包裝印刷企業要重視信息化管理系統
2013-02-22 09:07 來源：中部印刷包裝網 責編：王岑
- 摘要：
- 目前，大中型包裝印刷企業都建立了信息化管理系統，有些包裝印刷企業還成立了信息管理部門，足以證明這些企業對信息化管理系統的重視程度。
【CPP114】訊：目前，大中型包裝印刷企業都建立了信息化管理系統，有些包裝印刷企業還成立了信息管理部門，足以證明這些企業對信息化管理系統的重視程度。
然而，無論是ERP還是MRP，甚至當前流行的云計算，都存在一定的缺陷和不足，在使用時要根據包裝印刷企業自身的特點，設計最佳的管理流程，這樣才能使工作人員既方便操作，又對界面程序一目了然。另外，每個管理者和相關工作人員要養成使用信息化管理系統的習慣，不要將其視作擺設。例如，原紙在ERP系統中的倉儲位置、數量、規格、材質等信息對計劃、生產、采購、品質等部門是開放的，可是生產時才發現沒有符合訂單要求的原紙，這種情況在許多包裝印刷企業中屢屢發生，如果生產前有部門在ERP系統上檢查一下原輔材料的庫存情況，就完全可以避免這種情況發生，而不至于白白浪費時間。
包裝印刷企業重視信息化系統管理，生產就會更順暢，交期管理也更容易。但在實際生產中，工作人員不是忽視了，就是根本沒有打開信息化管理系統。在此，筆者特別提醒大家要重視信息化管理系統，它是我們生產管理的助手，用好這個助手才能更好地滿足客戶的需求。
然而，無論是ERP還是MRP，甚至當前流行的云計算，都存在一定的缺陷和不足，在使用時要根據包裝印刷企業自身的特點，設計最佳的管理流程，這樣才能使工作人員既方便操作，又對界面程序一目了然。另外，每個管理者和相關工作人員要養成使用信息化管理系統的習慣，不要將其視作擺設。例如，原紙在ERP系統中的倉儲位置、數量、規格、材質等信息對計劃、生產、采購、品質等部門是開放的，可是生產時才發現沒有符合訂單要求的原紙，這種情況在許多包裝印刷企業中屢屢發生，如果生產前有部門在ERP系統上檢查一下原輔材料的庫存情況，就完全可以避免這種情況發生，而不至于白白浪費時間。
包裝印刷企業重視信息化系統管理，生產就會更順暢，交期管理也更容易。但在實際生產中，工作人員不是忽視了，就是根本沒有打開信息化管理系統。在此，筆者特別提醒大家要重視信息化管理系統，它是我們生產管理的助手，用好這個助手才能更好地滿足客戶的需求。
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