應(yīng)對
　　
　　轉(zhuǎn)型大眾消費和“私人定制”
　　
　　“賀卡不好賣，已經(jīng)不是今年才有的事情了。”作為禮品業(yè)業(yè)內(nèi)人士，張世川認為，功能性降低成為市場遇冷的重要原因。“打個電話拜年的效果遠比一張賀卡要好，成本也低，既經(jīng)濟又環(huán)保。至于掛歷，更是很少家庭會用，下個應(yīng)用程序能解決問題，實用性和裝飾性都在下降。”
　　
　　對于市場的變化，速彩紙制品有限公司經(jīng)理秦旻也感受深刻，“禁令之下，市場萎縮是必然的。這時候公司更要做好一條龍服務(wù)，抓緊現(xiàn)有的客源。”秦旻告訴記者，現(xiàn)在他們也在抓“私人定制”的業(yè)務(wù)，面對大眾消費圈子，將賀卡、臺歷個性化，“雖然目前的量不是很大，但很多客人都很喜歡拿自己的照片或小孩的萌照做臺歷送人，前景還是不錯。”
　　
　　“禮品行業(yè)在上海、北京等地做得很好，我們本土企業(yè)還比較落后。”四川省禮品行業(yè)商協(xié)會秘書長李琳琳說，本地企業(yè)絕大部分是工藝禮品的貿(mào)易商、代理商，不具備獨立的設(shè)計能力，也沒有生產(chǎn)廠家。“行業(yè)抗風險能力差，大環(huán)境一變大家都在叫苦。”李琳琳感嘆，她還預(yù)計這股“節(jié)儉風”至少會持續(xù)四五年。
　　
　　“整個行業(yè)都必須認清形勢，積極調(diào)整轉(zhuǎn)向以尋求生存發(fā)展。”李琳琳說，目前本土企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，從原來的傳統(tǒng)商務(wù)、政務(wù)禮品，轉(zhuǎn)向做旅游紀念品和促銷禮品。“特別是促銷禮品，類似超市里各類促銷贈送的水杯、雨傘等，面向大眾消費價格適中的家庭禮品等，是企業(yè)主打的業(yè)務(wù)。”
　　
　　記者手記
　　
　　“靠天吃飯”不會長久
　　
　　“以前是接訂單接得手軟，現(xiàn)在是收退單收得想哭。”義烏一家小企業(yè)主說，今年至少損失上百萬。據(jù)義烏市文化禮品行業(yè)協(xié)會會長介紹，義烏生產(chǎn)臺掛歷等相關(guān)企業(yè)有一兩百家，初步估計此次總損失金額至少上億元。
　　
　　雖然看到企業(yè)在禁令之下舉步維艱，但我們的企業(yè)必須經(jīng)歷這樣的陣痛與轉(zhuǎn)型——因為，“靠天”吃飯，始終是不能長久的。實際上，禮品行業(yè)并不是唯一受到“節(jié)儉令”影響的行業(yè)，餐飲業(yè)、白酒業(yè)、旅游業(yè)，甚至汽車等行業(yè)，無一避免。中央禁令，并非要將這些行業(yè)逼上“絕路”，而是要讓它們走上一條健康的、光明的路。
　　
　　沖擊之下，唯有求變。我們可以看到，餐飲行業(yè)在經(jīng)歷了2013年上半年的慘淡之后，紛紛轉(zhuǎn)型走向大眾消費，行業(yè)逐步回暖。我們期待，禮品行業(yè)能盡快求變。過了這個冬天，春天就不遠了。