那福忠:全球報紙網(wǎng)站掀起收費(fèi)風(fēng)潮
2013-06-19 09:51 來源:嶄新資訊 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 有人比喻報紙的網(wǎng)站像一群羊,紐約時報像一只脖子掛著鈴鐺的領(lǐng)頭羊(Bell whether),鈴鐺往那邊響,羊群就默默的跟著走向那邊走。
【CPP114】訊:有人比喻報紙的網(wǎng)站像一群羊,紐約時報像一只脖子掛著鈴鐺的領(lǐng)頭羊(Bell whether),鈴鐺往那邊響,羊群就默默的跟著走向那邊走。紐約時報網(wǎng)站收費(fèi)的策略,看起來很成功,美國報紙的網(wǎng)站紛紛跟進(jìn),已經(jīng)有412家報紙網(wǎng)站采用各樣的方式收費(fèi),而且風(fēng)潮正吹向全球,連歐洲與澳洲的報紙也相繼宣布網(wǎng)站筑墻,開始、或即將收費(fèi)。
最近加入的,有英國的Telegraph、Sun,加拿大Postmdia旗下的十家報紙網(wǎng)站,澳洲的Fairfax旗下網(wǎng)站,加上已經(jīng)收費(fèi)的對手網(wǎng)站The Austrialian與HeraldSun。在美國,報導(dǎo)華盛頓每分鐘動向的網(wǎng)站Politico,與圣地亞哥的Union-Tribune,也都加入收費(fèi)收行列。
紐約時報的網(wǎng)站稱為計量收費(fèi)墻(Metered Paywall),也就是非訂戶可以免費(fèi)閱讀一定數(shù)量的文稿,一旦超過,才被要求訂閱付費(fèi)。紐約時報網(wǎng)站每月可以免費(fèi)閱讀十篇文稿,但卻留個漏洞給人鉆,從搜尋引擎轉(zhuǎn)過去的流量,不受十篇的限制,比如從Google先輸入紐約時報的名稱、再輸入搜尋的主題,就可以取到紐約時報報導(dǎo)這一主題的文稿。不過,據(jù)說紐約時報要把這個后門關(guān)起來。
當(dāng)然各羊群網(wǎng)站也都效仿計量收費(fèi),但免費(fèi)閱讀的篇數(shù)略有出入,十篇、二十篇、三十篇的都有,導(dǎo)讀也類似紐約時報,也就是可以看到首頁、以及每一類別首頁的標(biāo)題,點(diǎn)選單篇文稿才計量。這樣的促銷來誘導(dǎo)讀者付費(fèi),加上可以周、月短期訂閱,價格又不貴,讓讀者不覺得負(fù)擔(dān)。以紐約時報的水平,一個月十篇當(dāng)然不夠,轉(zhuǎn)向訂閱順理成章,其余小型報紙就未必如此順利。
倡導(dǎo)報業(yè)數(shù)字化二十年的Steve Outing,認(rèn)為這樣的計量收費(fèi)不是最好的方式,報紙的目標(biāo)是服務(wù)大眾,每月一、二十篇文稿不能算服務(wù)大眾,而且任由讀者選讀也不能展現(xiàn)報紙的特色。他主張要把免費(fèi)閱讀的數(shù)量增加,同時要讓編輯回到駕駛座,來主導(dǎo)選稿。他建議每天(不是每月)由編輯選出十篇最好的文稿,免費(fèi)給非訂戶閱讀。
乍聽起來報紙網(wǎng)站好像吃虧,每天可讀十篇文稿幾乎等于免費(fèi),何必再付費(fèi)訂閱。但關(guān)鍵在編輯選稿,每天從不同類別各選出一兩篇精華文稿,但因?yàn)槊刻爝x擇的不同,同類別的精華文稿不會每天都出現(xiàn),讀者可以藉此了解這家報社的水平。即使有一些人安于每天的免費(fèi)十篇,不付費(fèi)訂閱,報紙還是盡了服務(wù)小區(qū)的責(zé)任,這與計量收費(fèi)的模式有不同的概念。
每天十篇免費(fèi)文稿能誘導(dǎo)付費(fèi)訂閱嗎?有機(jī)會,特別是有專長領(lǐng)域的網(wǎng)站。例如政論家每天一篇精彩評論,科技專欄每天都有新技術(shù)發(fā)表,每周有一次新車性能介紹分析,編輯每天輪流從各類別選出一兩篇文稿,就無法滿足喜愛特定類別的讀者,在不滿足之下,就有了付費(fèi)訂閱的機(jī)會。
十篇僅是假設(shè),編輯可以決定適當(dāng)?shù)拿赓M(fèi)篇數(shù)。Steve Outing呼吁報業(yè)要對小區(qū)服務(wù),要對小區(qū)民眾盡一份告知的責(zé)任,即使他們不付費(fèi)訂閱報紙、也不付費(fèi)使用網(wǎng)站,畢竟他們是在你“新聞轄區(qū)”的公民。他問報老板:要做一只羊、鈴鐺響一聲走一步?還是做一點(diǎn)不同、卻更有意義的事?
最近加入的,有英國的Telegraph、Sun,加拿大Postmdia旗下的十家報紙網(wǎng)站,澳洲的Fairfax旗下網(wǎng)站,加上已經(jīng)收費(fèi)的對手網(wǎng)站The Austrialian與HeraldSun。在美國,報導(dǎo)華盛頓每分鐘動向的網(wǎng)站Politico,與圣地亞哥的Union-Tribune,也都加入收費(fèi)收行列。
紐約時報的網(wǎng)站稱為計量收費(fèi)墻(Metered Paywall),也就是非訂戶可以免費(fèi)閱讀一定數(shù)量的文稿,一旦超過,才被要求訂閱付費(fèi)。紐約時報網(wǎng)站每月可以免費(fèi)閱讀十篇文稿,但卻留個漏洞給人鉆,從搜尋引擎轉(zhuǎn)過去的流量,不受十篇的限制,比如從Google先輸入紐約時報的名稱、再輸入搜尋的主題,就可以取到紐約時報報導(dǎo)這一主題的文稿。不過,據(jù)說紐約時報要把這個后門關(guān)起來。
當(dāng)然各羊群網(wǎng)站也都效仿計量收費(fèi),但免費(fèi)閱讀的篇數(shù)略有出入,十篇、二十篇、三十篇的都有,導(dǎo)讀也類似紐約時報,也就是可以看到首頁、以及每一類別首頁的標(biāo)題,點(diǎn)選單篇文稿才計量。這樣的促銷來誘導(dǎo)讀者付費(fèi),加上可以周、月短期訂閱,價格又不貴,讓讀者不覺得負(fù)擔(dān)。以紐約時報的水平,一個月十篇當(dāng)然不夠,轉(zhuǎn)向訂閱順理成章,其余小型報紙就未必如此順利。
倡導(dǎo)報業(yè)數(shù)字化二十年的Steve Outing,認(rèn)為這樣的計量收費(fèi)不是最好的方式,報紙的目標(biāo)是服務(wù)大眾,每月一、二十篇文稿不能算服務(wù)大眾,而且任由讀者選讀也不能展現(xiàn)報紙的特色。他主張要把免費(fèi)閱讀的數(shù)量增加,同時要讓編輯回到駕駛座,來主導(dǎo)選稿。他建議每天(不是每月)由編輯選出十篇最好的文稿,免費(fèi)給非訂戶閱讀。
乍聽起來報紙網(wǎng)站好像吃虧,每天可讀十篇文稿幾乎等于免費(fèi),何必再付費(fèi)訂閱。但關(guān)鍵在編輯選稿,每天從不同類別各選出一兩篇精華文稿,但因?yàn)槊刻爝x擇的不同,同類別的精華文稿不會每天都出現(xiàn),讀者可以藉此了解這家報社的水平。即使有一些人安于每天的免費(fèi)十篇,不付費(fèi)訂閱,報紙還是盡了服務(wù)小區(qū)的責(zé)任,這與計量收費(fèi)的模式有不同的概念。
每天十篇免費(fèi)文稿能誘導(dǎo)付費(fèi)訂閱嗎?有機(jī)會,特別是有專長領(lǐng)域的網(wǎng)站。例如政論家每天一篇精彩評論,科技專欄每天都有新技術(shù)發(fā)表,每周有一次新車性能介紹分析,編輯每天輪流從各類別選出一兩篇文稿,就無法滿足喜愛特定類別的讀者,在不滿足之下,就有了付費(fèi)訂閱的機(jī)會。
十篇僅是假設(shè),編輯可以決定適當(dāng)?shù)拿赓M(fèi)篇數(shù)。Steve Outing呼吁報業(yè)要對小區(qū)服務(wù),要對小區(qū)民眾盡一份告知的責(zé)任,即使他們不付費(fèi)訂閱報紙、也不付費(fèi)使用網(wǎng)站,畢竟他們是在你“新聞轄區(qū)”的公民。他問報老板:要做一只羊、鈴鐺響一聲走一步?還是做一點(diǎn)不同、卻更有意義的事?
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