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國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)民間資本參與金融機(jī)構(gòu)改造馬云金融夢(mèng)近

2013-06-25 09:24 來源：新京報(bào) 責(zé)編：王岑

摘要：: “鼓勵(lì)民間資本參與金融機(jī)構(gòu)重組改造，探索設(shè)立民間資本發(fā)起的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行。”6月19日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議這一表態(tài)激發(fā)了民間資本大佬的投資熱情。

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　　【CPP114】訊：“鼓勵(lì)民間資本參與金融機(jī)構(gòu)重組改造，探索設(shè)立民間資本發(fā)起的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行。”6月19日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議這一表態(tài)激發(fā)了民間資本大佬的投資熱情。
　　
　　6月21日，民間的攪局者來了。當(dāng)日《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了一篇題為《金融行業(yè)需要攪局者》的文章，這是阿里巴巴董事局主席馬云的一則講話。
　　
　　“金融行業(yè)需要攪局者，更需要那些外行的人進(jìn)來進(jìn)行變革。”馬云的金融夢(mèng)或許迎來了最好的時(shí)機(jī)。
　　
　　像馬云這樣有著金融夢(mèng)的還有另一位浙江民營(yíng)企業(yè)大佬——娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后。在去年兩會(huì)上，宗慶后就建議“發(fā)展民營(yíng)銀行”，讓民營(yíng)銀行專門服務(wù)小企業(yè)。
　　
　　民營(yíng)銀行這扇多年的“玻璃門”是否就此突破？民資大佬們的銀行夢(mèng)近了嗎？
　　
　　攪局者馬云
　　
　　對(duì)于像馬云這樣的攪局者，銀行已經(jīng)感到了壓力。
　　
　　“很多行業(yè)的創(chuàng)新都是外行進(jìn)來才引發(fā)的。我希望外行人能夠參與這個(gè)領(lǐng)域，不僅僅是來攪局，而是共同創(chuàng)造一個(gè)未來。”馬云說。未來金融有兩大機(jī)會(huì)，一個(gè)是金融互聯(lián)網(wǎng)，即金融行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)；第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)金融，后者正是他所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
　　
　　這幾年以來，馬云不斷嘗試互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合。雖然支付寶此前表示“永遠(yuǎn)不會(huì)成為一家銀行”，但馬云在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的試水一直未停止。從提供支付功能到小額貸款，再到如今的余額寶理財(cái)服務(wù)，馬云不斷“吞食”著傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)。
　　
　　對(duì)于像馬云這樣的攪局者，銀行已經(jīng)感到了壓力。作為一家民營(yíng)銀行的老板——民生銀行行長(zhǎng)洪崎對(duì)媒體表示，阿里做金融是對(duì)銀行界的重大挑戰(zhàn)。
　　
　　來自阿里的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，阿里金融單季完成貸款筆數(shù)超過110萬筆，同比增幅超過50%；新增的120億元貸款，平均單筆貸款約11000元。截至一季度末，其累計(jì)服務(wù)小微企業(yè)已經(jīng)超過25萬家。
　　
　　這也正是政策層面支持發(fā)展民營(yíng)銀行的初衷所在。
　　
　　與馬云的看法相同。6月初，萬科董事會(huì)主席王石表示：“如果金融市場(chǎng)能充分開放，保證國(guó)有資本、境外資本、民營(yíng)資本公平競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)給金融行業(yè)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來持久旺盛的活力。”
　　
　　“我們已上報(bào)了兩家民營(yíng)銀行，希望能搭上政策的東風(fēng)。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文昨日告訴新京報(bào)記者。這兩家民營(yíng)銀行都是溫州當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)企業(yè)牽頭組建，股東也均為民營(yíng)企業(yè)。
　　
　　“玻璃門”之困
　　
　　小貸公司和村鎮(zhèn)銀行是政策準(zhǔn)入限制的典型樣本。
　　
　　在之前的政策制度下，像馬云這樣的民營(yíng)企業(yè)家要想辦一家銀行難度不小。
　　
　　截至2012年末，中國(guó)包括城商行、農(nóng)商行、農(nóng)合行、村鎮(zhèn)銀行在內(nèi)的中小銀行合計(jì)法人機(jī)構(gòu)數(shù)有1400多家，資產(chǎn)規(guī)模占比僅15%。
　　
　　在民營(yíng)資本沒有取得銀行話語權(quán)的背后，是諸多政策上的準(zhǔn)入限制。
　　
　　小貸公司和村鎮(zhèn)銀行無疑是其中的典型樣本。在政策放開之后，小貸公司在全國(guó)遍地開花，小貸公司可以由民營(yíng)企業(yè)控股，但由小貸公司升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行，民資就會(huì)喪失控制權(quán)。
　