基本不用交店租，
　　
　　只交少量管理費(fèi)用
　　
　　說到書店的運(yùn)營(yíng)問題，主管聯(lián)合書店的羅志強(qiáng)有太多需要傾訴的苦惱。“書店真的很難經(jīng)營(yíng)，因?yàn)闀�籍的利�?rùn)本身就小，但是運(yùn)營(yíng)成本、管理成本又很高，所以想要保持書店持續(xù)盈利，實(shí)在難上加難。”
　　
　　據(jù)聯(lián)合書店經(jīng)理麥穎怡介紹，書店進(jìn)出的價(jià)格一般是書面銷售價(jià)格的六七折，如果是購(gòu)買聯(lián)合集團(tuán)內(nèi)部出版的書籍，價(jià)格略為偏低一點(diǎn)點(diǎn)，但也僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)。問及書店的盈利狀況，麥穎怡說：“前年是略有盈余，去年是出入產(chǎn)出基本持平，今年是什么狀況，就真的不好說了。”
　　
　　同處北京路的歌莉婭概念店，也是利用古老的騎樓來傳播優(yōu)質(zhì)的生活理念，但負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的Ben曾接受采訪時(shí)，直言一直處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)；去年4月，學(xué)而優(yōu)書店總經(jīng)理陳定方向廣州相關(guān)部門提交撥款申請(qǐng)；就算是人氣頗高的方所書店，顧問廖美立在周年慶時(shí)，也高聲呼吁政府立法規(guī)范電商對(duì)圖書的賠本經(jīng)營(yíng)狀態(tài)……在眾多書店、生活概念店都岌岌可危的時(shí)候，同樣定位為“人文、藝術(shù)、優(yōu)質(zhì)生活”的聯(lián)合書店，又緣何能夠盈利經(jīng)營(yíng)？
　　
　　羅志強(qiáng)在解答這一疑問的時(shí)候，臉上洋溢的并非勝利的笑容，而是一絲難解的苦澀：“我們之所以能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)，是因?yàn)榧瘓F(tuán)給了很多優(yōu)惠政策，譬如，這座騎樓如果按照市場(chǎng)價(jià)格租給書店使用，那我們恐怕早就倒閉關(guān)門了。集團(tuán)只是象征性地對(duì)我們收取一些基本的管理費(fèi)用，這省去了我們很大一塊支出，日常運(yùn)營(yíng)才得以正常進(jìn)行。”
　　
　　利潤(rùn)70%來自賣書，
　　
　　30%來自非書類產(chǎn)品
　　
　　就算是再闊綽的親娘，也不能保證親兒子永遠(yuǎn)衣食無(wú)憂。聯(lián)合書店究竟能走多遠(yuǎn)，終究還要靠自己。
　　
　　方所賣咖啡、賣衣服、賣植物；歌莉婭概念店賣花、賣創(chuàng)意；就算是面積狹小的唐寧書店，也擺放些工藝品可供選擇……在面對(duì)同樣的經(jīng)營(yíng)困境時(shí)，聯(lián)合書店也不可避免地選擇了多元化經(jīng)營(yíng)的這條路。
　　
　　“除了售賣書籍之外，我們還做了其他努力，盡量保持書店的盈利。譬如，我們引進(jìn)了一家咖啡廳，也嘗試自己做一些諸如明信片、筆筒等創(chuàng)意文化產(chǎn)品。”麥小姐在介紹書店運(yùn)營(yíng)時(shí)，這樣說道。據(jù)了解，聯(lián)合書店的利潤(rùn)70%來自圖書，其余的30%則由非書類產(chǎn)品填滿。
　　
　　盡管經(jīng)營(yíng)狀況并不樂觀，但聯(lián)合書店還是堅(jiān)持一些原則不動(dòng)搖。首先，在選書上面，堅(jiān)持選擇人文關(guān)懷類別。“工具書是書籍中，利潤(rùn)率最大的，但是我們不做，那是新華書店要做的事情，聯(lián)合書店不會(huì)去做。”
　　
　　基本不接商業(yè)展覽，
　　
　　創(chuàng)意人士可免費(fèi)使用
　　
　　羅志強(qiáng)在介紹聯(lián)合書店的差別性時(shí)說道：“聯(lián)合書店在成立之初，意在主推人文藝術(shù)類書籍，目的是提高讀者的人文藝術(shù)修養(yǎng)。但考慮到書店的主要客戶群都是30歲以下的年輕人，加之公民社會(huì)的概念逐漸加深，目前書店更多地推一些熱門公知的書籍，如梁文道、陳丹青、包括最近很火的李承鵬、柴靜等。之所以推廣公知們的書，是因?yàn)樗麄円愿�接地氣的方式，表達(dá)了很多諱莫如深的啟蒙思想，年輕人更容易接受，也更容易因此產(chǎn)生更多的社會(huì)責(zé)任感。”
　　
　　除此以外，聯(lián)合書店也樂于免費(fèi)為讀者提供一個(gè)交流的平臺(tái)，梁文道來過，蔡瀾來過，本土的一些知名設(shè)計(jì)師也來過。“曾經(jīng)也有一些商業(yè)項(xiàng)目找過我們，想要利用我們五樓的展覽室做一些商業(yè)展覽。在嘗試過一兩次之后，發(fā)現(xiàn)這樣的展覽很容易讓書店變味兒，所以我們現(xiàn)在基本上都不接受商業(yè)項(xiàng)目了，而是免費(fèi)的提供給一些真正有想法、有創(chuàng)意的愛好文化藝術(shù)的人士，讓他們有一個(gè)好的展示平臺(tái)。”麥小姐對(duì)書店定期的交流和展覽，作出如上陳述。
　　
　　采訪最后，記者問羅志強(qiáng)，既知生存困境，為何又如此堅(jiān)持原則。他的回答是：“書店作為一個(gè)文化空間，它實(shí)際上是對(duì)文化的一種承擔(dān)，所以應(yīng)該是有理想的。就算活得再艱難，也要活得有尊嚴(yán)。”
　　
　　談資
　　
　　喜歡閱讀，是否可去書店上班？
　　
　　喜歡閱讀與在書店上班并不完全畫等號(hào)。
　　
　　首先，書店的工作人員工資并不高，書籍引導(dǎo)員的收入為2000多元/月，你要確定自己是否接受不太高的工資待遇。其次，不允許利用工作時(shí)間私享閱讀，所以不要想著來書店上班，就有大把時(shí)間看書了。此外，書店屬于服務(wù)業(yè)，要上晚班，晚上10:30，別人都在家享受歡聚時(shí)光，你卻披星戴月往家趕，這樣，你是否適應(yīng)得過來？
　　
　　書店標(biāo)識(shí)UN是什么意思？
　　
　　這是聯(lián)合出版集團(tuán)長(zhǎng)期合作的設(shè)計(jì)公司，專門為廣州聯(lián)合書店設(shè)計(jì)的。
　　
　　字母UN是聯(lián)合出版集團(tuán)英文的前兩個(gè)字母，即代表“聯(lián)合”。UN中間的星星點(diǎn)點(diǎn)，是中文漢字中的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是書籍內(nèi)容的組成部分，聯(lián)合書店也希望自己是讀者生活中不可分割的一部分。