目前，色彩管理在我國印刷業已經經過了概念普及的階段，其重要性得到業內的廣泛認可。不少印刷企業都在應用色彩管理軟件，然而應用的效果是否與他們預先設想的目標有一定差距？軟件功能沒能得到充分發揮，是否在應用中遭遇一些瓶頸？對此，是否有一些好的舉措來解決問題？

    市場：求知若渴

    “色彩是彩色印刷的生命，提高彩色印刷質量，首先要提高色彩質量。彩色圖像復制過程，歸根到底是色彩的復制。”圖像復制專家殷幼芳先生的一句話道出了色彩管理在印刷中的重要性和市場對色彩管理的強烈需求。

    進行色彩管理的目的，就是要讓顯示器、打印機和印刷機之間，建立一個能夠相互溝通、相互轉換的色彩空間，以實現印刷品準確的色彩。這一點在采訪中得到了兩家印刷企業的佐證。影天印業有限公司（以下簡稱影天）總經理兼技術總監陳嘯谷先生介紹，影天在實際生產中，要在屏幕軟打樣、數碼打樣、數碼印刷機之間都進行色彩管理；影天在生產一些平面作品，例如畫的復制時，還需要在不同的紙介質上都能達到比較一致的色彩效果。

    以精品印刷著稱于業界的北京雅昌彩色印刷有限公司(以下簡稱雅昌)，以對藝術品進行精確還原作為公司不懈追求的目標。制版部副部長蔣賢虎介紹：“印刷企業作為攝影師的第二暗房，需要色彩的精準再現，而且雅昌的客戶群體是美術、設計、攝影、藝術、商業等各領域的專家，他們專業而獨到的藝術修養和水平更要求我們具備完善而精準的色彩管理。”為了實現準確的色彩再現，雅昌要求同一文件在不同工序和不同媒體上所呈現的色彩是一致的，所以色彩管理系統必須要具有優異的色彩還原準確性和不同設備的兼容性，來保證整個系統色彩傳遞的準確性，從而滿足不同客戶的各種需求。

    目前很多印刷企業都在致力于建立起自己的數字化工作流程，不管是傳統印刷工藝流程還是數字化工藝流程，色彩管理都是貫穿整個印刷工作流程的重要項目。

    針對這樣的情況，目光犀利的色彩管理軟件供應商更是看到這一市場需求。德國GMG公司中國上海代表處總經理嚴建海先生表示，目前在中國市場上，不管是大的印刷企業還是小的輸出公司、廣告公司，都在朝著數字化方向發展，CTP已經被廣泛的接受和認可；在印刷企業的實際生產過程中，色彩管理問題是很多企業最關心，也是最重要的問題。

    EFI公司中國區業務發展經理朱建華先生認為，中國印刷市場色彩管理的推動力主要有3個方面。第一，也是最主要的推動力是，CTP的增長所帶來的對數碼打樣需求的增長，實現數碼打樣后必須得引進色彩管理。第二，數碼印刷市場新應用的發展。現在有不少客戶開展新業務，比如藝術品復制、轉印花等，這些業務對色彩管理的要求更高。第三，很多客戶對印刷質量控制的要求越來越高，其中一個很重要的要求就是色彩準確、鮮艷。

    由此不難分析，需求越是迫切，市場的推動力就越大，那么，在各印刷企業紛紛引進色彩管理軟件之后，其效果是否如人們期望中得那樣好呢？

    應用：喜憂參半

    色彩管理想說愛你不容易

    隨著數字技術的發展，色彩管理軟件的功能也日漸強大，這為我們有效地控制色彩提供了支持。但我國印刷企業的條件千差萬別，不同類型、生產不同印品的企業對色彩管理軟件的要求，以及應用的情況都不盡相同。據了解，我國購買色彩管理軟件的印刷企業的數量在不斷增多，但應用情況卻不盡如人意。

    讓我們先來看看采訪中兩家印刷企業的“現身說法”。雅昌自從1999年開始引入ColorBlindProveit進行顯示器的色彩管理以來,先后使用過Labfit、EFIColorproof、Profilemaker進行生產流程中的色彩管理。蔣賢虎先生表示：“盡管雅昌已經在色彩管理之路上跋涉了很久，并取得了一定成績，但就整個色彩管理系統的強大功能而言，我們所使用的也只是其中的一部分而已，今后還有很長的一段路要走。”

    同樣，影天也是在1999年使用色彩管理軟件的，當時引進的目的只是為了進行數碼打樣。后來，這個軟件經歷了幾次升級，功能有了很大提升，但仍是只用于數碼打樣。2004年，影天根據實際生產需求，又引進了GMG的色彩管理軟件。

    雅昌和影天都是國內做“精品印刷”的知名印刷企業，相對于國內色彩管理應用的普遍情況，他們做得較好一些。但與色彩管理系統可以發揮的能量相比，還有不小的潛力有待挖掘。

    業內專家表達了同樣的看法。殷幼芳先生表示，當前許多印刷企業由于沒有建立一套有效的色彩管理體系，色彩控制不好，不能滿足客戶的要求而造成返工，花費在色彩控制方面的成本始終降不下來，此外，色彩問題造成人力、物資和時間上的浪費和損失很大。而且，印前、印刷技術和設備再先進，色彩管理做不好，也發揮不出它的作用，最終使得色彩控制不穩定，印品質量仍然起伏很大。

    北京華利志誠科技有限公司（以下簡稱華利志誠）作為色彩管理軟硬件的代理商，深入實際，走訪了很多國內不同類型的印刷企業。總經理楊立人先生告訴記者，國內印刷企業應用色彩管理水平參差不齊，總體來說與國外相比還有很大差距。在華北地區，不少應用了色彩管理軟件的高端印刷企業在應用中也存在一些問題；在西部地區和華中地區，很多印刷企業的硬件配置已經具備了進行數字化生產的條件，但是在理論學習和使用技巧上還有所欠缺。

    由此可見，國內印刷企業色彩管理系統所發揮出來的功效與色彩管理系統擁有的功能相比，還是只占很少的一部分。色彩管理系統在整個印刷工藝流程中的功能，如RGB色彩管理、CMYK色彩管理、色彩轉換、數碼打樣、色彩檢查、油墨優化等并沒有完全在實際生產中一顯身手，而目前國內企業所應用的色彩管理大部分只是數碼打樣方面的色彩管理。

    痛定思痛尋找癥結所在

    用中出現的瓶頸究竟是什么原因造成的？這個問題值得我們深思，多方面問題的綜合作用所造成的阻力是不容小覷的。

    在采訪中，嚴建海先生這樣認為：首先是系統本身存在一些技術上的缺陷，其次是銷售商的技術水平決定了安裝、培訓以及售后服務等的水平，再次是用戶本身沒有對此環節給予足夠的重視和進行更多的學習。以上的綜合因素造成了色彩管理系統的使用以及功能的運用沒有達到較高的水平，甚至用得非常不好。這些觀點代表了此次采訪中大多數被訪者的觀點。

    從印刷企業角度出發，蔣賢虎先生又把用戶使用過程中的因素做了細分：“一是對色彩管理的認識和理解不夠，不知道該如何去做；二是對色彩管理軟件的性能掌握的不好，不能充分發揮應有的功效；三是系統和設備的閑置，沒有充分應用到生產。這樣表現出來的結果就是‘高配低能’。”

    此外，色彩管理應用的情況還依賴于進行色彩管理的各個環節和環境條件。楊立人先生認為，紙張、墨水、軟件、硬件、計算機的配置，以及輔助儀器都是構成色彩管理應用的重要元素，任何一個元素出現問題，都會影響色彩管理的正常應用。

    舉措：群策群力

    針對目前的情況，解決色彩管理應用中的種種瓶頸是發展的關鍵所在。對此，專家、印刷企業和供應廠商群策群力，都從自己的角度出發，提出了中肯的意見和建議。

    從目前的實際情況來看，我國印刷企業在印刷生產時的可變因素很多，包括材料、環境、設備的調整等因素，印刷品質很難穩定，而色彩管理對后工序的匹配要求得十分嚴格；另外，相對于發展較快的技術和產品而言，技術員工的素質沒有跟上，這都是比較突出的問題。對此，業內專家李家祥先生認為：“印刷企業的老總應該不僅關注引進新設備、新技術，更應該重視通過引進新設備和新技術提高印刷生產的可重復性和穩定性，也就是我們通常所說的規范化生產。打好基礎，把規范化生產和規范化管理做到位非常重要。”

    規范化生產的問題同樣得到了蔣賢虎先生重視，他認為，需要有一個“領袖”（比如國家印刷技術機構或者某個有實力的印刷企業）來引領國內的印刷企業建立色彩管理的各項標準，包括環境和色溫、軟件的選用、印刷線性描述文件等。業內企業按照所制定的標準去執行，這樣就可以使同一個文件在不同的企業和設備上得到同樣的效果。

    建立印刷業的色彩管理標準是一件非常有意義的事情，不僅有益于各印刷企業加強相互之間的溝通，降低生產成本，提高生產技術水平和綜合效益；也有利于提升國家整體的印刷技術水平，提高資源的綜合利用率，增強國際競爭力；同時也可為制定印刷業其他的行業標準提供寶貴的經驗。

    此外，應用的經驗不多，缺乏培訓、指導，更增加了應用色彩管理的難度。蔣賢虎先生建議，各色彩管理系統的廠商，應盡量多推廣中文的操作軟件或翻譯使其漢化，提供中文的操作說明書和基礎的操作培訓，這樣可以方便企業更快、更有效地應用色彩管理系統。同時各廠商更應該加強互相之間的溝通，結合各自的優點及長處，不斷地創新發展，開發出操作更簡單、方便、快捷、先進有效的色彩管理系統，以達到色彩管理的最有效化，從而創造一個印刷企業與廠商利益雙贏的局面。

    在采訪中，色彩管理軟件供應商也特別重視培訓的問題。楊立人先生認為，我國印刷業急需理論知識扎實、動手能力強、實踐經驗豐富的技師，以及相關的實踐培訓。他表示，華利志誠一直在做相關的工作，現在為了做得更專業一些，還成立了一個數碼印藝顧問公司，專門為滿足客戶應用的需求提供服務。

    嚴建海先生也表示：“印刷企業要不斷學習、接觸新的技術，最好能定期對技術人員進行相應培訓，特別是技術發展較快的印前技術人員。”的確是這樣，供應廠商應該在研發、發布新技術后，將新技術的功能真實、透徹地介紹給客戶，讓客戶了解技術的發展前沿，以便于以最快的速度開發市場。

    同樣不能忽視的一點是，生產環境和培訓、教育的改善，離不開人們意識的轉變和重視。要更新人們的觀念問題，提高企業的色彩管理素質和意識，這才能從根本上提高色彩管理的應用水平。

    后記

    通過上面的討論和分析，我們不難看出，色彩管理盡管在我國的應用與理想狀況還存在著不小的差距，而且不可能一蹴而就，需要有計劃、有步驟地加以解決，但業內人士對這個問題的關注、勤于思考和積極行動，將對于我們改善現狀起到很好的推動作用。應用中有差距，差距中看潛力，我們相信我國印刷業色彩管理的應用步伐會逐漸加快，讓我們共同努力！ (Linda)