綠色、數字、國際:鳳凰新華印務轉型的三駕馬車
2012-12-20 08:55 來源:中國新聞出版報 責編:王岑
- 摘要:
- 鳳凰新華印務2011年開始承接海外訂單,目前已經與美國、英國、意大利、阿根廷、哈薩克斯坦等10多個國家建立了印刷業務往來。
【CPP114】訊:鳳凰新華印務2011年開始承接海外訂單,目前已經與美國、英國、意大利、阿根廷、哈薩克斯坦等10多個國家建立了印刷業務往來。
打造亞洲第一條連續噴墨全連線數碼印刷生產線,啟動“江蘇鳳凰云計算中心”項目,成立包括數碼印刷業務在內的海外實體企業,建成國內書刊印刷第一條全數字流程,旗下5家印企通過綠色印刷認證,與江蘇印刷科學技術研究所合作成立綠色印刷實驗室……細數江蘇鳳凰新華印務有限公司近兩年的發展足跡,我們發現,該公司一直走在轉型升級的路上。
鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經理黎雪表示,鳳凰新華印務正在努力改變老“新華”、老國企傳統做法,提升新“新華”、新國企的行業規則。鳳凰新華印務有限公司總經理張在健表示:“作為國家級印刷示范企業,我認為鳳凰新華印務最大的示范點就是成功轉型。”綠色、數字、國際,是鳳凰新華印務轉型升級的“三駕馬車”。
堅持綠色發展
鳳凰新華印務是推行綠色印刷戰略的排頭兵。在綠色印刷認證方面,鳳凰新華印務及其控股的江蘇新華印刷廠、江蘇鳳凰鹽城印刷有限公司、江蘇鳳凰揚州鑫華印刷有限公司和江蘇鳳凰通達印刷有限公司5家公司全部獲得中國環境標志產品認證。
鳳凰新華印務及其控股企業在節能減排、綠色低碳印刷方面,投資4000萬元,建設集中供氣、集中供墨、集中收廢等設施,進行PUR技術設備改造,推進“綠色印刷工程”。這5家企業還前后投入1000萬元構建了ERP系統、墨控系統和數字印刷設備,數字化流程的引進和全色彩管理系統的應用大大減少了資源的浪費,同時提高了設備的利用率和產能。印前采用CTP直接制版技術,CTP技術本身就是環保型的生產模式,而免處理版材技術則將印前制版對環境的污染性降到最低。
為提高綠色印刷的技術水平,鳳凰新華印務公司和江蘇省印刷技術研究所合作,共同建設“江蘇綠色印刷開放式國家級重點實驗室”。實驗室追蹤世界綠色印刷技術前沿,開展相關綠色印刷技術研究,解決企業綠色印刷技術課題。立足江蘇、輻射華東、面向全國,提供綠色印刷的鑒定、咨詢、培訓、評估等相關技術服務。
鳳凰新華印務還積極參與印刷復制業環保標準的研究制定,推廣高效節能技術和產品的應用,為綠色經濟、低碳發展作出積極貢獻。公司參與了國家綠色印刷標委會的標準起草工作,同時聯手無錫萬力黏合材料公司,進行國產PUR熱熔膠的研發和推廣。
堅持數字發展
數字化戰略是鳳凰出版傳媒集團的第一戰略,建設“數字鳳凰”是鳳凰人的共識和追求。黎雪認為,印刷業不應該只是用紙承載信息的行業,它將集成創新印刷技術、信息技術,以及數字內容生產、管理、傳播和廣告營銷服務的全媒體產業。基于此,鳳凰新華印務的數字化戰略在三個方面邁出了堅實的步伐。
基礎是流程前移的數字化。今年4月,鳳凰新華印務公司通過與德國、芬蘭、香港等公司合資成立“數字資產管理中心”,引進前沿數字印刷技術,積聚印前數字資源,建立數字資產管控系統,形成核心、緊密、影響三級層面的技術合作、技術協調、技術管控,目標在于實現全媒體數字平臺。
關鍵是傳播復制的數字化。鳳凰新華印務集成的POD全連線生產線目前運轉正常。張在健表示,鳳凰新華印務將在北京、上海、深圳、南京、倫敦等多個城市,逐步建立數字印刷旗艦店為骨干的模板直營平臺,真正實現“數據互換共享,異地數字印刷”。同時,發展幾十家一、二級數碼印刷加盟商,編織數碼印刷連鎖網絡。由此,規劃精確的數字化管理流程,設計完善的電子商務和實體連鎖兩個平臺,踐行出版按需印刷,助推“數字鳳凰”品牌。
核心是內容生產的數字化。目前在建的中國電信江蘇鳳凰云計算中心,正形成“鳳凰”數字化核心,實現數字資料—數字資源—數字資產的升級。中心可容納4000個機架,具備近10萬臺服務器的托管能力,將成為華東地區最大的云計算中心。
堅持國際發展
以國際合作、國際訂單和國外設置機構為標志,鳳凰新華印務邁出了數字化和國際化的第一步。
鳳凰新華印務2011年開始承接海外訂單,已經將業態升級的格局擴大至全球范疇,目前已經與美國、英國、意大利、阿根廷、哈薩克斯坦等10多個國家建立了印刷業務往來。
打造亞洲第一條連續噴墨全連線數碼印刷生產線,啟動“江蘇鳳凰云計算中心”項目,成立包括數碼印刷業務在內的海外實體企業,建成國內書刊印刷第一條全數字流程,旗下5家印企通過綠色印刷認證,與江蘇印刷科學技術研究所合作成立綠色印刷實驗室……細數江蘇鳳凰新華印務有限公司近兩年的發展足跡,我們發現,該公司一直走在轉型升級的路上。
鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經理黎雪表示,鳳凰新華印務正在努力改變老“新華”、老國企傳統做法,提升新“新華”、新國企的行業規則。鳳凰新華印務有限公司總經理張在健表示:“作為國家級印刷示范企業,我認為鳳凰新華印務最大的示范點就是成功轉型。”綠色、數字、國際,是鳳凰新華印務轉型升級的“三駕馬車”。
堅持綠色發展
鳳凰新華印務是推行綠色印刷戰略的排頭兵。在綠色印刷認證方面,鳳凰新華印務及其控股的江蘇新華印刷廠、江蘇鳳凰鹽城印刷有限公司、江蘇鳳凰揚州鑫華印刷有限公司和江蘇鳳凰通達印刷有限公司5家公司全部獲得中國環境標志產品認證。
鳳凰新華印務及其控股企業在節能減排、綠色低碳印刷方面,投資4000萬元,建設集中供氣、集中供墨、集中收廢等設施,進行PUR技術設備改造,推進“綠色印刷工程”。這5家企業還前后投入1000萬元構建了ERP系統、墨控系統和數字印刷設備,數字化流程的引進和全色彩管理系統的應用大大減少了資源的浪費,同時提高了設備的利用率和產能。印前采用CTP直接制版技術,CTP技術本身就是環保型的生產模式,而免處理版材技術則將印前制版對環境的污染性降到最低。
為提高綠色印刷的技術水平,鳳凰新華印務公司和江蘇省印刷技術研究所合作,共同建設“江蘇綠色印刷開放式國家級重點實驗室”。實驗室追蹤世界綠色印刷技術前沿,開展相關綠色印刷技術研究,解決企業綠色印刷技術課題。立足江蘇、輻射華東、面向全國,提供綠色印刷的鑒定、咨詢、培訓、評估等相關技術服務。
鳳凰新華印務還積極參與印刷復制業環保標準的研究制定,推廣高效節能技術和產品的應用,為綠色經濟、低碳發展作出積極貢獻。公司參與了國家綠色印刷標委會的標準起草工作,同時聯手無錫萬力黏合材料公司,進行國產PUR熱熔膠的研發和推廣。
堅持數字發展
數字化戰略是鳳凰出版傳媒集團的第一戰略,建設“數字鳳凰”是鳳凰人的共識和追求。黎雪認為,印刷業不應該只是用紙承載信息的行業,它將集成創新印刷技術、信息技術,以及數字內容生產、管理、傳播和廣告營銷服務的全媒體產業。基于此,鳳凰新華印務的數字化戰略在三個方面邁出了堅實的步伐。
基礎是流程前移的數字化。今年4月,鳳凰新華印務公司通過與德國、芬蘭、香港等公司合資成立“數字資產管理中心”,引進前沿數字印刷技術,積聚印前數字資源,建立數字資產管控系統,形成核心、緊密、影響三級層面的技術合作、技術協調、技術管控,目標在于實現全媒體數字平臺。
關鍵是傳播復制的數字化。鳳凰新華印務集成的POD全連線生產線目前運轉正常。張在健表示,鳳凰新華印務將在北京、上海、深圳、南京、倫敦等多個城市,逐步建立數字印刷旗艦店為骨干的模板直營平臺,真正實現“數據互換共享,異地數字印刷”。同時,發展幾十家一、二級數碼印刷加盟商,編織數碼印刷連鎖網絡。由此,規劃精確的數字化管理流程,設計完善的電子商務和實體連鎖兩個平臺,踐行出版按需印刷,助推“數字鳳凰”品牌。
核心是內容生產的數字化。目前在建的中國電信江蘇鳳凰云計算中心,正形成“鳳凰”數字化核心,實現數字資料—數字資源—數字資產的升級。中心可容納4000個機架,具備近10萬臺服務器的托管能力,將成為華東地區最大的云計算中心。
堅持國際發展
以國際合作、國際訂單和國外設置機構為標志,鳳凰新華印務邁出了數字化和國際化的第一步。
鳳凰新華印務2011年開始承接海外訂單,已經將業態升級的格局擴大至全球范疇,目前已經與美國、英國、意大利、阿根廷、哈薩克斯坦等10多個國家建立了印刷業務往來。
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