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溫州市包裝機(jī)械企業(yè)欲組建聯(lián)盟尋突圍
2012-12-10 09:04 來源:溫州商報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 12月6日,華聯(lián)機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔣德福、瑞安市博業(yè)激光技術(shù)應(yīng)用有限公司副總經(jīng)理何劍浩等一行7人前往廣東省汕頭市,向“汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟”取經(jīng)。
【CPP114】訊:12月6日,華聯(lián)機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔣德福、瑞安市博業(yè)激光技術(shù)應(yīng)用有限公司副總經(jīng)理何劍浩等一行7人前往廣東省汕頭市,向“汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟”取經(jīng)。昨天下午2點(diǎn),還在廣東機(jī)場(chǎng)候機(jī)的蔣德福表示:回溫后,組建聯(lián)盟的相關(guān)事宜就要立刻展開,企業(yè)借聯(lián)盟突圍的意愿很強(qiáng)烈,怎樣讓溫州包裝機(jī)械企業(yè)利益最大化,還值得好好探討。
組建于2008年的“汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟”,是國(guó)內(nèi)首個(gè)專業(yè)從事包裝機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟,由廣東金明塑膠設(shè)備有限公司、汕頭輕工機(jī)械廠有限公司、汕頭市華鷹軟包裝設(shè)備總廠有限公司、廣東達(dá)誠(chéng)機(jī)械有限公司等8家企業(yè)組成。每家企業(yè)都有自己獨(dú)特的“拳頭”產(chǎn)品,在未成立聯(lián)盟之前,這8家企業(yè)的年產(chǎn)值總和為5億多元,去年,年產(chǎn)值總和已突破20億元。
聯(lián)盟的成功與否,年產(chǎn)值就能體現(xiàn)。這樣成功的合作模式,也給了溫州包裝企業(yè)很多啟示。近年來,同行之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、原材料價(jià)格逐漸攀升,企業(yè)的生存越來越困難,不少企業(yè)提出了抱團(tuán)的想法。經(jīng)過了一段時(shí)間的準(zhǔn)備后,12月6日,溫州5家包裝機(jī)械企業(yè)開始走出組建聯(lián)盟的第一步:學(xué)習(xí)取經(jīng)。
為期3天的考察,一行人共參觀了聯(lián)盟的5家企業(yè)。陪同考察的溫州市包裝聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)林淑玲很贊賞汕頭8家企業(yè)的聯(lián)盟模式,同時(shí),她也很支持包裝機(jī)械企業(yè)走聯(lián)盟之路。她說,多家企業(yè)的聯(lián)盟,最直接的好處就體現(xiàn)在信息和資源共享,這能為企業(yè)拓展更多的渠道,也能節(jié)省很多成本。
作為此次考察活動(dòng)的牽頭者之一,華聯(lián)機(jī)械董事長(zhǎng)蔣德福在考察后也提出了一點(diǎn)看法。近日,華聯(lián)機(jī)械用1億元成功兼并了甌海區(qū)一家占地21畝的印刷機(jī)械公司,“盡管我們企業(yè)有成功的兼并經(jīng)驗(yàn),但是兼并和組建聯(lián)盟有很大的差別,集團(tuán)是緊密聯(lián)合的,而聯(lián)盟的各個(gè)企業(yè)則較為松散,要讓松散的個(gè)體集合,就需要企業(yè)主在看事情方面有一定的高度。”蔣德福說。
“汕頭的輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟,通過抱團(tuán)向政府申請(qǐng)了1400畝的包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū),同時(shí),他們還利用共同的需求爭(zhēng)取到了原材料的價(jià)格折讓,這是組建聯(lián)盟后的直接成果。”瑞安市博業(yè)激光技術(shù)應(yīng)用有限公司副總經(jīng)理何劍浩指出,聯(lián)盟是建立在企業(yè)產(chǎn)品不重疊的基礎(chǔ)上,這樣才能將資源更好整合,但是,在溫州,諸多企業(yè)都存在產(chǎn)品重疊的問題,這使得組建聯(lián)盟遇到不少阻力,多個(gè)聯(lián)盟可能是一條出路。
組建于2008年的“汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟”,是國(guó)內(nèi)首個(gè)專業(yè)從事包裝機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟,由廣東金明塑膠設(shè)備有限公司、汕頭輕工機(jī)械廠有限公司、汕頭市華鷹軟包裝設(shè)備總廠有限公司、廣東達(dá)誠(chéng)機(jī)械有限公司等8家企業(yè)組成。每家企業(yè)都有自己獨(dú)特的“拳頭”產(chǎn)品,在未成立聯(lián)盟之前,這8家企業(yè)的年產(chǎn)值總和為5億多元,去年,年產(chǎn)值總和已突破20億元。
聯(lián)盟的成功與否,年產(chǎn)值就能體現(xiàn)。這樣成功的合作模式,也給了溫州包裝企業(yè)很多啟示。近年來,同行之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、原材料價(jià)格逐漸攀升,企業(yè)的生存越來越困難,不少企業(yè)提出了抱團(tuán)的想法。經(jīng)過了一段時(shí)間的準(zhǔn)備后,12月6日,溫州5家包裝機(jī)械企業(yè)開始走出組建聯(lián)盟的第一步:學(xué)習(xí)取經(jīng)。
為期3天的考察,一行人共參觀了聯(lián)盟的5家企業(yè)。陪同考察的溫州市包裝聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)林淑玲很贊賞汕頭8家企業(yè)的聯(lián)盟模式,同時(shí),她也很支持包裝機(jī)械企業(yè)走聯(lián)盟之路。她說,多家企業(yè)的聯(lián)盟,最直接的好處就體現(xiàn)在信息和資源共享,這能為企業(yè)拓展更多的渠道,也能節(jié)省很多成本。
作為此次考察活動(dòng)的牽頭者之一,華聯(lián)機(jī)械董事長(zhǎng)蔣德福在考察后也提出了一點(diǎn)看法。近日,華聯(lián)機(jī)械用1億元成功兼并了甌海區(qū)一家占地21畝的印刷機(jī)械公司,“盡管我們企業(yè)有成功的兼并經(jīng)驗(yàn),但是兼并和組建聯(lián)盟有很大的差別,集團(tuán)是緊密聯(lián)合的,而聯(lián)盟的各個(gè)企業(yè)則較為松散,要讓松散的個(gè)體集合,就需要企業(yè)主在看事情方面有一定的高度。”蔣德福說。
“汕頭的輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟,通過抱團(tuán)向政府申請(qǐng)了1400畝的包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū),同時(shí),他們還利用共同的需求爭(zhēng)取到了原材料的價(jià)格折讓,這是組建聯(lián)盟后的直接成果。”瑞安市博業(yè)激光技術(shù)應(yīng)用有限公司副總經(jīng)理何劍浩指出,聯(lián)盟是建立在企業(yè)產(chǎn)品不重疊的基礎(chǔ)上,這樣才能將資源更好整合,但是,在溫州,諸多企業(yè)都存在產(chǎn)品重疊的問題,這使得組建聯(lián)盟遇到不少阻力,多個(gè)聯(lián)盟可能是一條出路。
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