杭州下沙：為留下工人 印刷等企業各出高招
2014-02-12 08:43 來源：杭州網 責編：江佳
- 摘要：
- 浙江華人數碼印刷有限公司年初四就開工了，今年的訂單任務排得緊緊的。董事長徐衛健告訴記者，每年的招工是最令人頭疼的事。為了穩定工人隊伍，華人推出年工制度，多干一年，老員工的月薪可增加100元。
【CPP114】訊：“下沙操作工直招，工資2600-3500元；銷售專員，底薪3000+提成+獎金”……昨天，位于下沙學林街與星河北路交叉口的開發區人力資源市場人來人往，一掃春節以來的安靜。
據杭州經濟技術開發區人社局春節前的調查摸底，區內企業用工缺口在9000人左右，節后根據實際用工情況還會有動態調整，盡管許多企業要到農歷正月十五以后全面開工，但是“搶人”大戰已經提前開打了。有企業甚至為按時返廠員工開出了600元的紅包！
留住員工各出高招
浙江華人數碼印刷有限公司年初四就開工了，今年的訂單任務排得緊緊的。董事長徐衛健告訴記者，每年的招工是最令人頭疼的事。
為了穩定工人隊伍，華人推出年工制度，多干一年，老員工的月薪可增加100元。“我們把年工的期限從一年縮短至9個月，到現在的6個月，就是為了多留住員工。”去年一線工人的工資提高了30%，老員工流失很少，目前到位率已到了90%以上。
但要招的近100名新員工，就頭疼了。“有些90后新員工來了一個月甚至不到半天就走人。現在臨時用工的日工資已經漲到了130元，但還是留不住。”這給企業的員工培訓、生產安排都帶來麻煩。出于人員的考慮，徐衛健表示企業在接單上會有所取舍，對一些費人工而附加值不高的活就會放棄。
“老員工介紹來新員工，我們還有額外獎勵！”杭州天明環保工程公司副總朱玲萍昨天說，他們初八就開工上班了，企業每年給員工漲工資，一線工人平均有3000-4000元月薪，平時還有福利照顧，為的就是留住人。通過老員工春節回鄉帶來新人，口碑相傳的效果會更好。
也有一些企業在減少人力、提高自動化程度上花功夫。如三花汽車零部件有限公司的裝配生產線實行自動化改造后，原來一組需要18名工人而現在只需配備4人。三花汽車零部件有限公司制造總監戴昌苗介紹，準備今年把另兩條裝配生產線也全部實行自動化改造。華人也考慮在一些生產環節增加自動化開發。
到外地建立人力資源輸送基地
春節后企業往往面臨階段性“用工難”，這在工業企業集聚的開發區尤為普遍。下沙人力社保部門春節上班以后就連軸轉，忙著張羅各種各樣的招聘會、對接會。“本周四將組織30余家企業赴建德對接，下周二還會舉辦開發區春季大型招聘會，有150家企業參加。”人社局就業管理處周曉昕說，預計到3月份用工緊張狀況會緩解。
開發區計劃2014年一線員工流動率能控制在40%以內，進一步營造“吸引人、留住人”的用人環境，為此啟動實施破解“用工難”的十大系列活動。
如“百千萬”系列招聘活動，加大赴外招聘和日常招聘力度，每周在人力市場組織2次現場招聘活動，全年組織80場小型專場招聘會、2場廣場招聘會、5場赴外招聘會和30場以上校園系列招聘活動，推出各類就業崗位30000個以上，力爭為100家以上企業招聘1000名技術工人和10000名普通操作工人。還有“585”平臺對接活動，全年組織5場以上省內外院校與區內企業之間的校企對接會、8場以上校企懇談會、5場各類形式的用工對接洽談會，積極搭建校企對接平臺，鼓勵有用工需求的企業主動與社區、中介機構聯系對接，推薦有就業意愿和就業能力的人實現就業，合力緩解企業“用工難”。
建立人力資源輸送(培訓)基地也是開發區應對“用工難”的一大特色舉措。開發區將對現有的30家基地開展優勝劣汰考核，在勞動力輸出大省續建多元化、多層次的農村勞動力基地，吸引農村勞動力基地向開發區穩定地輸送人力資源；鼓勵區內企業與合作院校開設定向委培班，進一步深化與基地的合作模式。
開發區還將在正月十五后再次進行企業員工返廠率及用工的調查，開展百家重點企業用工預警監測活動。通過動態了解企業用工信息，做到及時預警干預，集中各方力量調配資源，幫助企業實現平穩過渡，確保企業用工的規范有序，避免大起大落。
據杭州經濟技術開發區人社局春節前的調查摸底，區內企業用工缺口在9000人左右，節后根據實際用工情況還會有動態調整，盡管許多企業要到農歷正月十五以后全面開工，但是“搶人”大戰已經提前開打了。有企業甚至為按時返廠員工開出了600元的紅包！
留住員工各出高招
浙江華人數碼印刷有限公司年初四就開工了，今年的訂單任務排得緊緊的。董事長徐衛健告訴記者，每年的招工是最令人頭疼的事。
為了穩定工人隊伍，華人推出年工制度，多干一年，老員工的月薪可增加100元。“我們把年工的期限從一年縮短至9個月，到現在的6個月，就是為了多留住員工。”去年一線工人的工資提高了30%，老員工流失很少，目前到位率已到了90%以上。
但要招的近100名新員工，就頭疼了。“有些90后新員工來了一個月甚至不到半天就走人。現在臨時用工的日工資已經漲到了130元，但還是留不住。”這給企業的員工培訓、生產安排都帶來麻煩。出于人員的考慮，徐衛健表示企業在接單上會有所取舍，對一些費人工而附加值不高的活就會放棄。
“老員工介紹來新員工，我們還有額外獎勵！”杭州天明環保工程公司副總朱玲萍昨天說，他們初八就開工上班了，企業每年給員工漲工資，一線工人平均有3000-4000元月薪，平時還有福利照顧，為的就是留住人。通過老員工春節回鄉帶來新人，口碑相傳的效果會更好。
也有一些企業在減少人力、提高自動化程度上花功夫。如三花汽車零部件有限公司的裝配生產線實行自動化改造后，原來一組需要18名工人而現在只需配備4人。三花汽車零部件有限公司制造總監戴昌苗介紹，準備今年把另兩條裝配生產線也全部實行自動化改造。華人也考慮在一些生產環節增加自動化開發。
到外地建立人力資源輸送基地
春節后企業往往面臨階段性“用工難”，這在工業企業集聚的開發區尤為普遍。下沙人力社保部門春節上班以后就連軸轉，忙著張羅各種各樣的招聘會、對接會。“本周四將組織30余家企業赴建德對接，下周二還會舉辦開發區春季大型招聘會，有150家企業參加。”人社局就業管理處周曉昕說，預計到3月份用工緊張狀況會緩解。
開發區計劃2014年一線員工流動率能控制在40%以內，進一步營造“吸引人、留住人”的用人環境，為此啟動實施破解“用工難”的十大系列活動。
如“百千萬”系列招聘活動，加大赴外招聘和日常招聘力度，每周在人力市場組織2次現場招聘活動，全年組織80場小型專場招聘會、2場廣場招聘會、5場赴外招聘會和30場以上校園系列招聘活動，推出各類就業崗位30000個以上，力爭為100家以上企業招聘1000名技術工人和10000名普通操作工人。還有“585”平臺對接活動，全年組織5場以上省內外院校與區內企業之間的校企對接會、8場以上校企懇談會、5場各類形式的用工對接洽談會，積極搭建校企對接平臺，鼓勵有用工需求的企業主動與社區、中介機構聯系對接，推薦有就業意愿和就業能力的人實現就業，合力緩解企業“用工難”。
建立人力資源輸送(培訓)基地也是開發區應對“用工難”的一大特色舉措。開發區將對現有的30家基地開展優勝劣汰考核，在勞動力輸出大省續建多元化、多層次的農村勞動力基地，吸引農村勞動力基地向開發區穩定地輸送人力資源；鼓勵區內企業與合作院校開設定向委培班，進一步深化與基地的合作模式。
開發區還將在正月十五后再次進行企業員工返廠率及用工的調查，開展百家重點企業用工預警監測活動。通過動態了解企業用工信息，做到及時預警干預，集中各方力量調配資源，幫助企業實現平穩過渡，確保企業用工的規范有序，避免大起大落。
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