但愿這只是筆者的杞人憂天。某日，筆者專程拜訪一位摯友，某品牌印企（國企）的高管。聊天時方才如夢初醒，該企業(yè)已然風云突變，大舉裁員，此時此刻，人人自危。摯友臨別時說：今日不知明日事，明日再訪時，我或已另謀高就；企業(yè)或已改頭換面，賣給民企或外企。

    筆者長期在民企工作，按理說無需為國企說話，亦無意揣測上述企業(yè)做法背后動因。但稍有常識判斷者，恐也會內(nèi)心嘀咕：這是改制嗎？這是正常的經(jīng)營管理嗎？為何突然集中大規(guī)模裁員？最讓人痛心的是，一家好端端的品牌企業(yè)為何突然如此緊張、混亂？難道它被市場打敗了？抑或因經(jīng)營管理混亂導致迭堆起大量無效成本——可類似問題為何以前不解決？

    印機行業(yè)前輩張致遠在今年3月于杭州舉行的印機會議上曾提到：“印機行業(yè)據(jù)不完全統(tǒng)計有500多家企業(yè)，民營企業(yè)占98%（包括配套企業(yè)）。”如果按2%算，國企約為10家。印刷企業(yè)數(shù)量則要龐大得多，不少新華印刷廠也已轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)。筆者雖未對國企改制的成功與失敗者作過詳細調(diào)查，但可以肯定地說，一些曾經(jīng)的“品牌”已經(jīng)消失或者由盛轉(zhuǎn)衰；當然，也有一些國企轉(zhuǎn)民企后做大做強，成為國際品牌。也可以預見，隨著新一輪的國企改革大幕的開啟，現(xiàn)存的國有印機制造商和國有印刷企業(yè)，將會有部分通過改制轉(zhuǎn)成混合所有制企業(yè)，或徹底變成民企。

    微觀層面的混合所有制經(jīng)濟，是指不同所有制性質(zhì)的投資主體共同出資組建的企業(yè)。筆者理解，即國有、集體等公有制投資主體，與個體、私營、外資等非公有制投資主體，和國有及集體成分的合資、合作企業(yè)投資主體中的多方共同出資組建企業(yè)。

    換言之，混合所有制經(jīng)濟并非簡單的國企私有化。黨中央多次強調(diào)要“完善產(chǎn)權(quán)保護制度，公有制經(jīng)濟財產(chǎn)權(quán)不可侵犯，非公有制經(jīng)濟財產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯“。國企改制應確立一條紅線，即確保國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失損失。為此，國企改制理應公開透明。今年的兩會期間，習近平主席針對混合所有制經(jīng)濟相關話題，曾談到：發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，基本政策已明確，關鍵是細則，成敗也在細則。要吸取過去國企改革經(jīng)驗和教訓，不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成牟取暴利的機會。改革關鍵是公開透明。

    此前的國企改制取得了巨大的成就，有評論認為中國近二十年來保持平均9%的經(jīng)濟增速，與此前推行的分稅制、國企改革、匯率并軌等措施相關。但正如習主席所說，要“吸取過去國企改革經(jīng)驗和教訓”，新一輪的國企改制，既要避免國有資產(chǎn)大量流失，也要避免因為改制導致大量人員下崗，給社會帶來不安定因素——這些都是歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題。

    為此，筆者呼吁和建議：其一，國有印機制造商、印刷企業(yè)，在推進改制過程中，要嚴格貫徹中央精神，不可搞暗箱操作。其二，相關國企的主管部門新聞出版局、國資委等應按照中央精神，嚴格監(jiān)管，并且確立國企改制的目的是保值增值，若發(fā)現(xiàn)國企改制中的問題，例如突然大規(guī)模裁員、賤賣國有資產(chǎn)，或者改制后突然利潤由正轉(zhuǎn)負，要及時掌握情況并糾正，如發(fā)現(xiàn)有相關人員觸犯法律要舉報，并配合相關司法機關查處。印刷行業(yè)協(xié)會也應充分發(fā)揮作用，做好調(diào)查，掌握相關情況，供相關政府部門參謀。

    新一屆中央政府下決心推進國企改制，目的是為了實現(xiàn)真正的政企分開，提高國企競爭力，使之全面、真正與市場接軌。這是長遠造福中國經(jīng)濟的好事、大事。但歷史的教訓，不可重蹈！