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實(shí)體書店的萎縮不利于電子書市場(chǎng)的擴(kuò)大
2012-07-26 08:32 來源:百道網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 媒體預(yù)測(cè)和研究公司辛巴信息(Simba Information)近期發(fā)布了第四版《大眾圖書零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)》(Trends in Trade Book Retailing)報(bào)告,第四版報(bào)告中收集了來自多方的數(shù)據(jù),以證明第三版報(bào)告中所做出的預(yù)測(cè)的正確性。
【CPP114】訊:媒體預(yù)測(cè)和研究公司辛巴信息(Simba Information)近期發(fā)布了第四版《大眾圖書零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)》(Trends in Trade Book Retailing)報(bào)告,第四版報(bào)告中收集了來自多方的數(shù)據(jù),以證明第三版報(bào)告中所做出的預(yù)測(cè)的正確性。辛巴信息曾在第三版報(bào)告中預(yù)測(cè),2011年,實(shí)體書店的虧損金額并不會(huì)直接轉(zhuǎn)化為電子書的銷售增長(zhǎng)。
“這似乎有悖常理,但在2011年,數(shù)百家實(shí)體書店的虧損和數(shù)百萬平米圖書零售場(chǎng)地的流失確實(shí)對(duì)電子書使用率的提高實(shí)際上造成的是負(fù)面影響,”辛巴信息公司大眾圖書機(jī)構(gòu)(Trade Books Group)的高級(jí)分析師麥克•諾里斯(Michael Norris)在對(duì)這份報(bào)告發(fā)出評(píng)論時(shí)說道,“書業(yè)要么繼續(xù)眼睜睜地看著自己的生意在這種無法為繼的模式下越做越小,要么需找方法來支持那些為幫助讀者發(fā)現(xiàn)內(nèi)容付出代價(jià)的實(shí)體書店繼續(xù)存在下去,以讓由個(gè)人親自發(fā)現(xiàn)內(nèi)容的形式繼續(xù)奏效。”
辛巴信息發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)的消費(fèi)者仍在購買紙質(zhì)書,并且電子書的發(fā)現(xiàn)依然與其對(duì)應(yīng)的紙質(zhì)內(nèi)容的物理可見性緊密相關(guān)。這份報(bào)告還指出消費(fèi)者所能接觸到的零售渠道越多,他們成為圖書消費(fèi)者和休閑讀物的讀者的可能性也就越大。然而,實(shí)體書店卻仍然在通過扮演內(nèi)容櫥窗角色的形式來為網(wǎng)絡(luò)渠道提供“資助”。
“試想一下這樣的未來:在實(shí)體書店的讀客在想要立即購買某本書的電子書版本時(shí),就允許他們?cè)趯?shí)體書店附近操作一下他們的智能手機(jī)、平板電腦或是其他電子設(shè)備即可完成購買。這樣的設(shè)想還可以進(jìn)一步展開——那些購買了某本紙質(zhì)書的消費(fèi)者可以說服他的朋友或者其他陌生人也做同樣的事(如果這部書還有足夠的副本余留的話),由此來幫助這家書店提升銷售信譽(yù),”諾里斯說道,“通過建立起一個(gè)類似這樣的體系,實(shí)體書店也可以靠自己所帶來的價(jià)值來賺錢、這也會(huì)給出版商們帶來動(dòng)力,讓他們投入更多資金用于制作實(shí)體產(chǎn)品。這樣或許也可以避免整個(gè)行業(yè)因少數(shù)幾家零售商聯(lián)合起來而形成過大的勢(shì)力。”
“這似乎有悖常理,但在2011年,數(shù)百家實(shí)體書店的虧損和數(shù)百萬平米圖書零售場(chǎng)地的流失確實(shí)對(duì)電子書使用率的提高實(shí)際上造成的是負(fù)面影響,”辛巴信息公司大眾圖書機(jī)構(gòu)(Trade Books Group)的高級(jí)分析師麥克•諾里斯(Michael Norris)在對(duì)這份報(bào)告發(fā)出評(píng)論時(shí)說道,“書業(yè)要么繼續(xù)眼睜睜地看著自己的生意在這種無法為繼的模式下越做越小,要么需找方法來支持那些為幫助讀者發(fā)現(xiàn)內(nèi)容付出代價(jià)的實(shí)體書店繼續(xù)存在下去,以讓由個(gè)人親自發(fā)現(xiàn)內(nèi)容的形式繼續(xù)奏效。”
辛巴信息發(fā)布的數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)的消費(fèi)者仍在購買紙質(zhì)書,并且電子書的發(fā)現(xiàn)依然與其對(duì)應(yīng)的紙質(zhì)內(nèi)容的物理可見性緊密相關(guān)。這份報(bào)告還指出消費(fèi)者所能接觸到的零售渠道越多,他們成為圖書消費(fèi)者和休閑讀物的讀者的可能性也就越大。然而,實(shí)體書店卻仍然在通過扮演內(nèi)容櫥窗角色的形式來為網(wǎng)絡(luò)渠道提供“資助”。
“試想一下這樣的未來:在實(shí)體書店的讀客在想要立即購買某本書的電子書版本時(shí),就允許他們?cè)趯?shí)體書店附近操作一下他們的智能手機(jī)、平板電腦或是其他電子設(shè)備即可完成購買。這樣的設(shè)想還可以進(jìn)一步展開——那些購買了某本紙質(zhì)書的消費(fèi)者可以說服他的朋友或者其他陌生人也做同樣的事(如果這部書還有足夠的副本余留的話),由此來幫助這家書店提升銷售信譽(yù),”諾里斯說道,“通過建立起一個(gè)類似這樣的體系,實(shí)體書店也可以靠自己所帶來的價(jià)值來賺錢、這也會(huì)給出版商們帶來動(dòng)力,讓他們投入更多資金用于制作實(shí)體產(chǎn)品。這樣或許也可以避免整個(gè)行業(yè)因少數(shù)幾家零售商聯(lián)合起來而形成過大的勢(shì)力。”
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