數碼印刷商業模式探析
2012-07-28 11:11 來源：中國行業研究網 責編：陳培
- 摘要：
- “數碼印刷企業的發展一旦成功，就很難被復制�！边@是臺灣數碼印刷行業專家呂理哲在近日上海舉辦的“2012全球印刷高新技術報告會——從drupa看印刷業的未來”之數字技術分論壇上講的第一句話。
【CPP114】訊：“數碼印刷企業的發展一旦成功，就很難被復制。”這是臺灣數碼印刷行業專家呂理哲在近日上海舉辦的“2012全球印刷高新技術報告會——從drupa看印刷業的未來”之數字技術分論壇上講的第一句話。
諸如知名的美國閃電源（LightingSource）原本是一家IT公司，早在15年前便開始與出版社合作，幫助其將紙質圖書進行掃描、建檔和歸類，積累了大量的圖書數字資源。隨后，便開始引進數碼印刷機進行圖書按需印刷，而且整個生產流程形成了一套規范的標準，最終在按需出版行業樹立了成功的典范。
但是在國內，如果一家數碼快印企業要想復制這種商業模式并非易事。呂理哲先生說：“首先，你拿不到如此多的內容資源，其次，成本肯定比較大，美國閃電源是十五年前就建好了整個數字系統。”
中國的數碼印刷企業要想成功，必須要有勇氣，通過多種探索找到適合本企業發展的獨特商業模式，滿足不同客戶的各種需求，才可以確保最終的成功。
諸如知名的美國閃電源（LightingSource）原本是一家IT公司，早在15年前便開始與出版社合作，幫助其將紙質圖書進行掃描、建檔和歸類，積累了大量的圖書數字資源。隨后，便開始引進數碼印刷機進行圖書按需印刷，而且整個生產流程形成了一套規范的標準，最終在按需出版行業樹立了成功的典范。
但是在國內，如果一家數碼快印企業要想復制這種商業模式并非易事。呂理哲先生說：“首先，你拿不到如此多的內容資源，其次，成本肯定比較大，美國閃電源是十五年前就建好了整個數字系統。”
中國的數碼印刷企業要想成功，必須要有勇氣，通過多種探索找到適合本企業發展的獨特商業模式，滿足不同客戶的各種需求，才可以確保最終的成功。
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