市場(chǎng)天平的兩端:實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店比較
2012-11-16 10:16 來(lái)源:出版廣角 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 時(shí)至今日,互聯(lián)網(wǎng)所給大眾帶來(lái)的便利毋庸置疑。互聯(lián)網(wǎng)除了提供大量的信息外,基于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式也不斷演變完善。
【CPP114】訊:時(shí)至今日,互聯(lián)網(wǎng)所給大眾帶來(lái)的便利毋庸置疑。互聯(lián)網(wǎng)除了提供大量的信息外,基于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式也不斷演變完善。大眾可以足不出戶就購(gòu)買(mǎi)到各種商品,并且可以在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)成多元化的選擇途徑。通過(guò)比對(duì)搜索功能,可以貨比三家,選擇最低價(jià)格,最快發(fā)貨,最可信用的商家的商品。并且由于信息的互動(dòng)性,消費(fèi)者也可以及時(shí)的分享消費(fèi)體驗(yàn),共享對(duì)產(chǎn)品的品評(píng)。出版業(yè)也同樣不會(huì)例外,網(wǎng)絡(luò)書(shū)店從誕生到發(fā)展經(jīng)歷了十幾年的時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店也從最初的小打小鬧的作坊式小書(shū)店,發(fā)展成為了現(xiàn)在的圖書(shū)銷(xiāo)售渠道里的巨擎。
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店從簡(jiǎn)單傳統(tǒng)的賣(mài)書(shū)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)多年的演化,已經(jīng)成功的完成了轉(zhuǎn)型,演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)上的百貨商店。國(guó)內(nèi)各家網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在08-09年間開(kāi)始在宣傳推廣上刻意的開(kāi)始淡化網(wǎng)絡(luò)書(shū)店這一概念,而代之以網(wǎng)絡(luò)百貨商店。經(jīng)營(yíng)理念也從以圖書(shū)為主要商品轉(zhuǎn)換為以圖書(shū)吸引顧客流量及強(qiáng)化顧客忠誠(chéng)度,用百貨類商品的較高銷(xiāo)售利潤(rùn)求發(fā)展、生存的模式。
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店以品種多,折扣低,送貨上門(mén)等特點(diǎn),快速擴(kuò)大了自己在圖書(shū)整體流通領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率。在眾多出版發(fā)行單位里,幾大網(wǎng)店所占渠道份額少則在10-20%左右,多則已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的低折扣策略,也對(duì)實(shí)體書(shū)店的銷(xiāo)售鏈產(chǎn)生了破壞性的沖擊。到現(xiàn)在,給眾多業(yè)者大有消滅實(shí)體書(shū)店,取而代之的感覺(jué)。
其實(shí)筆者以為不然。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店固然有這樣那樣的優(yōu)勢(shì),但是每種商業(yè)模式都不是完美的都有自己的短板。實(shí)體書(shū)店認(rèn)清彼此的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從新分配市場(chǎng),還是會(huì)有自己的生存發(fā)展空間。
首先從購(gòu)物體驗(yàn)層面說(shuō),網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的最大短板就是只能看到產(chǎn)品的圖片及介紹。但是圖書(shū)是很特殊商品,每本圖書(shū)都是一個(gè)有單獨(dú)品質(zhì)的產(chǎn)品,不可能有統(tǒng)一的包裝及標(biāo)準(zhǔn)。圖書(shū)產(chǎn)品除了物質(zhì)屬性外,還有內(nèi)在的精神思想屬性。圖書(shū)的印刷、裝幀、設(shè)計(jì)等在網(wǎng)絡(luò)上并不能最有效的展現(xiàn)。并且因?yàn)楫a(chǎn)品的介紹主要以文字和圖片形式,圖書(shū)的推薦、封面、目錄很容易誤導(dǎo)消費(fèi)者,甚至是在圖書(shū)的設(shè)計(jì)制作時(shí)候就存在一定的欺騙性,讓讀者買(mǎi)到后,感覺(jué)文不對(duì)題,或者圖書(shū)的內(nèi)容并非自己所真正希望閱讀的內(nèi)容。雖然有銷(xiāo)售折扣及配送的優(yōu)勢(shì),但是對(duì)于在圖書(shū)的選購(gòu)上,選擇購(gòu)買(mǎi)的確定性,以及購(gòu)物后的認(rèn)同度遠(yuǎn)不如實(shí)體書(shū)店。雖然網(wǎng)商也會(huì)增加讀者的購(gòu)物感受分享,產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的點(diǎn)評(píng),但是出于商業(yè)利益,點(diǎn)評(píng)還有很多可操控的空間,水分較大。實(shí)體書(shū)店在選擇一本紙質(zhì)書(shū)的時(shí)候,拿到圖書(shū)那種質(zhì)感以及購(gòu)物的快感還是有別于網(wǎng)店的,這也是實(shí)體書(shū)店自身的優(yōu)勢(shì)。如果提高服務(wù)項(xiàng)目,以積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度為輔助,完善配送體系,還是在很多領(lǐng)域及消費(fèi)者中分得一席之地的。
比如眾多歷史大揭秘,自然未解之謎類的讀物。其實(shí)內(nèi)容只是對(duì)一些事物的簡(jiǎn)單分析和闡述,并未有自己權(quán)威的結(jié)論,或者獨(dú)到的分析。但是在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,因?yàn)闀?shū)名及封面文字的煽情及誘導(dǎo)往往給讀者一種錯(cuò)覺(jué),覺(jué)得正式自己所尋找的讀物,如首度揭秘、權(quán)威揭秘、最新揭秘等等此類的形容詞,為圖書(shū)增添了權(quán)威感、神秘感以促使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。如一些人體藝術(shù)畫(huà)冊(cè)及兩性讀物,在內(nèi)容上是完全符合出版規(guī)章的,但是在封面上用藝術(shù)化的處理效果,給人以情色、曖昧、誘惑、獵艷的感覺(jué),以此吸引一部分讀者購(gòu)買(mǎi)。雖然此類技法可以達(dá)成一時(shí)的銷(xiāo)售,但是這類圖書(shū)讀者購(gòu)買(mǎi)后往往會(huì)大失所望,對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生不信任感。但是在實(shí)體書(shū)店,不管書(shū)名及封面如何蠱惑誤導(dǎo),消費(fèi)者都可以通過(guò)翻閱目錄、內(nèi)文及插圖,或者試讀幾頁(yè)樣章來(lái)判斷是否是自己真正所需要的讀物。所以網(wǎng)絡(luò)書(shū)店給讀者帶來(lái)的產(chǎn)品真實(shí)感,遠(yuǎn)不可能達(dá)到實(shí)體書(shū)店的感覺(jué)。并且對(duì)與購(gòu)物的渠道的信任程度遠(yuǎn)不如實(shí)體書(shū)店容易建立。
其次,從購(gòu)物的心里來(lái)說(shuō)。實(shí)體書(shū)店因?yàn)橛袑?shí)體產(chǎn)品的質(zhì)感沖擊和吸引,所以會(huì)產(chǎn)生很多沖動(dòng)型、隨機(jī)性的消費(fèi)機(jī)會(huì)。而網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在購(gòu)物選擇上,可以貨比三家后,可以多渠道比對(duì)后才會(huì)購(gòu)買(mǎi)。并且消費(fèi)者習(xí)慣選擇折扣最低的網(wǎng)商,造成了利潤(rùn)空間波動(dòng)大,消費(fèi)者忠誠(chéng)度較低。但是實(shí)體書(shū)店作為長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)的品牌書(shū)店,不管是以書(shū)城形式還是社區(qū)書(shū)店形式,都會(huì)有相對(duì)較穩(wěn)定的讀者群體及消費(fèi)定位。如何把握住銷(xiāo)售的針對(duì)性及提高消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,也將會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的一大利器。
比如目前暢銷(xiāo)的《舌尖上的盛宴》一書(shū),圖書(shū)定價(jià)50元,新華書(shū)店最多折扣也就是8.5折,也就是42.5元。作為消費(fèi)者,在書(shū)店中如果喜歡本書(shū),并且不習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,不管是中關(guān)村也好,還是西單也好都會(huì)下單購(gòu)買(mǎi)。目前眾多網(wǎng)絡(luò)書(shū)店售價(jià)在34.5元左右,讀者購(gòu)書(shū)在互聯(lián)網(wǎng)上,首先比對(duì)的就是價(jià)格。如果當(dāng)當(dāng)售價(jià)是35元,而卓越售價(jià)是33,那么我想,會(huì)有相當(dāng)一批的消費(fèi)者選擇在卓越購(gòu)買(mǎi)。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的真正殺手锏就是價(jià)格,價(jià)格是利器也是雙刃劍,傷人傷己。也正因?yàn)檫@個(gè)因素,造成在消費(fèi)者群體中很難樹(shù)立真正的品牌忠誠(chéng)度,消費(fèi)群體不過(guò)是隨著價(jià)格波動(dòng)而跟隨消費(fèi)的不穩(wěn)定群體。所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)的模式上看,實(shí)體書(shū)店只要改進(jìn)服務(wù),在價(jià)格上并不用和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店血戰(zhàn)到底。
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店從簡(jiǎn)單傳統(tǒng)的賣(mài)書(shū)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)多年的演化,已經(jīng)成功的完成了轉(zhuǎn)型,演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)上的百貨商店。國(guó)內(nèi)各家網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在08-09年間開(kāi)始在宣傳推廣上刻意的開(kāi)始淡化網(wǎng)絡(luò)書(shū)店這一概念,而代之以網(wǎng)絡(luò)百貨商店。經(jīng)營(yíng)理念也從以圖書(shū)為主要商品轉(zhuǎn)換為以圖書(shū)吸引顧客流量及強(qiáng)化顧客忠誠(chéng)度,用百貨類商品的較高銷(xiāo)售利潤(rùn)求發(fā)展、生存的模式。
網(wǎng)絡(luò)書(shū)店以品種多,折扣低,送貨上門(mén)等特點(diǎn),快速擴(kuò)大了自己在圖書(shū)整體流通領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率。在眾多出版發(fā)行單位里,幾大網(wǎng)店所占渠道份額少則在10-20%左右,多則已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的低折扣策略,也對(duì)實(shí)體書(shū)店的銷(xiāo)售鏈產(chǎn)生了破壞性的沖擊。到現(xiàn)在,給眾多業(yè)者大有消滅實(shí)體書(shū)店,取而代之的感覺(jué)。
其實(shí)筆者以為不然。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店固然有這樣那樣的優(yōu)勢(shì),但是每種商業(yè)模式都不是完美的都有自己的短板。實(shí)體書(shū)店認(rèn)清彼此的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從新分配市場(chǎng),還是會(huì)有自己的生存發(fā)展空間。
首先從購(gòu)物體驗(yàn)層面說(shuō),網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的最大短板就是只能看到產(chǎn)品的圖片及介紹。但是圖書(shū)是很特殊商品,每本圖書(shū)都是一個(gè)有單獨(dú)品質(zhì)的產(chǎn)品,不可能有統(tǒng)一的包裝及標(biāo)準(zhǔn)。圖書(shū)產(chǎn)品除了物質(zhì)屬性外,還有內(nèi)在的精神思想屬性。圖書(shū)的印刷、裝幀、設(shè)計(jì)等在網(wǎng)絡(luò)上并不能最有效的展現(xiàn)。并且因?yàn)楫a(chǎn)品的介紹主要以文字和圖片形式,圖書(shū)的推薦、封面、目錄很容易誤導(dǎo)消費(fèi)者,甚至是在圖書(shū)的設(shè)計(jì)制作時(shí)候就存在一定的欺騙性,讓讀者買(mǎi)到后,感覺(jué)文不對(duì)題,或者圖書(shū)的內(nèi)容并非自己所真正希望閱讀的內(nèi)容。雖然有銷(xiāo)售折扣及配送的優(yōu)勢(shì),但是對(duì)于在圖書(shū)的選購(gòu)上,選擇購(gòu)買(mǎi)的確定性,以及購(gòu)物后的認(rèn)同度遠(yuǎn)不如實(shí)體書(shū)店。雖然網(wǎng)商也會(huì)增加讀者的購(gòu)物感受分享,產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的點(diǎn)評(píng),但是出于商業(yè)利益,點(diǎn)評(píng)還有很多可操控的空間,水分較大。實(shí)體書(shū)店在選擇一本紙質(zhì)書(shū)的時(shí)候,拿到圖書(shū)那種質(zhì)感以及購(gòu)物的快感還是有別于網(wǎng)店的,這也是實(shí)體書(shū)店自身的優(yōu)勢(shì)。如果提高服務(wù)項(xiàng)目,以積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度為輔助,完善配送體系,還是在很多領(lǐng)域及消費(fèi)者中分得一席之地的。
比如眾多歷史大揭秘,自然未解之謎類的讀物。其實(shí)內(nèi)容只是對(duì)一些事物的簡(jiǎn)單分析和闡述,并未有自己權(quán)威的結(jié)論,或者獨(dú)到的分析。但是在網(wǎng)絡(luò)書(shū)店,因?yàn)闀?shū)名及封面文字的煽情及誘導(dǎo)往往給讀者一種錯(cuò)覺(jué),覺(jué)得正式自己所尋找的讀物,如首度揭秘、權(quán)威揭秘、最新揭秘等等此類的形容詞,為圖書(shū)增添了權(quán)威感、神秘感以促使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。如一些人體藝術(shù)畫(huà)冊(cè)及兩性讀物,在內(nèi)容上是完全符合出版規(guī)章的,但是在封面上用藝術(shù)化的處理效果,給人以情色、曖昧、誘惑、獵艷的感覺(jué),以此吸引一部分讀者購(gòu)買(mǎi)。雖然此類技法可以達(dá)成一時(shí)的銷(xiāo)售,但是這類圖書(shū)讀者購(gòu)買(mǎi)后往往會(huì)大失所望,對(duì)企業(yè)的品牌產(chǎn)生不信任感。但是在實(shí)體書(shū)店,不管書(shū)名及封面如何蠱惑誤導(dǎo),消費(fèi)者都可以通過(guò)翻閱目錄、內(nèi)文及插圖,或者試讀幾頁(yè)樣章來(lái)判斷是否是自己真正所需要的讀物。所以網(wǎng)絡(luò)書(shū)店給讀者帶來(lái)的產(chǎn)品真實(shí)感,遠(yuǎn)不可能達(dá)到實(shí)體書(shū)店的感覺(jué)。并且對(duì)與購(gòu)物的渠道的信任程度遠(yuǎn)不如實(shí)體書(shū)店容易建立。
其次,從購(gòu)物的心里來(lái)說(shuō)。實(shí)體書(shū)店因?yàn)橛袑?shí)體產(chǎn)品的質(zhì)感沖擊和吸引,所以會(huì)產(chǎn)生很多沖動(dòng)型、隨機(jī)性的消費(fèi)機(jī)會(huì)。而網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在購(gòu)物選擇上,可以貨比三家后,可以多渠道比對(duì)后才會(huì)購(gòu)買(mǎi)。并且消費(fèi)者習(xí)慣選擇折扣最低的網(wǎng)商,造成了利潤(rùn)空間波動(dòng)大,消費(fèi)者忠誠(chéng)度較低。但是實(shí)體書(shū)店作為長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)的品牌書(shū)店,不管是以書(shū)城形式還是社區(qū)書(shū)店形式,都會(huì)有相對(duì)較穩(wěn)定的讀者群體及消費(fèi)定位。如何把握住銷(xiāo)售的針對(duì)性及提高消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,也將會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的一大利器。
比如目前暢銷(xiāo)的《舌尖上的盛宴》一書(shū),圖書(shū)定價(jià)50元,新華書(shū)店最多折扣也就是8.5折,也就是42.5元。作為消費(fèi)者,在書(shū)店中如果喜歡本書(shū),并且不習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,不管是中關(guān)村也好,還是西單也好都會(huì)下單購(gòu)買(mǎi)。目前眾多網(wǎng)絡(luò)書(shū)店售價(jià)在34.5元左右,讀者購(gòu)書(shū)在互聯(lián)網(wǎng)上,首先比對(duì)的就是價(jià)格。如果當(dāng)當(dāng)售價(jià)是35元,而卓越售價(jià)是33,那么我想,會(huì)有相當(dāng)一批的消費(fèi)者選擇在卓越購(gòu)買(mǎi)。網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的真正殺手锏就是價(jià)格,價(jià)格是利器也是雙刃劍,傷人傷己。也正因?yàn)檫@個(gè)因素,造成在消費(fèi)者群體中很難樹(shù)立真正的品牌忠誠(chéng)度,消費(fèi)群體不過(guò)是隨著價(jià)格波動(dòng)而跟隨消費(fèi)的不穩(wěn)定群體。所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)的模式上看,實(shí)體書(shū)店只要改進(jìn)服務(wù),在價(jià)格上并不用和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店血戰(zhàn)到底。
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