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鄭小仙：印刷“標(biāo)兵”煉成記

2014-01-15 09:31 來(lái)源：同花順責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 20年前，一位來(lái)自安吉的農(nóng)家姑娘只身來(lái)到省城杭州討生活，干的是最底層的飯店服務(wù)員；20年后的今天，她已然成為一家印刷企業(yè)的掌門人，并且，還把企業(yè)打造成了行業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。這位農(nóng)家姑娘，就是鄭小仙。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：創(chuàng)業(yè)感言：女性創(chuàng)業(yè)，必須要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力，要扛得住壓力。講求誠(chéng)信、提升服務(wù)、不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
　　
　　人物名片
　　
　　職務(wù)：浙江國(guó)廣彩印有限公司總經(jīng)理
　　
　　地區(qū)：杭州
　　
　　行業(yè)：印刷
　　
　　20年前，一位來(lái)自安吉的農(nóng)家姑娘只身來(lái)到省城杭州討生活，干的是最底層的飯店服務(wù)員；20年后的今天，她已然成為一家印刷企業(yè)的掌門人，并且，還把企業(yè)打造成了行業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。這位農(nóng)家姑娘，就是鄭小仙。
　　
　　都說(shuō)創(chuàng)業(yè)難，對(duì)于沒有多少閱歷和經(jīng)驗(yàn)的鄭小仙來(lái)說(shuō)更是如此。此間，她做過服務(wù)員、當(dāng)過餐飲部經(jīng)理，也自己開過飯店，機(jī)緣巧合，接手一家瀕臨倒閉的印刷廠，憑借敏銳的商業(yè)頭腦和一股子干勁，鄭小仙順利地將企業(yè)扭虧為盈，并由此開辟屬于自己的市場(chǎng)。如今，順應(yīng)印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，鄭小仙又帶領(lǐng)著企業(yè)率先轉(zhuǎn)型，因?yàn)樗冀K相信：只有快人一步，才能比別人更有競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　拯救瀕危印刷廠
　　
　　20歲，很多人還是懵懂無(wú)知的年紀(jì)，鄭小仙一個(gè)人從老家安吉來(lái)到了省城杭州。人生地不熟，找工作并不順利，幾次碰壁之后，最終在一家賓館里找到了服務(wù)員的活。半年后，由于工作表現(xiàn)出色，鄭小仙被擢升為領(lǐng)班，一年后，又晉升為餐飲部經(jīng)理。
　　
　　原本以為事業(yè)的軌跡就會(huì)這樣延續(xù)下去，可25歲那年，鄭小仙經(jīng)歷了一樁人生中的大事：結(jié)婚�；楹蟮乃_始重新審視自己的人生，最終，鄭小仙作出了一個(gè)重大的決定：下海經(jīng)商。
　　
　　1999年，她的鮑翅館正式在杭州開張營(yíng)業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，餐館很快便做得風(fēng)生水起。然而幾年下來(lái)，餐飲行業(yè)長(zhǎng)期如一的模式讓鄭小仙感到了倦怠。于是，她選擇了跨界，做空調(diào)代理商。也正是在這個(gè)過程中，鄭小仙得知有一家瀕臨倒閉的國(guó)有印刷廠要轉(zhuǎn)讓，考慮到行業(yè)發(fā)展的前景，她不顧周圍人的反對(duì)，毅然接手這家企業(yè)。
　　
　　彼時(shí)，盡管已經(jīng)有了充分的思想準(zhǔn)備，印刷廠的糟糕狀況還是大大出乎鄭小仙的意料。要扭轉(zhuǎn)這樣的局面，對(duì)完全不懂行的她來(lái)說(shuō)，并不是一件容易的事。缺少業(yè)務(wù)、缺少客戶……該從哪里開始解決問題？充分了解之后，鄭小仙首先選擇了更換設(shè)備。
　　
　　第一年，她便淘汰了印刷廠里的舊設(shè)備，添置了一臺(tái)全新的海德堡四開四色印刷機(jī)，企業(yè)的生產(chǎn)效率一下子得以提高。“原來(lái)一天生產(chǎn)七、八趟，換了設(shè)備后一天能生產(chǎn)三十多趟。”鄭小仙表示，更重要的是，生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)也得到了提高。
　　
　　這以后，企業(yè)又相繼添置了三臺(tái)新設(shè)備，加上此前引進(jìn)的一臺(tái)，硬件上有了相當(dāng)大的提高，用鄭小仙的話來(lái)說(shuō)，就是“能印的東西在這些機(jī)器上基本都能完成”。設(shè)備升級(jí)了，還要讓它們迅速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，這個(gè)時(shí)候，沒有業(yè)務(wù)是不行的。為此，鄭小仙只能親自去跑市場(chǎng)，幾經(jīng)碰壁，幾經(jīng)努力，終于成功接到了訂單。
　　
　　而從接第一筆訂單開始，鄭小仙就樹立了“誠(chéng)信立足”的經(jīng)營(yíng)原則。和其他行業(yè)有所不同，做印刷從接單到交貨都有明確的時(shí)間規(guī)定，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都有可能造成損失。如今，讓鄭小仙頗為自豪的是，幾年下來(lái)，沒有一筆生意因?yàn)槠髽I(yè)本身的因素而受到影響。
　　
　　不過，創(chuàng)業(yè)過程總是充滿了艱辛。這一點(diǎn)，在鄭小仙身上也不例外。
　　
　　最令她難忘的一次，是和寧波一家空調(diào)企業(yè)的合作經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)，這家企業(yè)訂了五萬(wàn)份的印刷品，交貨的時(shí)間也非常趕。產(chǎn)品完成后，已是交貨前一天的深夜10點(diǎn)，顧不上休息，鄭小仙親自連夜押車到寧波，在這家企業(yè)附近等到了天亮。到企業(yè)上班時(shí)間，又從倉(cāng)管部，到品質(zhì)部，到質(zhì)檢部，一個(gè)個(gè)部門跑，直至交貨，才算把任務(wù)全部完成。而到這個(gè)時(shí)候，鄭小仙已經(jīng)幾天幾夜沒有合過眼。
　　
　　

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