲明中稱,重組是為了精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程、改進(jìn)創(chuàng)新,為客戶、員工和股東帶來更好的業(yè)績(jī)。據(jù)估算,此項(xiàng)重組可為惠普2014財(cái)年每年節(jié)省開支30億~35億美元。
此外,節(jié)省下來的資金還會(huì)投資于即將引領(lǐng)惠普未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略焦點(diǎn)領(lǐng)域:云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和安全,以及其他一些有增長(zhǎng)潛能的單元。雖然在這些領(lǐng)域惠普目前的優(yōu)勢(shì)并不明顯,但只有這樣惠普才能通過上述領(lǐng)域“重塑”惠普賴以生存但利潤每況愈下的硬件業(yè)務(wù)。
“為了提高執(zhí)行力,將資金用于企業(yè),維持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康,裁員是有必要的。”惠特曼說,惠普已經(jīng)確定了路線,致力于拓展全球領(lǐng)導(dǎo)地位,為客戶和股東創(chuàng)造最大價(jià)值,她寄望于惠普實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,走出一條不同于IBM的道路。
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