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四維傳媒放棄IPO轉(zhuǎn)投新三板的背后

2014-03-05 14:10 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編:周聰兒

摘要:
在已經(jīng)登陸新三板的649家企業(yè)中,上海四維文化傳媒股份有限公司是一個(gè)傳奇。這家公司在掛牌的同時(shí),即通過定向增發(fā)的方式融資4760萬元。 四維傳媒登陸新三板是在2013年10月16日,是首家在新三板掛牌的印刷企業(yè)。
  【CPP114】訊: 在已經(jīng)登陸新三板的649家企業(yè)中,上海四維文化傳媒股份有限公司是一個(gè)傳奇。這家公司在掛牌的同時(shí),即通過定向增發(fā)的方式融資4760萬元。 四維傳媒登陸新三板是在2013年10月16日,是首家在新三板掛牌的印刷企業(yè)。其時(shí)新三板尚未擴(kuò)容到全國,四維傳媒是作為上海張江高科技園區(qū)企業(yè)掛牌的。被許多媒體津津樂道的是,四維傳媒在新三板掛牌前,曾在創(chuàng)業(yè)板排隊(duì)一年多。四維傳媒轉(zhuǎn)投新三板的背后有什么故事?謀求挺進(jìn)新三板的傳媒印刷業(yè)同行可從中獲得什么啟示?《中國新聞出版報(bào)》記者就這些問題電話采訪了四維傳媒董事長羅險(xiǎn)峰。

    為何轉(zhuǎn)投新三板?
    “不想泄露機(jī)密,不愿錯(cuò)失機(jī)遇”

    “在登陸新三板之前,四維傳媒已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板排隊(duì)一年多了。2012年11月,我們已經(jīng)完成了第一輪意見反饋,但I(xiàn)PO突然停擺,讓我們不得不尋求別的出路。”羅險(xiǎn)峰告訴記者。
    細(xì)說從IPO轉(zhuǎn)向新三板的緣由,羅險(xiǎn)峰說原因有二:一是不想因IPO泄露公司轉(zhuǎn)型機(jī)密,二是不想因IPO停擺錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

    “第一個(gè)原因是,按照證監(jiān)會(huì)的新政策,一旦IPO排隊(duì)排進(jìn)去,我們就要披露公司所有信息,對(duì)此我們顧慮很大。”羅險(xiǎn)峰說。“招股說明書中要公布掌握的全部技術(shù),而四維在數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域已獲國家版權(quán)局認(rèn)定的近30項(xiàng)數(shù)字傳媒類計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán),還要公布公司的所有資料,甚至要把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖都畫出來。”把公司最核心的技術(shù)專利和轉(zhuǎn)型秘密公之于眾,對(duì)于羅險(xiǎn)峰來說,這顯然壓力很大。

    “第二個(gè)原因是,在2013年年底和2014年年初,公司面臨極好的發(fā)展機(jī)遇,需要有外來的資本進(jìn)入。而IPO停擺打亂了公司的上市計(jì)劃,于是我們轉(zhuǎn)向了新三板。”羅險(xiǎn)峰說。

    因?yàn)橐呀?jīng)完成了創(chuàng)業(yè)板上市前的第一輪意見反饋,所以四維傳媒在新三板掛牌“非常方便”。“我們本來就有一個(gè)IPO小組,一直十分關(guān)注資本市場。我們的券商齊魯證券是國內(nèi)A類的大證券公司,不僅有IPO投行部門,也有場外交易新三板市場部。當(dāng)時(shí)只有4個(gè)園區(qū)可以在新三板掛牌,券商知道我們在張江園區(qū),就對(duì)我們進(jìn)行了新三板上市的分析和輔導(dǎo)。”羅險(xiǎn)峰說。

    為何掛牌即獲融資?
    “創(chuàng)意+技術(shù)服務(wù)模式被看好”

    2013年10月16日,IPO停擺一年后,四維傳媒在新三板成功掛牌。掛牌同時(shí)定增,發(fā)行700萬股份,為企業(yè)發(fā)展融資4760萬元。這讓羅險(xiǎn)峰很驕傲,“你別看在新三板掛牌公司多,但真正在掛牌同時(shí)定增的并不多,我們就是其中之一。”

    其實(shí)在掛牌前兩年,四維傳媒已經(jīng)攜手投資機(jī)構(gòu)。2010年9月,達(dá)晨創(chuàng)投攜手其他投資機(jī)構(gòu)出資4900萬元,四維傳媒由此獲得首輪融資。四維傳媒何以獲得投資機(jī)構(gòu)青睞?達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長劉晝曾公開表示,看好四維傳媒“創(chuàng)意+技術(shù)”的創(chuàng)新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式,并希望盡快把四維傳媒推上創(chuàng)業(yè)板。

    四維傳媒網(wǎng)站公開發(fā)布的信息顯示,公司曾獲“2012福布斯中國最佳潛力企業(yè)”。在上海新聞出版行業(yè)中,四維傳媒一直被視為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)的樣板。

    羅險(xiǎn)峰表示,四維傳媒最初是一家平面廣告制作企業(yè),為大型商業(yè)機(jī)構(gòu)做DM(直接郵寄廣告),服務(wù)于沃爾瑪、家樂福、卜蜂蓮花、強(qiáng)生、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等世界500強(qiáng)跨國公司。近幾年公司大力發(fā)展科技研發(fā),打造了完整的數(shù)字出版技術(shù)系統(tǒng)平臺(tái),包括在線創(chuàng)意系統(tǒng)、中央圖庫系統(tǒng)、色彩管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程編校系統(tǒng)、遠(yuǎn)程打樣系統(tǒng)、數(shù)字化綠色印刷系統(tǒng)和數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)等,形成了完善的數(shù)字化服務(wù)體系。

    如今,四維傳媒主營業(yè)務(wù)為數(shù)字出版和數(shù)字傳媒的線上應(yīng)用,為客戶提供數(shù)字內(nèi)容制作、數(shù)字化綠色印刷等服務(wù),主要服務(wù)于出版印刷、廣告?zhèn)髅健F(xiàn)代設(shè)計(jì)、數(shù)字資產(chǎn)管理四大領(lǐng)域。

    近年來四維傳媒一直在高速發(fā)展,看看這組產(chǎn)值數(shù)據(jù):2003年的1000多萬元,到2005年的3000多萬元,2010年超億元。近3年四維傳媒發(fā)展很快,2011年1.8億元,2012年2.1億元,2013年2.5億元。羅險(xiǎn)峰告訴記者,“我們2014年的目標(biāo)是至少3億元,我現(xiàn)在手上接到的訂單已經(jīng)有3億元了。”

    對(duì)同行有何建議?
    “轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新才能帶來融資機(jī)會(huì)”

    四維傳媒是首家在新三板掛牌并同時(shí)定增獲得融資的印刷企業(yè),這樣的范例是否可以復(fù)制?

    從運(yùn)作掛牌的過程來看,四維傳媒的經(jīng)歷顯然很難復(fù)制,“我們是現(xiàn)成的,是在IPO排隊(duì)后轉(zhuǎn)入新三板的,掛牌的過程要容易得多。”羅險(xiǎn)峰認(rèn)為,如果是一個(gè)新入門的、沒有IPO經(jīng)歷的企業(yè)要在新三板掛牌,肯定要經(jīng)歷一個(gè)輔導(dǎo)期,因?yàn)樾氯瀹吘故亲C監(jiān)會(huì)管理的一個(gè)公開場外市場,相對(duì)來說還是比較規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/div>

    更為關(guān)鍵的是,在掛牌后能否獲得融資?對(duì)此,羅險(xiǎn)峰表示,現(xiàn)在的新三板,只要符合條件都能上,但企業(yè)要獲得融資,必須要有創(chuàng)新精神,有相對(duì)成熟的贏利模式。“我要跟傳媒印刷業(yè)同行說的是,不管企業(yè)登陸哪個(gè)資本市場,是A股還是新三板,如果沒有創(chuàng)新型業(yè)務(wù)模式,都會(huì)很難做。”

    “當(dāng)前的出版印刷企業(yè)必須轉(zhuǎn)型,不轉(zhuǎn)型的話也許這個(gè)企業(yè)不會(huì)消亡,但企業(yè)的發(fā)展一定會(huì)有問題。”羅險(xiǎn)峰說。他分析,現(xiàn)在全球的出版印刷市場都不好,日本、美國、歐洲這三大市場都在萎縮,如果不搞創(chuàng)新,印刷企業(yè)會(huì)面臨非常大的挑戰(zhàn)。

    羅險(xiǎn)峰表示,創(chuàng)新是四維傳媒發(fā)展的根本,現(xiàn)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)已經(jīng)占到公司銷售的70%。“我們在5年前就成立了研發(fā)中心,今年我們大概可以推出10項(xiàng)計(jì)算機(jī)著作權(quán)和專利,都是應(yīng)用在出版?zhèn)髅胶陀∷㈩I(lǐng)域的。如果沒有研發(fā),單靠傳統(tǒng)印刷去拼價(jià)格、拼市場、拼客戶的話,我認(rèn)為是沒有前途的。”羅險(xiǎn)峰說。

    在新三板獲得融資后,四維傳媒正在把數(shù)字傳媒技術(shù)從桌面的PC系統(tǒng)向移動(dòng)互聯(lián)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移,羅險(xiǎn)峰告訴記者,“大概再過兩三個(gè)月,你就可以在手機(jī)上看到我們開發(fā)的APP應(yīng)用平臺(tái)了,我們現(xiàn)在也在考慮怎么從微信的角度去做平臺(tái)捆綁。”
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