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國(guó)內(nèi)合版印刷市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀究竟幾何
2014-02-28 14:27 來源:科印 責(zé)編:周聰兒
- 摘要:
- 合版印刷并非一種新型商業(yè)模式,大約在10年前,在內(nèi)地便有零星的嘗試。臺(tái)灣健豪印刷事業(yè)股份有限公司在臺(tái)灣省合版印刷領(lǐng)域取得了巨大的成功,可謂合版印刷的“王者”,在其激勵(lì)下,近幾年,合版印刷在內(nèi)地迎來了發(fā)展的小高潮,然而在這一市場(chǎng)中有喜也有憂。
【CPP114】訊:合版印刷并非一種新型商業(yè)模式,大約在10年前,在內(nèi)地便有零星的嘗試。臺(tái)灣健豪印刷事業(yè)股份有限公司在臺(tái)灣省合版印刷領(lǐng)域取得了巨大的成功,可謂合版印刷的“王者”,在其激勵(lì)下,近幾年,合版印刷在內(nèi)地迎來了發(fā)展的小高潮,然而在這一市場(chǎng)中有喜也有憂。同樣是臺(tái)灣省合版印刷的“領(lǐng)頭羊”,2001年進(jìn)入內(nèi)地的臺(tái)灣白紗科技印刷股份有限公司在2013年下半年黯然退出內(nèi)地合版印刷市場(chǎng),而健豪卻于2013年與天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備股份有限公司合作,在內(nèi)地合資建立了天津長(zhǎng)榮健豪云印刷科技有限公司,欲在內(nèi)地合版印刷市場(chǎng)上有更多作為。那么,我國(guó)內(nèi)地合版印刷市場(chǎng)情況到底如何?
近年來,傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,各印刷企業(yè)所獲得的訂單量逐漸減少,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,印刷企業(yè)面臨利潤(rùn)下滑的窘境。而合版印刷因可充分利用膠印機(jī)的有效印刷面積,共同分?jǐn)傆≈瞥杀,受到印刷企業(yè)的關(guān)注。
從地域上看,合版印刷企業(yè)主要集中在華南、華東以及華北區(qū)域的主要城市,人口密集、具有充足的活源、物流便利以及印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是合版印刷能夠在這些地區(qū)得到發(fā)展的重要原因。河南省是我國(guó)重要的鐵路交通樞紐,也是全國(guó)人口最多的省份之一,其省會(huì)城市鄭州在北方城市中可謂合版印刷發(fā)展的一個(gè)樣板。自2008年,合版印刷概念和商業(yè)模式被引入當(dāng)?shù)刂螅姸嗌虡I(yè)印刷企業(yè)便率先進(jìn)入這一市場(chǎng),并很快摸索出了相對(duì)成熟的定價(jià)、接單、生產(chǎn)和物流配送體系,擁有較高的利潤(rùn),然而好景不長(zhǎng),除了少數(shù)能夠依靠互聯(lián)網(wǎng)做出特色的企業(yè)之外,如河南盛大彩色印刷有限公司以及河南金秋彩色印務(wù)有限公司等,更多的合版印刷企業(yè)則陷入日益嚴(yán)峻的生存困境,毛利率甚至只有5%左右。鄭州僅僅是內(nèi)地合版印刷市場(chǎng)由興到亂的縮影,合版印刷的“鄭州現(xiàn)象”在內(nèi)地其實(shí)不是個(gè)例。“目前內(nèi)地合版印刷市場(chǎng)雖然規(guī)模在不斷擴(kuò)大,但是利潤(rùn)空間已經(jīng)越來越小。”北大方正電子有限公司產(chǎn)品經(jīng)理陳鴻亮說。
從生產(chǎn)規(guī)模上看,合版印刷的主力絕對(duì)是年?duì)I業(yè)額在百萬元到千萬元的中小印刷企業(yè),近年來,迫于轉(zhuǎn)型壓力,也開始有少數(shù)年?duì)I業(yè)額達(dá)到億元級(jí)別的印刷大腕涉足這一市場(chǎng),并開始探索多地連鎖、跨地域營(yíng)銷模式,紛紛組建全國(guó)連鎖的合版印刷體系。仍以河南省為例,河南上規(guī)模的合版印刷企業(yè)只有少數(shù)幾家,如盛大彩印、金秋彩印等,但這些企業(yè)的合版印刷市場(chǎng)只占了河南合版印刷市場(chǎng)5%~10%的份額,90%以上的河南合版印刷市場(chǎng)被小型合版印刷企業(yè)占據(jù)。此外,記者還注意到一種現(xiàn)象,合版印刷做得比較成功的企業(yè)大都將合版印刷作為主營(yíng)業(yè)務(wù),即使兼做其他業(yè)務(wù),也大都會(huì)單獨(dú)成立一家合版印刷企業(yè),獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。河南某合版印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣解釋:“印刷企業(yè)的人力、財(cái)力、物力如果不專注,很容易造成資金鏈斷裂,而且合版印刷要求周期短、生產(chǎn)效率高,這和普通印刷業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式完全不同,很難兼容。”
近年來,傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,各印刷企業(yè)所獲得的訂單量逐漸減少,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,印刷企業(yè)面臨利潤(rùn)下滑的窘境。而合版印刷因可充分利用膠印機(jī)的有效印刷面積,共同分?jǐn)傆≈瞥杀,受到印刷企業(yè)的關(guān)注。
從地域上看,合版印刷企業(yè)主要集中在華南、華東以及華北區(qū)域的主要城市,人口密集、具有充足的活源、物流便利以及印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是合版印刷能夠在這些地區(qū)得到發(fā)展的重要原因。河南省是我國(guó)重要的鐵路交通樞紐,也是全國(guó)人口最多的省份之一,其省會(huì)城市鄭州在北方城市中可謂合版印刷發(fā)展的一個(gè)樣板。自2008年,合版印刷概念和商業(yè)模式被引入當(dāng)?shù)刂螅姸嗌虡I(yè)印刷企業(yè)便率先進(jìn)入這一市場(chǎng),并很快摸索出了相對(duì)成熟的定價(jià)、接單、生產(chǎn)和物流配送體系,擁有較高的利潤(rùn),然而好景不長(zhǎng),除了少數(shù)能夠依靠互聯(lián)網(wǎng)做出特色的企業(yè)之外,如河南盛大彩色印刷有限公司以及河南金秋彩色印務(wù)有限公司等,更多的合版印刷企業(yè)則陷入日益嚴(yán)峻的生存困境,毛利率甚至只有5%左右。鄭州僅僅是內(nèi)地合版印刷市場(chǎng)由興到亂的縮影,合版印刷的“鄭州現(xiàn)象”在內(nèi)地其實(shí)不是個(gè)例。“目前內(nèi)地合版印刷市場(chǎng)雖然規(guī)模在不斷擴(kuò)大,但是利潤(rùn)空間已經(jīng)越來越小。”北大方正電子有限公司產(chǎn)品經(jīng)理陳鴻亮說。
從生產(chǎn)規(guī)模上看,合版印刷的主力絕對(duì)是年?duì)I業(yè)額在百萬元到千萬元的中小印刷企業(yè),近年來,迫于轉(zhuǎn)型壓力,也開始有少數(shù)年?duì)I業(yè)額達(dá)到億元級(jí)別的印刷大腕涉足這一市場(chǎng),并開始探索多地連鎖、跨地域營(yíng)銷模式,紛紛組建全國(guó)連鎖的合版印刷體系。仍以河南省為例,河南上規(guī)模的合版印刷企業(yè)只有少數(shù)幾家,如盛大彩印、金秋彩印等,但這些企業(yè)的合版印刷市場(chǎng)只占了河南合版印刷市場(chǎng)5%~10%的份額,90%以上的河南合版印刷市場(chǎng)被小型合版印刷企業(yè)占據(jù)。此外,記者還注意到一種現(xiàn)象,合版印刷做得比較成功的企業(yè)大都將合版印刷作為主營(yíng)業(yè)務(wù),即使兼做其他業(yè)務(wù),也大都會(huì)單獨(dú)成立一家合版印刷企業(yè),獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。河南某合版印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣解釋:“印刷企業(yè)的人力、財(cái)力、物力如果不專注,很容易造成資金鏈斷裂,而且合版印刷要求周期短、生產(chǎn)效率高,這和普通印刷業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式完全不同,很難兼容。”
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