長榮印刷《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標工作正式啟動
2013-11-19 09:26 來源:cpp114 企業(yè)/稿 責編:江佳
- 摘要:
- 2013年11月14日,長榮印刷設備股份有限公司組織召開了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T49290-2013貫標工作啟動會,長榮公司管理層,貫標小組人員及企興知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)的咨詢工程師參加了本次會議,會議還邀請了天津市知識產(chǎn)權(quán)局專利管理處的宋國忠處長和傅強工程師參加。
【CPP114】訊:2013年11月14日,長榮印刷設備股份有限公司組織召開了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T49290-2013貫標工作啟動會,長榮公司管理層,貫標小組人員及企興知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)的咨詢工程師參加了本次會議,會議還邀請了天津市知識產(chǎn)權(quán)局專利管理處的宋國忠處長和傅強工程師參加。
會議期間,公司董事長兼總經(jīng)理李莉女士致歡迎辭,并向與會人員介紹了長榮公司在知識產(chǎn)權(quán)管理方面取得的成績。
長榮公司作為天津市的科技小巨人企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)以及專利示范企業(yè),歷來都非常注重技術(shù)創(chuàng)新工作,每年都會產(chǎn)生大量的知識產(chǎn)權(quán)。目前我們已經(jīng)擁有已授權(quán)專利122項,其中發(fā)明專利29項,實用新型94項,外觀設計9項;擁有軟件著作權(quán)3項;擁有商標25件,其中中國馳名商標1件,天津市著名商標2件。參與國家標準制定1項,國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品企業(yè)標準5項。如何對這些既有的知識產(chǎn)權(quán)進行有效的管理、保護和利用是公司面臨的一項重大課題。
長榮公司每年會推出兩至三項新產(chǎn)品,新產(chǎn)品的開發(fā)立項,如何在新產(chǎn)品開發(fā)過程中有效進行規(guī)避設計,做到不侵權(quán),在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒,進行有效保護,這也是當前企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。
在國家的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》推出之前,長榮公司已經(jīng)在知識產(chǎn)權(quán)的管理方面做了一些工作,設立了知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的規(guī)章制度:2010年,制定了《專利軟件的申請及獎勵辦法》,該制度自制定以來,有效激發(fā)了公司員工進行技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)明創(chuàng)造的積極性。2011年,制定了《研發(fā)數(shù)據(jù)網(wǎng)電子數(shù)據(jù)加密管理辦法》,設計網(wǎng)內(nèi)電子設計文件統(tǒng)一采用加密管理措施,工程設計網(wǎng)內(nèi)的所有設計人員機器,一律按照電子數(shù)據(jù)加密管理措施。該管理辦法,從一定程度上起到了防范技術(shù)秘密外泄的作用。2012年,公司委托天津市知識產(chǎn)權(quán)服務中心針對公司產(chǎn)品做了《長榮專利戰(zhàn)略報告》,該報告給出了相應的專利戰(zhàn)略解決方案和具體實施方案,為我們進一步提高專利的管理水平提供了借鑒。雖然我們在知識產(chǎn)權(quán)管理方面做了一些工作,但是更多的工作集中在了研發(fā)中心,而公司的其他部門卻很少涉及。國家的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的推出剛好就給我們提供了工作思路。
對本次的知識產(chǎn)權(quán)貫標工作,李莉總經(jīng)理非常重視,希望以貫標工作為契機,使公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作達到更高的水平。要求公司各部門全力配合管理者代表和貫標服務機構(gòu)的貫標工作,真正按規(guī)范要求實施貫標工作,構(gòu)建一套科學系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)體系,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的流程化,標準化。
最后李總宣布任命張恒為管理者代表,全面負責知識產(chǎn)權(quán)的貫標工作,貫標工作正式啟動。
宋處長對長榮公司在知識產(chǎn)權(quán)工作方面所取得的成績給予了充分肯定,并對長榮作為天津市首批啟動知識產(chǎn)權(quán)貫標單位表示了祝賀。他還向與會人員介紹了目前國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)標準的制定及實施情況,希望長榮公司能夠切實地按標準要求扎實推進貫標工作,在目前的工作基礎上更上一層樓,通過實施貫標真正做到向管理要效益。
最后企興知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢公司的貫標工作負責人向與會人員介紹了咨詢指導工作方案。
本次貫標啟動會吹響了長榮公司貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的號角,彰顯了公司管理層向管理要效益的決心。相信通過實施貫標,公司的管理體系將會更加完善,新產(chǎn)品的研發(fā)效率和市場競爭力將得到顯著提高。
會議期間,公司董事長兼總經(jīng)理李莉女士致歡迎辭,并向與會人員介紹了長榮公司在知識產(chǎn)權(quán)管理方面取得的成績。
長榮公司作為天津市的科技小巨人企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)以及專利示范企業(yè),歷來都非常注重技術(shù)創(chuàng)新工作,每年都會產(chǎn)生大量的知識產(chǎn)權(quán)。目前我們已經(jīng)擁有已授權(quán)專利122項,其中發(fā)明專利29項,實用新型94項,外觀設計9項;擁有軟件著作權(quán)3項;擁有商標25件,其中中國馳名商標1件,天津市著名商標2件。參與國家標準制定1項,國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品企業(yè)標準5項。如何對這些既有的知識產(chǎn)權(quán)進行有效的管理、保護和利用是公司面臨的一項重大課題。
長榮公司每年會推出兩至三項新產(chǎn)品,新產(chǎn)品的開發(fā)立項,如何在新產(chǎn)品開發(fā)過程中有效進行規(guī)避設計,做到不侵權(quán),在實現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒,進行有效保護,這也是當前企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。
在國家的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》推出之前,長榮公司已經(jīng)在知識產(chǎn)權(quán)的管理方面做了一些工作,設立了知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的規(guī)章制度:2010年,制定了《專利軟件的申請及獎勵辦法》,該制度自制定以來,有效激發(fā)了公司員工進行技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)明創(chuàng)造的積極性。2011年,制定了《研發(fā)數(shù)據(jù)網(wǎng)電子數(shù)據(jù)加密管理辦法》,設計網(wǎng)內(nèi)電子設計文件統(tǒng)一采用加密管理措施,工程設計網(wǎng)內(nèi)的所有設計人員機器,一律按照電子數(shù)據(jù)加密管理措施。該管理辦法,從一定程度上起到了防范技術(shù)秘密外泄的作用。2012年,公司委托天津市知識產(chǎn)權(quán)服務中心針對公司產(chǎn)品做了《長榮專利戰(zhàn)略報告》,該報告給出了相應的專利戰(zhàn)略解決方案和具體實施方案,為我們進一步提高專利的管理水平提供了借鑒。雖然我們在知識產(chǎn)權(quán)管理方面做了一些工作,但是更多的工作集中在了研發(fā)中心,而公司的其他部門卻很少涉及。國家的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的推出剛好就給我們提供了工作思路。
對本次的知識產(chǎn)權(quán)貫標工作,李莉總經(jīng)理非常重視,希望以貫標工作為契機,使公司的知識產(chǎn)權(quán)管理工作達到更高的水平。要求公司各部門全力配合管理者代表和貫標服務機構(gòu)的貫標工作,真正按規(guī)范要求實施貫標工作,構(gòu)建一套科學系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)體系,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的流程化,標準化。
最后李總宣布任命張恒為管理者代表,全面負責知識產(chǎn)權(quán)的貫標工作,貫標工作正式啟動。
宋處長對長榮公司在知識產(chǎn)權(quán)工作方面所取得的成績給予了充分肯定,并對長榮作為天津市首批啟動知識產(chǎn)權(quán)貫標單位表示了祝賀。他還向與會人員介紹了目前國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)標準的制定及實施情況,希望長榮公司能夠切實地按標準要求扎實推進貫標工作,在目前的工作基礎上更上一層樓,通過實施貫標真正做到向管理要效益。
最后企興知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢公司的貫標工作負責人向與會人員介紹了咨詢指導工作方案。
本次貫標啟動會吹響了長榮公司貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的號角,彰顯了公司管理層向管理要效益的決心。相信通過實施貫標,公司的管理體系將會更加完善,新產(chǎn)品的研發(fā)效率和市場競爭力將得到顯著提高。
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