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國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)民間資本參與金融機(jī)構(gòu)改造 馬云金融夢(mèng)近

2013-06-25 09:24 來(lái)源:新京報(bào) 責(zé)編:王岑

摘要:
“鼓勵(lì)民間資本參與金融機(jī)構(gòu)重組改造,探索設(shè)立民間資本發(fā)起的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行。”6月19日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議這一表態(tài)激發(fā)了民間資本大佬的投資熱情。
  【CPP114】訊:“鼓勵(lì)民間資本參與金融機(jī)構(gòu)重組改造,探索設(shè)立民間資本發(fā)起的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行。”6月19日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議這一表態(tài)激發(fā)了民間資本大佬的投資熱情。
  
  6月21日,民間的攪局者來(lái)了。當(dāng)日《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了一篇題為《金融行業(yè)需要攪局者》的文章,這是阿里巴巴董事局主席馬云的一則講話。
  
  “金融行業(yè)需要攪局者,更需要那些外行的人進(jìn)來(lái)進(jìn)行變革。”馬云的金融夢(mèng)或許迎來(lái)了最好的時(shí)機(jī)。
  
  像馬云這樣有著金融夢(mèng)的還有另一位浙江民營(yíng)企業(yè)大佬——娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后。在去年兩會(huì)上,宗慶后就建議“發(fā)展民營(yíng)銀行”,讓民營(yíng)銀行專門服務(wù)小企業(yè)。
  
  民營(yíng)銀行這扇多年的“玻璃門”是否就此突破?民資大佬們的銀行夢(mèng)近了嗎?
  
  攪局者馬云
  
  對(duì)于像馬云這樣的攪局者,銀行已經(jīng)感到了壓力。
  
  “很多行業(yè)的創(chuàng)新都是外行進(jìn)來(lái)才引發(fā)的。我希望外行人能夠參與這個(gè)領(lǐng)域,不僅僅是來(lái)攪局,而是共同創(chuàng)造一個(gè)未來(lái)。”馬云說(shuō)。未來(lái)金融有兩大機(jī)會(huì),一個(gè)是金融互聯(lián)網(wǎng),即金融行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng);第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融,后者正是他所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
  
  這幾年以來(lái),馬云不斷嘗試互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合。雖然支付寶此前表示“永遠(yuǎn)不會(huì)成為一家銀行”,但馬云在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的試水一直未停止。從提供支付功能到小額貸款,再到如今的余額寶理財(cái)服務(wù),馬云不斷“吞食”著傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)。
  
  對(duì)于像馬云這樣的攪局者,銀行已經(jīng)感到了壓力。作為一家民營(yíng)銀行的老板——民生銀行行長(zhǎng)洪崎對(duì)媒體表示,阿里做金融是對(duì)銀行界的重大挑戰(zhàn)。
  
  來(lái)自阿里的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,阿里金融單季完成貸款筆數(shù)超過(guò)110萬(wàn)筆,同比增幅超過(guò)50%;新增的120億元貸款,平均單筆貸款約11000元。截至一季度末,其累計(jì)服務(wù)小微企業(yè)已經(jīng)超過(guò)25萬(wàn)家。
  
  這也正是政策層面支持發(fā)展民營(yíng)銀行的初衷所在。
  
  與馬云的看法相同。6月初,萬(wàn)科董事會(huì)主席王石表示:“如果金融市場(chǎng)能充分開(kāi)放,保證國(guó)有資本、境外資本、民營(yíng)資本公平競(jìng)爭(zhēng),會(huì)給金融行業(yè)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持久旺盛的活力。”
  
  “我們已上報(bào)了兩家民營(yíng)銀行,希望能搭上政策的東風(fēng)。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文昨日告訴新京報(bào)記者。這兩家民營(yíng)銀行都是溫州當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)企業(yè)牽頭組建,股東也均為民營(yíng)企業(yè)。
  
  “玻璃門”之困
  
  小貸公司和村鎮(zhèn)銀行是政策準(zhǔn)入限制的典型樣本。
  
  在之前的政策制度下,像馬云這樣的民營(yíng)企業(yè)家要想辦一家銀行難度不小。
  
  截至2012年末,中國(guó)包括城商行、農(nóng)商行、農(nóng)合行、村鎮(zhèn)銀行在內(nèi)的中小銀行合計(jì)法人機(jī)構(gòu)數(shù)有1400多家,資產(chǎn)規(guī)模占比僅15%。
  
  在民營(yíng)資本沒(méi)有取得銀行話語(yǔ)權(quán)的背后,是諸多政策上的準(zhǔn)入限制。
  
  小貸公司和村鎮(zhèn)銀行無(wú)疑是其中的典型樣本。在政策放開(kāi)之后,小貸公司在全國(guó)遍地開(kāi)花,小貸公司可以由民營(yíng)企業(yè)控股,但由小貸公司升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行,民資就會(huì)喪失控制權(quán)。
 
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