展現(xiàn)文學(xué)為主題的表演
　　
　　BookSoup由于一些吸引眼球的表演贏得了廣泛聲譽，包括針對帕里斯•希爾頓和瑪格麗特•撒切爾夫人，這些銷售和宣傳并沒有對她們產(chǎn)生不良影響。
　　
　　銷售其他高質(zhì)量的圖書主題產(chǎn)品
　　
　　從STL圖書上可以學(xué)到很多經(jīng)驗，聯(lián)系那些包含文學(xué)主題的產(chǎn)品供應(yīng)商。
　　
　　出版圖書
　　
　　提升你的存在感，將頂尖作品引入出版業(yè)，同時創(chuàng)造一種新的收入來源。舊金山的城市之光書店從1955年就開始這樣做了。或者你可以選擇保留絕版書。
　　
　　印刷圖書
　　
　　咖啡印刷機已經(jīng)在書店出現(xiàn)，就像哈佛大學(xué)一家書店，提供按需印刷圖書。但這還不夠，你應(yīng)該讓人們理解如何使用和為什么要使用它，比如打印一份短篇小說在飛機旅行中閱讀。
　　
　　鼓勵本地自助出版
　　
　　如果只需要一臺打印機，就能帶來許多知識，為什么不幫助本地作家進行自助出版，然后通過書店銷售。紐約的麥克納利•杰克遜為他的客戶提供一系列自助出版服務(wù)，在他們喜歡的書店銷售。
　　
　　邀請社區(qū)策展人
　　
　　為何不邀請你們當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的策展人為書店的一角設(shè)計一些東西，比如書店里的圖書，藝術(shù)品等，這樣人們會帶他們的朋友和家人來這兒。
　　
　　與本土品牌合作
　　
　　如果一家本土?xí)�店希望興盛，它應(yīng)該成為社區(qū)的重要組成部分，何不與當(dāng)?shù)氐尼劸频旰献鳎瑸樗麄兊钠【茦?biāo)簽上加入詩歌，將一些圖書捐贈給當(dāng)?shù)氐目Х鹊辏�鼓勵他們來書店，并推薦他們的圖書。
　　
　　讓員工成為你書店的特色之一
　　
　　員工推薦非常有效，為什么不讓每位員工做一個小冊子，里面寫著他們推薦的圖書，比如“簡推薦這本書”。聰明而友好的書店員工是實體書店獲利的關(guān)鍵之一。
　　
　　網(wǎng)上銷售
　　
　　亞馬遜并不是唯一一家可以在網(wǎng)上銷售圖書的公司，Indie Bound網(wǎng)站幫助當(dāng)?shù)鬲毩�書店進行網(wǎng)上銷售，書店參與分成，另外，它還有iOS平臺的閱讀應(yīng)用。為什么不提供一些亞馬遜所沒有的東西？簽名副本、額外的禮物、驚喜的包裝、閱讀指南……提升閱讀體驗，讀者會喜歡的。