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我們需要出版怎樣的數(shù)字化教材
2013-08-13 09:46 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 出版社的健康發(fā)展,人和產(chǎn)品是其兩大核心。數(shù)字時(shí)代,電子產(chǎn)品走進(jìn)課堂是不可回避的趨勢。教育出版社如何開發(fā)出適合學(xué)生使用的數(shù)字化教材?這無疑是教育出版社提高市場競爭力的根本。
【CPP114】訊:編者按
出版社的健康發(fā)展,人和產(chǎn)品是其兩大核心。數(shù)字時(shí)代,電子產(chǎn)品走進(jìn)課堂是不可回避的趨勢。教育出版社如何開發(fā)出適合學(xué)生使用的數(shù)字化教材?這無疑是教育出版社提高市場競爭力的根本。大學(xué)畢業(yè)季,如何招到有潛力的員工?如何培養(yǎng)新編輯的基本素質(zhì)并提高他們的實(shí)戰(zhàn)能力?是教育出版社持久提高品牌影響力的又一根本。兩個(gè)根本如何應(yīng)對,《我們需要出版怎樣的數(shù)字化教材》《教育出版社需要怎樣的編輯》兩篇文章的作者為我們提供了些許思路。兩個(gè)一線編輯的觀點(diǎn)也許值得借鑒。
教育出版,傳統(tǒng)出版中最大的一塊蛋糕,一個(gè)被認(rèn)為是繼游戲、網(wǎng)絡(luò)購物之后,下一個(gè)能通過數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)呼風(fēng)喚雨、大獲成功的領(lǐng)域,是一個(gè)充滿了“錢途”的領(lǐng)域。于是,政府部門、教研機(jī)構(gòu)、名校名師、科技巨頭,當(dāng)然還有幾乎所有的出版單位,都大張旗鼓地聲稱要全力進(jìn)軍教育數(shù)字出版領(lǐng)域。各方依托自身或是內(nèi)容,或是技術(shù),或是師資,或是渠道等方面的優(yōu)勢,構(gòu)建了眾多的模式。這導(dǎo)致了教育數(shù)字出版市場在沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有規(guī)范甚至說沒有真正成型的情況下,卻已經(jīng)散發(fā)出了“紅海”的慘烈氣息。
在教育數(shù)字出版領(lǐng)域中,最重要的一個(gè)板塊當(dāng)屬數(shù)字化教材,對于以傳統(tǒng)紙質(zhì)教材出版為支柱的教育出版社來說,一時(shí)間被數(shù)字化教材這股滾滾大潮所包圍,看著別家出版社都如火如荼地進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目申報(bào)、投資、擴(kuò)張時(shí),有些出版社不免感到如坐針氈,人心惶惶,好像如今不急著去申報(bào)個(gè)數(shù)字化教材項(xiàng)目,不忙著去搞個(gè)數(shù)字化教材產(chǎn)品,就落伍了,就跟不上時(shí)代了,下一波企業(yè)淘汰和人員失業(yè)就必是無疑了。在這種人云亦云的風(fēng)潮中,我們被焦慮和恐慌蒙住了眼睛,對更重要的問題卻視而不見。這個(gè)問題就是——我們需要出版怎樣的數(shù)字化教材。
當(dāng)然,對于這個(gè)問題,不同的人站在不同的角度上有不同的回答,筆者從一個(gè)教材編輯的角度上談一些看法。
必須能夠面向教學(xué)過程
教材,和一般出版物相比,在“閱讀”或“使用”上有很大的不同。教材是受到教學(xué)過程控制的,是一個(gè)按計(jì)劃、有要求、受控制的過程,是教學(xué)過程的特定環(huán)節(jié)或步驟,是教師教、學(xué)生學(xué)的載體,是教學(xué)的工具而不是教學(xué)的目的。因此,那些脫離了實(shí)際教學(xué)過程的產(chǎn)品,充其量只不過是一些“展品”而已。
筆者在教材編輯的崗位上有7年的工作經(jīng)驗(yàn),深知每本教材的來之不易,紙質(zhì)教材是教材專家、教師、編輯們的心血之作,在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,以及與教學(xué)過程的整合程度上,可以說都是高質(zhì)量的、穩(wěn)定的。所以,在進(jìn)行數(shù)字化教材研發(fā)時(shí),要多思考怎樣利用好這筆重要的財(cái)富。那些撇開有豐富教學(xué)實(shí)踐積累的紙質(zhì)教材,在內(nèi)容上僅依靠個(gè)別經(jīng)驗(yàn),就試圖開發(fā)完全“原生”的數(shù)字化教材的做法,對于一般的出版社來說是不明智的。
出版社的健康發(fā)展,人和產(chǎn)品是其兩大核心。數(shù)字時(shí)代,電子產(chǎn)品走進(jìn)課堂是不可回避的趨勢。教育出版社如何開發(fā)出適合學(xué)生使用的數(shù)字化教材?這無疑是教育出版社提高市場競爭力的根本。大學(xué)畢業(yè)季,如何招到有潛力的員工?如何培養(yǎng)新編輯的基本素質(zhì)并提高他們的實(shí)戰(zhàn)能力?是教育出版社持久提高品牌影響力的又一根本。兩個(gè)根本如何應(yīng)對,《我們需要出版怎樣的數(shù)字化教材》《教育出版社需要怎樣的編輯》兩篇文章的作者為我們提供了些許思路。兩個(gè)一線編輯的觀點(diǎn)也許值得借鑒。
教育出版,傳統(tǒng)出版中最大的一塊蛋糕,一個(gè)被認(rèn)為是繼游戲、網(wǎng)絡(luò)購物之后,下一個(gè)能通過數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)呼風(fēng)喚雨、大獲成功的領(lǐng)域,是一個(gè)充滿了“錢途”的領(lǐng)域。于是,政府部門、教研機(jī)構(gòu)、名校名師、科技巨頭,當(dāng)然還有幾乎所有的出版單位,都大張旗鼓地聲稱要全力進(jìn)軍教育數(shù)字出版領(lǐng)域。各方依托自身或是內(nèi)容,或是技術(shù),或是師資,或是渠道等方面的優(yōu)勢,構(gòu)建了眾多的模式。這導(dǎo)致了教育數(shù)字出版市場在沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有規(guī)范甚至說沒有真正成型的情況下,卻已經(jīng)散發(fā)出了“紅海”的慘烈氣息。
在教育數(shù)字出版領(lǐng)域中,最重要的一個(gè)板塊當(dāng)屬數(shù)字化教材,對于以傳統(tǒng)紙質(zhì)教材出版為支柱的教育出版社來說,一時(shí)間被數(shù)字化教材這股滾滾大潮所包圍,看著別家出版社都如火如荼地進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目申報(bào)、投資、擴(kuò)張時(shí),有些出版社不免感到如坐針氈,人心惶惶,好像如今不急著去申報(bào)個(gè)數(shù)字化教材項(xiàng)目,不忙著去搞個(gè)數(shù)字化教材產(chǎn)品,就落伍了,就跟不上時(shí)代了,下一波企業(yè)淘汰和人員失業(yè)就必是無疑了。在這種人云亦云的風(fēng)潮中,我們被焦慮和恐慌蒙住了眼睛,對更重要的問題卻視而不見。這個(gè)問題就是——我們需要出版怎樣的數(shù)字化教材。
當(dāng)然,對于這個(gè)問題,不同的人站在不同的角度上有不同的回答,筆者從一個(gè)教材編輯的角度上談一些看法。
必須能夠面向教學(xué)過程
教材,和一般出版物相比,在“閱讀”或“使用”上有很大的不同。教材是受到教學(xué)過程控制的,是一個(gè)按計(jì)劃、有要求、受控制的過程,是教學(xué)過程的特定環(huán)節(jié)或步驟,是教師教、學(xué)生學(xué)的載體,是教學(xué)的工具而不是教學(xué)的目的。因此,那些脫離了實(shí)際教學(xué)過程的產(chǎn)品,充其量只不過是一些“展品”而已。
筆者在教材編輯的崗位上有7年的工作經(jīng)驗(yàn),深知每本教材的來之不易,紙質(zhì)教材是教材專家、教師、編輯們的心血之作,在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,以及與教學(xué)過程的整合程度上,可以說都是高質(zhì)量的、穩(wěn)定的。所以,在進(jìn)行數(shù)字化教材研發(fā)時(shí),要多思考怎樣利用好這筆重要的財(cái)富。那些撇開有豐富教學(xué)實(shí)踐積累的紙質(zhì)教材,在內(nèi)容上僅依靠個(gè)別經(jīng)驗(yàn),就試圖開發(fā)完全“原生”的數(shù)字化教材的做法,對于一般的出版社來說是不明智的。
但是,那種簡單地對紙質(zhì)教材的電子文件做粗淺加工,笨拙地鏈接一些“教學(xué)資源”而制成的所謂“數(shù)字化教材”,也是不足取的,這樣的產(chǎn)品既不能體現(xiàn)出技術(shù)對個(gè)性化教學(xué)帶來的變革與提升,更不能實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息的跨時(shí)空、跨平臺共享。因此,數(shù)字化教材的研發(fā)應(yīng)該以紙質(zhì)教材為基礎(chǔ),充分利用紙質(zhì)教材出版的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源,在對教學(xué)內(nèi)容充分結(jié)構(gòu)化的前提下,通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對教學(xué)過程環(huán)節(jié)的“細(xì)粒化”分解、管理和控制,達(dá)到通過數(shù)字化手段重構(gòu)教材和教學(xué)過程的真正革命。
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